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婁底超市哄搶事件續(xù) 拖欠貸款成零售業(yè)"潛規(guī)則"

2008年12月12日 09:21 來源:法制日報(bào) 發(fā)表評論




    哄搶后的超市  中新社發(fā) 郭國權(quán) 攝


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  新聞回顧湖南婁底發(fā)生哄搶超市事件 損失近百萬  

  空空的貨架,一片狼藉的地面上散落著一些小商品。這是12月11日上午,記者在湖南省婁底市嘉家樂超市看到的情景。一天前,這里剛剛發(fā)生了一起數(shù)百群眾哄搶超市物品事件。據(jù)初步估計(jì),哄搶造成近一百萬元的財(cái)物損失。

  業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂地對記者說,超市拖欠供貨商貨款已經(jīng)成為零售行業(yè)“潛規(guī)則”,如不加以整治,勢必影響社會穩(wěn)定。

  供貨商搶貨為抵貨款

  據(jù)知情人介紹,10日早晨,婁底市嘉家樂超市前突然聚集了近50名供貨商。原來,這家超市的老板前晚突然關(guān)閉了另一處連鎖超市,他已經(jīng)有幾個(gè)月沒有跟供貨商結(jié)賬了,金額大約有一百多萬元。

  由于老板沒有明確做出結(jié)賬答復(fù),許多供應(yīng)商開始在嘉家樂超市清理自己的貨物。10時(shí)30分左右,到超市里面搬東西的供貨商越來越多。隨后,另一些來要債的人也開始搬東西抵債,造成場面失控。一些市民趁機(jī)擠進(jìn)超市,哄搶超市里面的貨品。12時(shí)50分許,嘉家樂超市被哄搶一空。目前婁底市警方已經(jīng)介入此事。

  記者發(fā)現(xiàn),類似的哄搶事件,近一兩年在國內(nèi)很多地方都上演過,而事件的導(dǎo)火索與此次婁底哄搶事件有異曲同工之處。

  今年7月26日,廣東省深圳市一超市老板卷款私逃,供貨商、租戶哄搶貨物;2007年10月23日,因?yàn)閭髀劷?jīng)營者“人間蒸發(fā)”,數(shù)百名供貨商哄搶了甘肅省蘭州市的宜家樂超市,這是繼2005年佳福超市關(guān)門歇業(yè)之后,蘭州發(fā)生的又一起超市“倒閉”引發(fā)供貨商搶貨的事件;同年9月19日,因討不到貨款,幾十名供貨商撬開了福建省福州市悅旺超市的卷閘門搶搬貨物……

  拖欠貨款成“潛規(guī)則”

  長沙市某大型超市的一位負(fù)責(zé)人向記者透露,在他們超市銷售的商品,貨款一般有半年以上的拖欠期,緊俏商品的結(jié)款速度要快些。然而,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),如今貨款拖欠呈現(xiàn)出隱蔽化的趨勢,已經(jīng)成為零售行業(yè)的一個(gè)弊病。

  “一些零售企業(yè)利用種種名目拖欠貨款,事實(shí)上是占用了供應(yīng)商的現(xiàn)金進(jìn)行融資,在節(jié)約了自有流動資金的同時(shí),卻使得供貨商的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)粘滯,一定程度上影響了供貨商的運(yùn)營!遍L沙市某超市供貨商王真告訴記者,他每月為超市送貨后,超市給出“收貨單”,結(jié)算時(shí),超市打出“銷售單”,以“銷售單”作為每月支付貨款的憑據(jù)!肮┴浟颗c銷售量之間有差額,而超市一直不肯與我對賬,幾年下來,就成了一筆糊涂賬。每每有對不上賬的地方,超市便會以‘耗損’或‘促銷降價(jià)’的理由搪塞過去。這樣一來,最后總有一部分貨款拿不回來。”

  “買的沒有賣的精”不再適合于供貨商和超級賣場的關(guān)系,零售企業(yè)如果經(jīng)營不善而倒閉,供貨商只有望著手中難以兌現(xiàn)的“空頭支票”欲哭無淚。王真認(rèn)為,在與超級賣場的角力中,供貨商往往處于弱勢地位。

  業(yè)內(nèi)人士向記者介紹,在供貨商的銷售鏈中,終端賣場環(huán)節(jié)可以說是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)直面消費(fèi)者,意味著市場份額和顧客擁有量,是一個(gè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品之后,商品再轉(zhuǎn)化為貨幣的環(huán)節(jié)。而誰擁有了盡量多數(shù)的消費(fèi)者資源,誰就擁有了更多的市場話語權(quán)及市場主導(dǎo)權(quán),尤其是價(jià)格上的主導(dǎo)權(quán)。這就是進(jìn)超級賣場要交進(jìn)場費(fèi)、上架費(fèi)、堆頭費(fèi)、折扣費(fèi)等各種費(fèi)用的主要原因。再加上,在所有的終端賣場中,超級賣場相對數(shù)量不多、集約力量夠大,都為其贏得了更多的“驕橫”資本:將自己的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給供貨商、不斷提高進(jìn)場門檻、把合約當(dāng)成廢紙、在合同之外從供貨商處斂聚更多的“通路(也稱為渠道,是指產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)向最終用戶轉(zhuǎn)移的各個(gè)環(huán)節(jié))利潤”、沉淀更多的貨款資金。

  規(guī)范交易需靠制度

  “不進(jìn)超市是等死,進(jìn)了超市是找死!辈稍L中,多名供貨商這樣傷心地形容他們所處的艱難處境。他們認(rèn)為,在目前供大于求的市場狀況下,廣大供貨商不得不與超市簽訂顯失公平的“霸王條款”,這種類似“賣身契”的做法嚴(yán)重影響著供貨商的生存。

  “規(guī)范雙方交易行為還得靠制度。”湖南律師曾技芝告訴記者,2006年底,國家商務(wù)部等5部委聯(lián)合制定了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,對零供雙方的交易行為予以規(guī)范。但“辦法”實(shí)施以來,效果卻不盡如人意。因?yàn),“辦法”只是個(gè)框架,還需要各地根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟煌闆r,出臺細(xì)化的規(guī)則。

  曾技芝認(rèn)為,在一些地方的細(xì)則還沒有出臺的情況下,相關(guān)部門應(yīng)牽頭聯(lián)絡(luò)行業(yè)協(xié)會組成常設(shè)性組織機(jī)構(gòu),定期召開分析會和監(jiān)管協(xié)調(diào)會,專門負(fù)責(zé)市場預(yù)警和危機(jī)處理;公檢法、綜合執(zhí)法隊(duì)、仲裁委員會建立快速執(zhí)法通道,切實(shí)保護(hù)供貨商合法權(quán)益。更為重要的是,供貨商應(yīng)進(jìn)一步與零售商建立對話機(jī)制,以解決雙方的矛盾。(本報(bào)記者 趙文明)

編輯:吳博】
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