最近一段時間，一條重大新聞在鄭州的企業(yè)界、新聞界流傳著，那就是曾上了2005年度《福布斯》中國富豪榜的河南花園集團董事長謝國勝因涉嫌合同詐騙被鄭州市公安局刑事拘留，7月9日被批捕。8月9日，S*ST鑫安(000719)發(fā)布公告證實了這條消息�；▓@集團是這家位于河南焦作的上市公司的大股東，謝國勝同時是這家公司的董事長。
這是今年以來，繼李義超、孫樹華之后身陷囹圄的第三位河南“福布斯”富豪。
富豪被拘捕，禍起兼并國企
謝國勝的“事發(fā)”有人認為來自焦作鑫安，但據(jù)記者調(diào)查，這個說法站不住腳。真正把謝國勝推到懸崖邊的是他對國有企業(yè)的大肆兼并，直接的導(dǎo)火索就是他兼并的鄭州酒精廠的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓問題。
鄭州酒精廠既不是花園集團最先兼并的企業(yè)，也不是9家兼并企業(yè)中規(guī)模最大的企業(yè)，但卻是給謝國勝帶來麻煩最多的企業(yè)，這家企業(yè)始建于1949年，隸屬于鄭州市輕工業(yè)局。廠區(qū)占地面積95畝、1996年底有職工641人，離退休人員261人，是生產(chǎn)食用、醫(yī)用和化工用酒精的專業(yè)廠，曾經(jīng)是鄭州市的利稅大戶，建廠40多年上繳利稅1.4億元。但是，從1991年起，這個廠的經(jīng)濟效益逐年下降，企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)虧損。1996年10月14日，根據(jù)國家的有關(guān)政策，鄭州酒精廠召開職代會，投票通過了花園集團有償兼并酒精廠決議案。第二天，鄭州酒精廠在鄭州市有關(guān)部門的參與下與花園集團達成兼并協(xié)議，經(jīng)鄭州市委、市政府企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革辦公室會議研究和鄭州市轉(zhuǎn)換企業(yè)機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，花園集團以愿意全員接收安置職工、承擔(dān)全部債權(quán)債務(wù)為前提，盡快恢復(fù)生產(chǎn)為條件，有償兼并鄭州酒精廠。1997年3月，兼并獲得鄭州市政府批準(zhǔn)。
隨后麻煩來了。由于國家環(huán)保政策限制，鄭州酒精廠被確定為污染治理停產(chǎn)企業(yè)�；▓@集團于1998年7月決定對酒精廠實施異地搬遷建廠，盡快恢復(fù)白酒生產(chǎn)，并抓緊對原廠址進行開發(fā)。酒精廠的搬遷工作隨即于該年7月27日開始。
但隨后由于“部分職工反對搬遷”，花園集團的計劃陷于停頓。他對職工的許諾也大多沒有兌現(xiàn)。特別是職工的安置問題一直沒有解決。這引起了職工們的強烈不滿。
2004年9月16日，謝國勝與有外商背景的合資企業(yè)河南鑫苑置業(yè)有限公司(以下稱鑫苑置業(yè))簽訂土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將酒精廠的95畝土地轉(zhuǎn)讓。在鑫苑置業(yè)支付了7200多萬轉(zhuǎn)讓費以后，謝國勝找出種種理由遲遲不辦土地使用權(quán)過戶手續(xù)。不僅如此，他還成立物業(yè)公司，在地上搞開發(fā)，把部分土地租給小公司，這些公司蓋了商鋪后轉(zhuǎn)租，形成了一定規(guī)模的慶豐市場。
鑫苑置業(yè)對這種不守信的行為十分惱怒，不久，鑫苑置業(yè)一紙訴狀把花園集團訴至河南高院，要求確認土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議有效。2005年9月，省高院下判，支持了鑫苑置業(yè)的訴求，認為花園集團應(yīng)將土地過戶鑫苑置業(yè)名下。2006年11月，最高人民法院終審維持了河南高院的判決。經(jīng)鑫苑置業(yè)申請，同年12月19日，省高院執(zhí)行局立案執(zhí)行。2007年1月31日，執(zhí)行局向鄭州土地局下達協(xié)助執(zhí)行通知書，要求辦理土地使用權(quán)過戶。這引起了原鄭州酒精廠部分職工的不滿，他們通過上訪阻止法院的執(zhí)行。
