靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略，把文化融入管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，重點(diǎn)加大了在縣級(jí)供電企業(yè)的宣貫和踐行力度。組織開展了企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)，發(fā)布了《公司營銷服務(wù)文化手冊(cè)》，促進(jìn)子文化建設(shè)由宣教型向管理型轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，開展了員工思想狀況及企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)上調(diào)查，員工對(duì)南網(wǎng)方略的認(rèn)同度高達(dá)95.2%；實(shí)施了員工輔導(dǎo)計(jì)劃的試點(diǎn)工作。深入開展“信訪積案化解年”活動(dòng)，共排查梳理積案131件，化解102件，維護(hù)了和諧穩(wěn)定局面。開展了“祖國頌、南網(wǎng)情”慶祝建國60周年系列主題活動(dòng)。圍繞公司中心工作，推出了一批層次高、影響力強(qiáng)的新聞報(bào)道，營造了良好的輿論氛圍。抓好以職代會(huì)為基本形式的民主管理，廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競賽和豐富多彩的文體活動(dòng)，注重引領(lǐng)青年立足崗位建功立業(yè)。公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，獲得國家級(jí)集體榮譽(yù)24個(gè)、個(gè)人榮譽(yù)14個(gè)，省部級(jí)集體榮譽(yù)109個(gè)、個(gè)人榮譽(yù)188個(gè)。

　　做優(yōu)做強(qiáng)永不停步

　　南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長袁懋振強(qiáng)調(diào)，在成績面前，南網(wǎng)人沒有任何理由驕傲自滿，必須繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)永不停步。

　　為此，確定了2010年工作的總體思路：認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的部署，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在繼續(xù)做好應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)各項(xiàng)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)行業(yè)的保障作用和電網(wǎng)企業(yè)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)作用，為推動(dòng)五省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻(xiàn)；堅(jiān)持以南網(wǎng)方略為引領(lǐng)，堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手，繼續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，繼續(xù)保持電網(wǎng)投資水平，繼續(xù)優(yōu)化供電服務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)集約化經(jīng)營，著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，著力提高人員素質(zhì)，著力改進(jìn)內(nèi)部管理，著力提升黨建工作科學(xué)化水平，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更好效益的科學(xué)發(fā)展。

　　工作目標(biāo)如下：

　　——安全生產(chǎn)：不發(fā)生對(duì)社會(huì)和公司造成重大不良影響的生產(chǎn)安全事故。杜絕較大及以上人身事故；杜絕重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生生產(chǎn)人員死亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的較大電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故。電網(wǎng)頻率合格率≥99.998%，綜合電壓合格率≥99.25%，城市供電可靠率≥99.85%，220千伏及以上保護(hù)正確動(dòng)作率≥99.63%，直流能量綜合可用率≥88.79%，500千伏交流輸電線路可用系數(shù)≥97.1%。

　　——基本建設(shè)：固定資產(chǎn)投資1042億元，其中電網(wǎng)建設(shè)投資880億元，調(diào)峰調(diào)頻電源投資15億元，小型基建投資20億元，技改投資109億元。投產(chǎn)220千伏及以上輸電線路7807千米、變電容量4813萬千伏安。

　　——電力營銷：售電量5637億千瓦時(shí)，同比增長7.6%。西電東送電量1195億千瓦時(shí)，增長3.4%。其中，西電送廣東1087億千瓦時(shí)，增長4.1%；送廣西108億千瓦時(shí)，增長-3.5%。云南送出352億千瓦時(shí)，增長38.0%；貴州送出435億千瓦時(shí)，增長0.1%。

　　——經(jīng)營業(yè)績：營業(yè)收入3395億元。購電單位成本359.1元/千千瓦時(shí)，供電單位成本156.5元/千千瓦時(shí)。綜合線損率6.3%。應(yīng)收電費(fèi)余額24億元。實(shí)現(xiàn)利潤總額82億元。資產(chǎn)總額4996億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在69.8%以內(nèi)。

　　——黨的建設(shè)：全面落實(shí)“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作責(zé)任制目標(biāo)。

　　期望在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中有所作為

　　袁懋振還要求全體南網(wǎng)人要以主動(dòng)積極的胸懷迎接低碳經(jīng)濟(jì)，以更加寬闊的視野認(rèn)識(shí)低碳經(jīng)濟(jì)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度研究低碳經(jīng)濟(jì)，以扎實(shí)有效的工作支持低碳經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步豐富和充實(shí)南方電網(wǎng)“綠色行動(dòng)”的內(nèi)涵，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中有所作為。

　　在電源環(huán)節(jié)，一是在電力規(guī)劃中，支持和引導(dǎo)電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，逐步提高水電、核電、風(fēng)電、太陽能等非化石能源的裝機(jī)比重，爭取到2020年達(dá)到51.4%。二是深入開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度，優(yōu)先安排清潔能源、新能源并網(wǎng)發(fā)電，支持開展?jié)崈裘喊l(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的試點(diǎn)和應(yīng)用。三是配合政府實(shí)施“上大壓小”，促進(jìn)大容量、高效率、低排放的火電項(xiàng)目發(fā)展。

　　在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，一是骨干電網(wǎng)、城市電網(wǎng)、農(nóng)村電網(wǎng)等各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、靈活配置，提高配網(wǎng)的智能化水平，支持風(fēng)電、太陽能等新能源快速靈活接入電網(wǎng)，為用戶提供安全、可靠、清潔、經(jīng)濟(jì)上可承擔(dān)的電力。二是繼續(xù)挖掘降損潛力，通過優(yōu)化各級(jí)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、積極推廣應(yīng)用節(jié)能低損設(shè)備、加強(qiáng)線損“四分”管理等工作，多措并舉降低電網(wǎng)損耗。三是開展低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策和技術(shù)的研究，加強(qiáng)新能源發(fā)展對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行、經(jīng)營模式影響的分析，近期要抓緊推動(dòng)風(fēng)電、太陽能等新能源上網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。

　　在用戶環(huán)節(jié)，一是挖掘用戶節(jié)能潛力。這對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是最大的。繼續(xù)加強(qiáng)需求側(cè)管理，完善經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場和行政手段多管齊下的綜合管理機(jī)制；大力開展節(jié)能服務(wù)，繼續(xù)幫助客戶開展節(jié)能診斷，引導(dǎo)用戶使用高效節(jié)電設(shè)備。二是密切關(guān)注大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)、電動(dòng)汽車等新技術(shù)的發(fā)展，開展分布式能源利用、智能社區(qū)建設(shè)等相關(guān)課題研究。參與電動(dòng)汽車配套建設(shè)，探索充電站運(yùn)營模式。三是加大科學(xué)用電、節(jié)約用電的宣傳力度，營造全社會(huì)實(shí)踐低碳生產(chǎn)、低碳生活的氛圍。(記者羅艾樺 藍(lán)旺)