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中國八成政府投入的醫(yī)療費(fèi)是為各級黨政干部服務(wù)(2)

2006年09月19日 05:42

  一、國家政策導(dǎo)向發(fā)生偏轉(zhuǎn),在處理效率與公平問題上,過多強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先;

  二、在實踐操作層面,過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)體制的市場原則,過分放大市場化效應(yīng),弱化社會公益的職能;

  三、在技術(shù)性操作層面,醫(yī)療衛(wèi)生是社會保障的重要基礎(chǔ)性內(nèi)容,但我國對城市的基本醫(yī)療保險、農(nóng)村的合作醫(yī)療等,在一段時期內(nèi)不夠重視。

  與衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系中的不公平相比,我國衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)的效率也令人憂慮。殷大奎同樣列出了一組數(shù)據(jù):

  1978至2001年,衛(wèi)生總費(fèi)用從110.2億元上升為5150.3億元,平均年增長12.2%,同期GDP平均增長9.42%;

  一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不善,醫(yī)療費(fèi)用快速增長,近8年來醫(yī)院人均門診費(fèi)用增長13%,住院費(fèi)用增長11%,大大高于人均收入增長的幅度;

  1982至2000年,中國政府辦的醫(yī)院占全國56.2%至64.4%的床位,51.1%至63.4%的人員,僅承擔(dān)27.3%至40.8%的門診量,38.8%至54%的住院量;

  2002年,中國綜合醫(yī)院平均住院日為10.6天(美國不足7天);英國闌尾炎手術(shù)住院日從1975年的7.9天降至1985年的5.4天,2001年中國該手術(shù)平均住院日仍為7.2天;我國CT利用率僅為38%,核磁共振利用率僅為43%,在我國100萬至200萬人口的城市擁有20臺以上CT是較普遍的,僅此一項浪費(fèi)就多達(dá)50億至60億元;按國際標(biāo)準(zhǔn),由于大處方,我國衛(wèi)生總費(fèi)用12%至37%被浪費(fèi)掉了。

  “沒有公平的效率,對社會的貢獻(xiàn)是反比性的,效率越高,負(fù)面作用越大;而沒有效率的公平,是沒有希望低水平的公平,其內(nèi)在關(guān)系也呈反比,即越講公平,效率越低。因此我們應(yīng)該堅持公平原則,力求較高的效率,即貫徹公平、效率一致性的精神!币蟠罂f。

  看病難看病貴的根源在哪里

  國務(wù)院發(fā)展研究中心的專家A表示,雖然過去20多年中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制進(jìn)行了全面變革,但是進(jìn)一步改革醫(yī)療衛(wèi)生體制勢在必行——

  一方面,醫(yī)療服務(wù)供給能力和技術(shù)水平有所提高,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)微觀效率有所提高;但另一方面,醫(yī)療服務(wù)價格攀升,“看病貴”問題突出,醫(yī)療資源分布、干預(yù)重點(diǎn)日趨不合理,總體來說,“公平性和衛(wèi)生投入績效全面下降”。由此,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,增加了公眾的疾病負(fù)擔(dān),降低了消費(fèi)預(yù)期,導(dǎo)致貧困,群體間矛盾突出,影響社會穩(wěn)定。

  殷大奎表示,看病難、看病貴的根源,在醫(yī)療衛(wèi)生體制和運(yùn)行機(jī)制——

  首先,不重視社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平。70%至80%的病人,首先應(yīng)該在社區(qū)解決。但現(xiàn)在社區(qū)醫(yī)療水平低,老百姓對社區(qū)醫(yī)院不信任,什么病都要到大醫(yī)院看,結(jié)果浪費(fèi)大量的醫(yī)療資源。

  其次,廣大農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生保障問題沒有解決。以前的三級預(yù)防保健網(wǎng)現(xiàn)在沒有了,不過現(xiàn)在國家加快農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度建設(shè),2006年試點(diǎn)擴(kuò)大到全國縣級總數(shù)的40%,2008年將覆蓋80%,2010年基本覆蓋農(nóng)村居民。

  第三,公共衛(wèi)生體系建設(shè)不足。應(yīng)該以預(yù)防為主,不生病,少生病,這樣的投入少,效益好。此外,還有醫(yī)療保障制度和醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)問題等等。