一些職工說，花園集團兼并酒精廠時，在花園集團未支付職工安置費用的情況下，政府有關(guān)部門就將土地過戶到了花園集團名下。而且，按照市政府與花園集團簽訂的土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，免收花園集團土地出讓金幾千萬元用于職工安置，但由于有關(guān)部門疏于監(jiān)管，花園集團沒有履行這個義務(wù)。
職工的上訪使得法院的執(zhí)行變得困難，也使得鄭州市政府對花園集團的問題重視起來，市里專門成立了由市政府有關(guān)部門和二七區(qū)政府聯(lián)合組建的“花園集團遺留問題工作組”。市政府要求省法院暫緩執(zhí)行。
而轉(zhuǎn)讓協(xié)議不能履行，土地遲遲不能過戶，又引起了鑫苑置業(yè)的不滿，6月14日，鑫苑置業(yè)部分職工到省里上訪，要求盡快執(zhí)行法院的判決。鑫苑置業(yè)的外方股東———美國藍山公司甚至表示要向商務(wù)部反映，要通過其他管道解決問題。
兩邊職工的上訪引起了省里領(lǐng)導(dǎo)和上層媒體的關(guān)注。省委主要領(lǐng)導(dǎo)在新華社內(nèi)參上批示，要求省高院和鄭州市政府?dāng)y手解決酒精廠的問題。此后，市里專門成立了花園問題專案組和酒精廠問題工作組。也就是在這樣的背景下，7月9日，謝國勝被批捕。
可以說，謝國勝走到這一步，酒精廠的職工和鑫苑置業(yè)起了很大的作用。但據(jù)記者了解，把謝國勝逼上死角的絕不單單是這兩股力量，而是有更多的推手。而這些推手都是謝國勝有意無意中制造出來的。
進軍證券市場，未成“救市之主”
花園集團是S*ST鑫安大股東。謝國勝因鄭州酒精廠的土地問題被刑拘，8月初證券市場就有傳言。但當(dāng)時公司方面給予了否認，并表示謝國勝只是辭職，不涉及其他問題。8月7日，S*ST鑫安發(fā)布公告，稱由于無法聯(lián)絡(luò)到謝國勝，公司將自8月7日起停牌。
有人認為，讓謝國勝命運發(fā)生轉(zhuǎn)折的力量是來自焦作鑫安。這個判斷也不是沒有一點道理。
在餐飲業(yè)做大后，謝國勝的觸角主要在兩方面，一是房地產(chǎn)開發(fā)，一是進軍證券市場。兼并國企，謝國勝醉翁之意不在酒而在土地上。但他并不成功。涉足證券，他也是問題成堆。
焦作鑫安是焦作市的一家上市公司，由原焦作化工三廠改制上市而來，公司主營業(yè)務(wù)是純堿的生產(chǎn)銷售。
由于“種種原因”，焦作鑫安的業(yè)績多年來“沒有達到理想的狀態(tài)”，特別是在2001年之后，局面則變得讓人有些擔(dān)心。特別是在2003年，該公司每股收益只有7分錢。
尋找轉(zhuǎn)機，便成了各方當(dāng)務(wù)之急。2003年4月18日，通過政府的牽線搭橋，焦作鑫安把3750.6012萬國有法人股轉(zhuǎn)讓給花園集團，并因此變成了民營企業(yè)，花園集團由此成為控股股東。
這次被稱為挽救行動的資本運作，一下子讓花園集團和其董事長謝國勝，成了媒體、企業(yè)、政府之間茶余飯后不可不談的話題。
由于環(huán)保政策等原因，S*ST鑫安重組后決定終止純堿、氯化鈣等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。2005年8月，謝國勝與有關(guān)方面簽訂資產(chǎn)置換協(xié)議，準(zhǔn)備以其擁有的鄭州西郊10.46萬平方米的一宗國有土地置換上市公司所屬的純堿、氯化鈣等化工資產(chǎn)，進軍房地產(chǎn)業(yè)。
不過，這塊據(jù)稱價值5984萬元、由花園集團兼并原鄭州化工設(shè)備廠而來的國有土地，因原土地證在兼并后未能辦理更名手續(xù)，最終并未能成功置換到S*ST鑫安的名下。
2005年11月，S*ST鑫安的股東們在審議《2005年度第三季度報告》時發(fā)現(xiàn)，該公司2005年第三季度貨幣資金減少了7993.81萬元。與會的獨立董事和部分董事、監(jiān)事立即查賬，結(jié)果發(fā)現(xiàn)謝國勝花園集團及下屬企業(yè)侵占上市公司資金高達8995.87萬元。從此，S*ST鑫安與謝國勝的矛盾激化。
