面對日前“戴姆勒被控在22國行賄數(shù)千萬美元，中石化牽涉其中”的報道，中石化方面很快對外發(fā)布聲明稱，經(jīng)核實中石化國際事業(yè)有限公司原職工杜某確實受賄，并已于2006年9月被判刑。

　　而據(jù)知情人士對中國經(jīng)濟時報記者透露，當年與杜某一起被查處的還有其他人，共涉及金額達720余萬元，行賄企業(yè)除上文提到的德國戴姆勒公司外，還包括中國、日本、德國的企業(yè)，該案件成為中央治理商業(yè)賄賂領導小組通報的商業(yè)賄賂典型案件之一。

　　29日，中石化國際事業(yè)有限公司新聞發(fā)言人檀大水在接受本報記者采訪時表示，戴姆勒公司行賄事件中涉及到的中石化員工僅杜某一人。本報記者經(jīng)多方求證后得知，杜某在被移交司法部門前曾任中石化國際事業(yè)有限公司設備物資部副經(jīng)理。

　　在被媒體曝光的受賄細節(jié)中，中石化涉及到兩條：2002年2月28日，戴姆勒方面通過一家得克薩斯企業(yè)Shores International行賄1.8萬歐元；2004年10月25日，戴姆勒方面向加利福尼亞企業(yè)KingJack支付大約5.35萬歐元。

　　檀大水告訴記者，就報道中涉及到的內(nèi)容與相關部門核實，發(fā)現(xiàn)與中石化相關的兩條均與杜某有關，但第二條的時間為2003年12月。

　　上述兩個受賄行為共涉及金額約7.15萬歐元，合人民幣約70萬元。但北京市第二中級人民法院2007年3月透露的信息顯示，杜某的受賄金額達到240萬元，并因此被判有期徒刑7年。

　　中石化內(nèi)部多數(shù)員工對此案均有印象，一位員工告訴記者，2006年6月，集團公司組織大家觀看反腐的內(nèi)部片子，其中就有國際事業(yè)公司經(jīng)濟犯罪案，中石化對這個案子很重視。

　　據(jù)悉，觀看反腐教育紀錄片的對象大多為處級以上干部，但2006年這類宣講被普及到中石化的一般職員。

　　上述案件發(fā)生后，中石化立即斷絕與戴姆勒公司一切業(yè)務往來，對有關業(yè)務進行了清理整頓，并采取一系列措施，嚴格執(zhí)行公司內(nèi)控制度。為此，中石化在內(nèi)部開展了一輪大范圍的整治活動，特別是國際事業(yè)公司，出臺了一系列細化措施。

　　檀大水稱，從2007年開始，中國石化國際事業(yè)公司就與所有中國石化供應商網(wǎng)絡成員簽訂了《恪守商業(yè)道德協(xié)議書》，并將其作為每一份采購合同的附件，與合同其他條款享有同等法律效力。

　　通過這份協(xié)議可以對供應商產(chǎn)生約束，為了保持長久的約束力，中石化每年都會審查供應商行為，一旦有違規(guī)，將依據(jù)程度，對供應商分別采取警告、暫停供貨資格的處罰，情節(jié)最嚴重的將取消供貨資格。

　　此外，中國石化國際事業(yè)有限公司在中石化內(nèi)部率先實行網(wǎng)上業(yè)務公開，采購價格和決策過程接受監(jiān)督，物資采購在中國石化物資采購電子商務平臺上操作。

　　“我們建立了國內(nèi)外一體的供應商網(wǎng)絡，建立起供應商管理系統(tǒng)，與ERP相連接�！碧创笏�告訴記者，這意味著采購行為只能在中石化集團確定的供應商網(wǎng)絡中進行選擇，若選擇超出范圍外的供貨商將不能支付貨款。

　　類似的舉措還有很多，一位參與設計者告訴記者，為了盡快拿出方案，曾經(jīng)不眠不休工作三個日夜，方案幾乎覆蓋到所有之前存在的漏洞。

　　在檀大水看來，這些努力的效果不錯，至少目前為止沒有發(fā)生新的事件。(記者 張一鳴)