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典型郎平的非典型成功:在目前的中國還很難普及

2008年08月22日 10:22 來源:中國青年報 發(fā)表評論

  不管國人是否全都能認(rèn)同郎平眼下的工作,但有一點(diǎn)相信是絕對的共識,那就是郎平是位極其出色的教練,由她一手創(chuàng)造的奇跡完全應(yīng)該被寫進(jìn)世界排球發(fā)展史。

  把3年前連上手飄球都發(fā)不標(biāo)準(zhǔn)的美國“學(xué)生軍”,帶進(jìn)了北京奧運(yùn)會的女排決賽。這樣的成績是配得上神奇二字的。就像6年前韓日世界杯賽場上的希丁克,以及北京奧運(yùn)會曲棍球場地上的金昶伯。

  作為外籍教練中的成功人士,這三人有著很多相同之處,都深得球員尊敬,帶出的隊(duì)伍都意志頑強(qiáng)、拼勁十足。但不同的是,郎平的隊(duì)伍有些特殊,郎平的執(zhí)教方式也不大一樣。

  不管是希丁克掌印的韓國足球隊(duì),還是金昶伯麾下的中國女子曲棍球隊(duì),都是由純粹的職業(yè)球員組成,而且嚴(yán)格接受兩位教練的魔鬼訓(xùn)練,一天的訓(xùn)練時間經(jīng)常達(dá)到七八個小時。

  但郎平的“學(xué)生軍”不同,她們有的要上課,有的要上班,每天的訓(xùn)練時間只有兩三個鐘頭。關(guān)鍵是,很多球員剛開始時還顯得有些業(yè)余,以至郎平不得不手把手地教授基本動作。

  所以,幾乎沒幾個人認(rèn)為美國女排會在北京奧運(yùn)會上有所作為,特別是習(xí)慣了“三從一大”訓(xùn)練方式的中國排壇人士,更是認(rèn)為郎平接下了一支棘手的球隊(duì)和一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。

  好歹是“三從一大”訓(xùn)練方式下培養(yǎng)出來的教練。據(jù)說郎平剛開始時也很痛苦,但沒過多久她就有了信心。因?yàn)楫?dāng)手下的隊(duì)員完全是憑興趣來到球場上時,教練首先省卻了“要你練”還是“我要練”的思想教育工作;而當(dāng)麾下弟子全是清一水的大學(xué)生時,教練似乎也就不用擔(dān)心舉一反三、融會貫通的問題了。

  就這樣,郎平用3年時間改變了一支球隊(duì),并留下一個看上去有些無解的謎面。一位女排前國手就曾感慨道:“實(shí)在想不明白為什么人家只練兩三個小時,我們每天練七八個小時,比人家多的卻只有傷病!备屗唤獾氖牵绹抨P(guān)鍵時刻的斗志甚至強(qiáng)過中國女排。

  幾場惡戰(zhàn)過后,美國女排給人留下了比中國女排更像老女排的印象,很多人認(rèn)為這是郎平烙在美國女排身上的“中國印”。應(yīng)該說,這與郎平的執(zhí)教有很大關(guān)系,但拼搏精神從來都不是專利品,那是一種信念,與家庭環(huán)境、社會環(huán)境及從小到大所受的教育有關(guān)。所以,拼搏精神可以通過艱苦訓(xùn)練磨煉出來,而源于喜愛的執(zhí)著同樣會讓人意志堅(jiān)定。

  作為外教中的杰出代表,郎平很典型,但她這種美國式的成功并不具備極強(qiáng)的典型性,至少在目前的中國還很難普及。(曹競)

編輯:吳歆】
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