到現(xiàn)在，S*ST鑫安已全面停產(chǎn)近兩年，且恢復(fù)生產(chǎn)無望。公司已被多個債權(quán)人起訴，銀行賬號被查封，資產(chǎn)被司法凍結(jié)，且已有五家單位因公司欠款，向法院提出了破產(chǎn)申請。由于公司大股東股權(quán)質(zhì)押無法支付對價，公司股改方案至今尚未出臺。
8月10日，S*ST鑫安再次發(fā)布公告：其子公司———河南永媒投資有限公司驚現(xiàn)巨額財務(wù)黑洞———約1.7億元資金不知去向。S*ST鑫安稱將對該筆資金去向繼續(xù)進行調(diào)查，并根據(jù)進展情況及時報案。同時還披露了一起2000萬元的違規(guī)擔(dān)保債務(wù)，而此兩起事項對公司凈資產(chǎn)產(chǎn)生重大影響。
發(fā)家餐飲業(yè)，毀在盲目擴張
作為中原省份河南的省會，鄭州的餐飲業(yè)在全國是頗有名氣的。上世紀(jì)80年代末，謝國勝就是從餐飲業(yè)起家的。他創(chuàng)立的“花園酒店”(后有人稱之為東花園)名噪鄭州。其后，謝國勝的麾下又增添了“西花園錦繡花園”、“全福德”……有人稱之為“花園系”。直到現(xiàn)在，“花園系”餐飲依然十分紅火，只是這些餐飲企業(yè)早已不在謝國勝的掌控之下。
20世紀(jì)90年代中期，正當(dāng)餐飲業(yè)做得如火如荼的時候，謝國勝認為餐飲業(yè)很難再有大的發(fā)展空間，于是悄然開始了他的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。1996年，花園集團開始了不可停駐的兼并之旅，一口氣吃掉了鄭州9家國有、集體企業(yè)，接收安置原有企業(yè)職工5414人，陸續(xù)投入資金1億多元。
1997年，謝國勝創(chuàng)建河南花園集團，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、實業(yè)投資、餐飲。
此后，謝國勝開始向其他行業(yè)的大舉進攻：涉足醫(yī)藥，掌控河南信心藥業(yè)有限公司；2002年3月，參股民生證券，將這家全國綜合類券商以1.29億股攬入懷中；2003年3月，收購S*ST鑫安3750萬股，位居第一大股東；同年8月，又與歐洲最大零售商———法國家樂福聯(lián)手，進軍鄭州商界；同年，再以6億之巨競標(biāo)“鄭州地王”……
在鄭州，在河南，謝國勝早已是風(fēng)云人物。在《新財富》雜志發(fā)布的2003年中國400富豪榜中，謝國勝以5.3億元的身家名列第195位。
近年來，花園集團不斷扮演著多重的資本嬗變角色，然而，這種頗具探險意味的行事風(fēng)格，不斷地給公司和謝國勝制造出層出不窮的麻煩。
一位與謝國勝沒有什么交往但又很了解內(nèi)情的人對記者說，對謝國勝的“出事”他并不意外，他早料到謝國勝會有這一天。他說，在這之前，花園集團早已官司纏身、漏洞百出。在鄭州市中級法院和河南省高級法院的民庭和執(zhí)行庭，涉及花園集團的案件數(shù)量多、標(biāo)的額大是有名的。
二七區(qū)一位官員說，3月份，政府在協(xié)調(diào)解決酒精廠遺留問題時，花園集團還承諾5月30日前拿出3000萬元，但直至謝國勝被抓公司也沒有兌現(xiàn)。他說，花園集團自稱有一百多個賬戶，經(jīng)查詢?nèi)强盏摹?
6月6日，花園集團原本持有民生證券的1.29億股股權(quán)被河南高院強行拍賣。據(jù)了解，2002年8月、2003年2月，花園集團在廣發(fā)行辦理了總計1.24億的借款(3000萬元)、商業(yè)承兌(5300萬元)和銀行承兌(4100萬元)，民生證券予以質(zhì)押擔(dān)保。但借款和匯票到期后，花園集團未履行還款義務(wù)，民生證券的1.24億元被廣發(fā)行劃走。2004年2月，民生證券因質(zhì)押擔(dān)保追償糾紛分三個案件起訴了花園集團，加上利益，總標(biāo)的近1.3億元。三個案件花園集團一審都敗訴，打到最高院，還是敗訴。
有人形容說，河南花園集團的所作所為，算得上是一個在盛宴中饕餮的“消化不良者”。
花園集團的身影，一直被作為“成功民營企業(yè)范本”而備受中原關(guān)注。但隨著一個個民營企業(yè)家的倒下，人們不禁要問：民營企業(yè)怎么了？民營企業(yè)家怎么了？（記者 孫繼斌）
