按照河南省有關(guān)國企高管責(zé)任追究辦法，日前，豫新國際有限公司總經(jīng)理在一年任期考核中因經(jīng)營指標(biāo)完成不好，未能兌現(xiàn)責(zé)任承諾，被予以解聘。

　　據(jù)了解，為了解決國企高管“負(fù)贏不負(fù)虧”、決策失誤很少受到問責(zé)甚至搞砸了企業(yè)還易地做官的問題，河南省國資委制訂了《省管企業(yè)負(fù)責(zé)人重大經(jīng)營管理責(zé)任追究暫行辦法》，明確規(guī)定了在經(jīng)營管理、投資決策、對外擔(dān)保、改制重組等6個方面的24種過錯行為，以及過錯裁量、責(zé)任追究的具體程序。

　　針對一些企業(yè)“一把手”權(quán)力過大、監(jiān)督乏力甚至失效的問題，河南省國資委在完善10多項反腐倡廉規(guī)章制度的同時，還進(jìn)一步加強(qiáng)了對27戶省管企業(yè)的預(yù)測預(yù)警制度建設(shè)。年初定期分析所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”隊伍狀況，年中定期分析群眾反映和內(nèi)部掌握的案件線索，對全局形勢做到心中有數(shù)。針對發(fā)現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問題，及時采取措施督促整改，防止問題擴(kuò)大；對群眾有反映、自身存在不良傾向的同志，及時責(zé)其糾正，防止犯更大的錯誤；對有重大案件線索的問題，盡快進(jìn)入案件程序，防止案情衍化，發(fā)生窩案、串案。

　　截至目前，河南省國資委已先后對省管企業(yè)正職誡勉談話7人次，幾家集團(tuán)公司出現(xiàn)的因用人和車改引發(fā)職工不滿意、因重組工作引起干部隊伍思想不穩(wěn)、主要領(lǐng)導(dǎo)因決策分歧造成相互猜疑等一些苗頭性問題及時得到糾正，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。(記者肖樹臣 通訊員古文洪）