  殷大奎還認(rèn)為,醫(yī)療本身具有趨高性,“大家生了病都想找最好的醫(yī)生,用最好的藥,事實上,不太可能”。

  他還特別強(qiáng)調(diào)了公立醫(yī)院和政府辦醫(yī)院的不同——政府辦醫(yī)院,應(yīng)該把人員、經(jīng)費(fèi)等全包下來。而事實上,政府投入只占公立醫(yī)院收入的8%左右,大醫(yī)院只占1%至3%。

  世界衛(wèi)生組織駐中國首席代表貝漢衛(wèi)博士也指出,中國的公立醫(yī)院要通過病人付費(fèi)拿到醫(yī)務(wù)人員工資的50%至90%,導(dǎo)致醫(yī)院增加臨床服務(wù)量,而提供的預(yù)防和基本服務(wù)不足。同時,導(dǎo)致不必要的過度開藥和診斷服務(wù)。而且,難以實施成本控制。

  哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院中國項目部主任劉遠(yuǎn)立也認(rèn)為,政府應(yīng)該把一部分醫(yī)院的財政包下來,避免醫(yī)院的創(chuàng)收壓力,同時,把其他醫(yī)院放開,實行稅收和行政監(jiān)管。

  衛(wèi)生部的一位官員B,則從管理體制與市場監(jiān)管角度談起。他認(rèn)為,目前中國管理醫(yī)療衛(wèi)生的部門太多,除了衛(wèi)生部以外,勞動和社會保障部、科技部、建設(shè)部、民政部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家環(huán)?偩、國家計生委、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局、國家發(fā)改委、財政部、教育部、人事部等十幾個國家部委,都在管理醫(yī)療衛(wèi)生中的一部分工作,“各自為政,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),難以確定總體發(fā)展的目標(biāo),全面推進(jìn)衛(wèi)生改革”。

  他認(rèn)為,各部門職能分散,多頭管理,降低了行政管理效率,同時,可問責(zé)性差,反應(yīng)性差,導(dǎo)致居民的普遍抱怨和不滿,而衛(wèi)生與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào),也影響了和諧社會的構(gòu)建。

  有意思的是,來自不同部委的政府官員的觀點(diǎn)不盡相同。一位官員認(rèn)為,我國城鎮(zhèn)醫(yī)療基本保障應(yīng)該從保住院和門診大病做起;而另一位官員則認(rèn)為,選擇醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的干預(yù)重點(diǎn)應(yīng)該是公共衛(wèi)生服務(wù)、成本效益好的基本臨床服務(wù)和適宜的技術(shù)。

  劉遠(yuǎn)立則建議,可以成立國家級的人民健康委員會,作為管理醫(yī)療衛(wèi)生的“司令部”,來協(xié)調(diào)各部門的工作。

  政府投入不足是否關(guān)鍵問題

  “政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不足”是與會者的共同看法之一。

  “我國人口占世界總?cè)丝诘?2%,而衛(wèi)生總費(fèi)用僅占世界衛(wèi)生總費(fèi)用的2%;政府投入不足,財政投入占醫(yī)院當(dāng)年支出的比重,省級以上醫(yī)院在5%,市縣醫(yī)院一般在1%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在1%至5%之間。”殷大奎說。

  他提供的數(shù)據(jù)還顯示,2003年,中國醫(yī)療總費(fèi)用6600億元,政府只負(fù)擔(dān)17%。而歐共體為80%至90%,美國為45.6%(老人、窮人、殘疾人全免費(fèi)),泰國為56%。眾多發(fā)展中國家如印度、古巴、朝鮮、蘇丹、緬甸等實行全民免費(fèi)醫(yī)療。

  世界衛(wèi)生組織駐中國首席代表貝漢衛(wèi)博士也指出,中國政府對衛(wèi)生服務(wù)提供的資金非常不足。他說,2/3以上的中國人口要靠自己支付醫(yī)療費(fèi)用,占衛(wèi)生總支出的56%。2004年12月第三次全國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查顯示,我國醫(yī)療服務(wù)成為居民第三大消費(fèi)。

  衛(wèi)生部官員B提供的數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)——政府預(yù)算支出在中國衛(wèi)生總費(fèi)用的比例,已從1978年的1/3左右下降到2003年的17%,而居民衛(wèi)生支出則從1978年的20%上升到2003年的50%以上。

  “中國的經(jīng)濟(jì)能力不可能滿足所有醫(yī)療衛(wèi)生需求!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心專家A說。殷大奎對此表示認(rèn)同:“任何一個國家,由政府把醫(yī)療衛(wèi)生包下來都不可能!

