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    李迅雷:股價指數(shù)應超CPI 還應超越GDP增長率
2010年06月10日 11:17 來源:上海證券報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  今年是中國證券市場建立20周年,值得慶賀。但回顧一下過去十年股市的變化,除了市場規(guī)模大幅擴容、總市值已居全球第三之外,從投資回報的角度看卻難言樂觀。上證綜指2000年年末的收盤為2073點,而6月7日上證指數(shù)為2511點。近十年的名義漲幅只有21.1%。再考察過去十年的消費價格指數(shù)的累計漲幅,CPI累計上漲了22%左右(今年的CPI漲幅按3%計)。如果不考慮股權(quán)分置改革對投資者帶來的額外收益,上證指數(shù)與CPI的漲幅幾乎是一樣的。也就是說,過去十年股價指數(shù)的實際漲幅幾乎為零。而在過去10年中,名義GDP的漲幅估計在380%左右(2000年的名義GDP為99214億,今年則按比去年增長4萬億算,為375353億)?梢姡诮(jīng)濟保持高速增長的同時,我們的A股市場卻表現(xiàn)得非常之差,其原因何在呢?雖然我們可以通過各種計算方法,精準地得出哪些行業(yè)或板塊是拖累指數(shù)的罪魁禍首,哪些板塊實際跑贏指數(shù)多少,但筆者認為,對于有悖于常理的投資回報率,更應該從市場機制的角度去反思。

  股票投資回報率過低,無非是這幾個原因造成的:上市公司盈利能力差,投資者投資行為失當和投資成本過高。就涉及股市的三類參與方:發(fā)行人、投資者和監(jiān)管者。從股票發(fā)行人的角度看,過去10年可謂是黃金十年,股票發(fā)行一向是供不應求,而一旦上市,其盈利能力卻非常平庸,比如從凈資產(chǎn)率收益率的比較看,如A股從2000-2003年,均低于10%,而同期無論是標普指數(shù)還是孟買SENSEX,其包含的上市公司凈資產(chǎn)收益率均在15%左右。盡管從04年起我國A股的凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)明顯回升,但仍與標普相當,卻低于孟買SENSEX,但我國的年均GDP增長率卻遠高于美國和印度。可見,上市公司盈利不佳也是導致投資回報率低的原因。而我國投資者行為往往以博取利差為主要目的,重概念、輕分紅,這也許會導致上市公司輕視盈利的行為。同時,投資者普遍愛小盤、厭大盤,小盤股的市盈率水平在過去10年通常是大盤股的2-4倍,這也是不少金融類大盤股比對應的H股折價20%左右的原因,從而導致股指上不去。

  而投資成本過高,恐怕是過去十年投資回報率過低的主要原因。這一方面與我國股市估值水平長期偏高相關(guān),另一方面則牽涉到股票的發(fā)行成本。雖然過去十年中發(fā)行方式一改再改,投資者拿到新股和再融資股的成本卻越來越高了;同時,靠股票發(fā)行獲得中國首富榜的人數(shù)也越來越多。因此,如何降低投資者拿到股票的成本,如何把這個長達20年的賣方市場改變?yōu)橘I賣公平的市場,最終成為一個成熟的買方市場,恐怕是需要更加市場化的機制和監(jiān)管者的智慧。因為過去十年,總在股價低迷的時候決定暫停發(fā)行股票,在股價高的時候拼命發(fā)股票,這樣投資者拿到股票的成本就總是會很高。

  在我們這樣一個只有20年歷史的新興市場中,我們要完善的是市場化工具而不是行政手段,要改變的是機制而不是預期。對于這樣一個以經(jīng)濟高速增長為背景的股市,如何維護投資者的權(quán)益,如何抑制發(fā)行人利用信息不對稱和投資者幼稚開展的圈錢行為,確實應該從機制的角度去著手。成熟市場的歷史告訴我們,一個健康而完善的市場,其股價指數(shù)不僅應該超過CPI,還應該超越GDP的增長率。(作者系國泰君安首席經(jīng)濟學家李迅雷 )

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【編輯:賈亦夫】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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