  不過,衛(wèi)生部官員B卻認(rèn)為,中國的經(jīng)濟(jì)能力可以承受,但問題是現(xiàn)在政府投入不均衡,“教育大多投資在重點(diǎn)院校,醫(yī)療則大多投資在重點(diǎn)醫(yī)院,我們是要雪中送炭還是要錦上添花?”國務(wù)院發(fā)展研究中心專家A也認(rèn)為,醫(yī)療衛(wèi)生體制的核心是醫(yī)療資源分配。

  殷大奎認(rèn)為,國家投入很重要,是基礎(chǔ)條件,但不是最重要的條件!拔覈l(wèi)生總費(fèi)用占GDP的5.6%,并不算低。衛(wèi)生投入不是越高越好,美國曾經(jīng)達(dá)到過17%,但也造成了大量浪費(fèi)!彼赋觯P(guān)鍵問題是衛(wèi)生總費(fèi)用的構(gòu)成,“政府、社會、個人所占的比例應(yīng)該恰當(dāng)。”

  殷大奎認(rèn)為,現(xiàn)在老百姓之所以對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不滿意,有非常復(fù)雜的原因——

  以前的公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療由國家全負(fù)擔(dān),而在改革開放以后,國家原來支付的費(fèi)用只能滿足一部分人低水平的純粹公平的費(fèi)用,而絕大多數(shù)民眾沒有享受到這些待遇。比如,占人口70%至80%的農(nóng)民,曾經(jīng)沒有任何醫(yī)療保障,還有,城市沒有工作的人口也沒有任何醫(yī)療保障,而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要考慮到這些人難度比較大。

  此外,我國公立醫(yī)院占醫(yī)院總數(shù)的96%,社會辦醫(yī)僅占4%,公立醫(yī)院的醫(yī)療資源占全國醫(yī)療資源的90%以上,公立醫(yī)院尤其是大型公立醫(yī)院壟斷了人才、設(shè)備、技術(shù)、作風(fēng)、價格,但效率方面比較低下,“雖然國家鼓勵社會辦醫(yī),大力發(fā)展民營醫(yī)院,但實際情況并不理想”。

  都是市場惹的禍?

  殷大奎強(qiáng)調(diào),政府應(yīng)始終堅持,衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì),是“政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè)”。“公平、效率的責(zé)任在政府,向弱勢群體提供基本醫(yī)療服務(wù)保障,而不應(yīng)將責(zé)任推向社會和市場。政府主導(dǎo)的醫(yī)療衛(wèi)生體制應(yīng)堅持,政府應(yīng)該大力支持并創(chuàng)造發(fā)展社會辦醫(yī)的條件和環(huán)境”。

  殷大奎告訴記者,現(xiàn)在有兩種傾向,一種認(rèn)為公立醫(yī)院比重太大,另一種則認(rèn)為應(yīng)該限制社會辦醫(yī)。上述兩種傾向,都應(yīng)該避免。

  “必須以政府為主導(dǎo),但同時要適應(yīng)市場!币蟠罂硎荆荒茏鼋(jīng)濟(jì)行為的主體和主導(dǎo),但要做好市場經(jīng)濟(jì)秩序的管理者和維護(hù)人。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實行“管辦分離”,將醫(yī)療服務(wù)提供方與購買方分開。同時,繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作和穩(wěn)固開展城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革試點(diǎn),并統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展,統(tǒng)籌區(qū)域間衛(wèi)生發(fā)展,發(fā)揮中央和地方積極性。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心的專家A表示,改革醫(yī)療衛(wèi)生體制需要堅持兩個原則,一是優(yōu)先確保所有人的基本健康需求,“優(yōu)先滿足少數(shù)人的需求不可取,完全均等化的服務(wù)也行不通,合理選擇是優(yōu)先確保所有人的基本需求,在此基礎(chǔ)上,再盡可能滿足更多人的更高需求”。二是合理選擇醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的干預(yù)重點(diǎn),“選擇標(biāo)準(zhǔn)是有限的醫(yī)療衛(wèi)生投入獲得盡可能大的國民健康結(jié)果,選擇重點(diǎn)是公共衛(wèi)生服務(wù)、成本效益好的基本臨床服務(wù)以及適宜的技術(shù),在整體制度安排上,保大病的思路行不通”。

  面向全民的基本醫(yī)療保障制度是出路?

  殷大奎認(rèn)為,政府應(yīng)該負(fù)責(zé)基本醫(yī)療服務(wù),“生了病有人治”,他強(qiáng)調(diào),這種基本醫(yī)療服務(wù)要有服務(wù)規(guī)范,保證效果,同時價格低廉。

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