國電電力朱永芃：大力發(fā)展新能源 加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　日前，國電電力(股票代碼：600795)發(fā)布公告，為促進(jìn)公司發(fā)展，擴(kuò)大公司裝機(jī)規(guī)模和市場(chǎng)份額，進(jìn)一步增強(qiáng)公司競爭力，提升公司經(jīng)營業(yè)績，維護(hù)全體股東權(quán)益，擬公開發(fā)行不超過30億股A股股票，募集資金97億元人民幣。募集資金中，72.07億元用于收購公司控股股東中國國電集團(tuán)公司所持有的國電浙江北侖第三發(fā)電有限公司50%股權(quán)、國電新疆電力有限公司100%股權(quán)、國電江蘇諫壁發(fā)電有限公司100%股權(quán)以及國電江蘇電力有限公司20%股權(quán)。募集資金剩余部分，擬用于投資四川大渡河瀑布溝水電站項(xiàng)目、諫壁發(fā)電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、大連開發(fā)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)等5個(gè)國電電力自建電源項(xiàng)目。這是今年中國國電集團(tuán)公司明確將國電電力作為火電及水電業(yè)務(wù)的整合平臺(tái)以來，繼非公開發(fā)行A股股份收購中國國電集團(tuán)公司持有的國電江蘇電力有限公司80%股權(quán)后，在一年內(nèi)再次啟動(dòng)的注資工作。

　　國電電力主要經(jīng)營發(fā)電業(yè)務(wù)，同時(shí)還從事供熱、化工、環(huán)保工程、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)，經(jīng)營規(guī)模及服務(wù)范圍在行業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)地位。公司前身是大連東北熱電發(fā)展股份有限公司，2000年國家電力公司對(duì)東北熱電進(jìn)行資產(chǎn)重組，從此國電電力步入了高速發(fā)展的軌道。2001年公司股票進(jìn)入“道瓊斯中國指數(shù)”，綜合績效列國內(nèi)A股上市公司第四位，之后又先后被選入上證180指數(shù)、上證50指數(shù)、中信標(biāo)普50指數(shù)和300指數(shù)，多次被評(píng)為全國上市公司50強(qiáng)，確立了公司績優(yōu)藍(lán)籌的市場(chǎng)形象。目前，公司發(fā)電設(shè)備可控裝機(jī)2279.5萬千瓦，其中清潔可再生能源裝機(jī)581.1萬千瓦，占總裝機(jī)容量比例的25.5%。公司擁有直屬及控股企業(yè)51家，參股企業(yè)19家，籌建處10家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，所屬企業(yè)分布在全國23個(gè)省、市、自治區(qū)。

　　國電電力的高速成長，既得益于公司前期大量的項(xiàng)目儲(chǔ)備不斷投產(chǎn)所帶來的規(guī)模擴(kuò)張，同時(shí)也得益于中國國電集團(tuán)公司的資產(chǎn)注入。未來的國電電力能否持續(xù)高速擴(kuò)張？在即將到來的“十二五”期間，國電電力的控股股東中國國電集團(tuán)公司將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略？如何更好地支持國電電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展？日前，就廣大投資者共同關(guān)心的問題，筆者走訪了中國國電集團(tuán)公司總經(jīng)理、國電電力董事長朱永芃。

　　朱永芃先生長期在電力行業(yè)工作，是享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，教授級(jí)高級(jí)工程師。曾擔(dān)任電力部龍?jiān)措娏�集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員，總經(jīng)理、黨委書記；國電電力發(fā)展股份有限公司副董事長、總經(jīng)理、黨組書記；中國國電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員，兼任中國國電集團(tuán)公司總法律顧問；2008年任中國國電集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記，國電電力董事長，是我國電力行業(yè)中具有頗深造詣的專家型企業(yè)家。

　　筆者：作為國電電力控股股東中國國電集團(tuán)公司的總經(jīng)理、國電電力董事長，請(qǐng)您簡要介紹一下中國國電集團(tuán)公司的有關(guān)情況？

　　朱永芃：中國國電集團(tuán)公司是國電電力的控股股東，持有國電電力59.89%的股權(quán)。中國國電集團(tuán)公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的以發(fā)電為主的綜合性電力集團(tuán)，主要從事電源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和銷售，是國資委2009年度和2007-2009年第二任期考核的“雙A級(jí)”和“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”單位。2010年，公司入選世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　2008年以來，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確立了“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，初步形成了以電為主，煤炭、高科技、物流、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。截至2010年10月底，公司可控裝機(jī)容量8611萬千瓦，資產(chǎn)總額5040億元，產(chǎn)業(yè)遍布全國31個(gè)省、市、自治區(qū)。預(yù)計(jì)2010年底，公司控股煤炭資源儲(chǔ)量140億噸，年煤炭產(chǎn)量4500萬噸。

　　筆者：中國國電集團(tuán)公司作為國電電力的控股股東，幾年來是如何支持國電電力發(fā)展的？

　　朱永芃：幾年來，集團(tuán)公司一直通過注資和融資等多種方式，堅(jiān)定不移地支持國電電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2007年，中國國電集團(tuán)公司將其所持有的國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司70%股權(quán)、國電石嘴山第一發(fā)電有限公司60%股權(quán)、國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司18%股權(quán)等通過公開增發(fā)和現(xiàn)金收購方式注入國電電力。國電電力的裝機(jī)規(guī)模迅速提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，盈利能力不斷增強(qiáng)。

　　今年上半年，中國國電集團(tuán)公司進(jìn)一步履行承諾，通過定向增發(fā)將所轄江蘇公司80%股權(quán)注入國電電力。國電江蘇公司主營發(fā)電業(yè)務(wù)，下轄內(nèi)部核算電廠諫壁發(fā)電廠、常州公司和泰州公司2家控股子公司，以及1家全資公司鎮(zhèn)江燃料公司，控股裝機(jī)容量458萬千瓦，此外，諫壁發(fā)電廠還擁有一臺(tái)在建火力發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)容量100萬千瓦。完成這次資產(chǎn)注入后，國電電力的裝機(jī)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，大容量、高參數(shù)的發(fā)電機(jī)組的裝機(jī)比例大幅提高，發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，盈利能力和核心競爭力進(jìn)一步提升，為廣大投資者創(chuàng)造豐厚回報(bào)的能力也進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　為進(jìn)一步發(fā)揮國電電力資本運(yùn)作平臺(tái)的重要作用，促進(jìn)國電電力持續(xù)快速發(fā)展，在市場(chǎng)競爭中獲得更加堅(jiān)實(shí)的資本支持，在完成非公開發(fā)行后，國電電力再次啟動(dòng)公開融資，中國國電集團(tuán)公司將所持有的國電浙江北侖第三發(fā)電有限公司的50%股權(quán)、國電新疆電力有限公司的100%股權(quán)、國電江蘇諫壁發(fā)電有限公司的100%股權(quán)以及國電江蘇電力有限公司的20%的股權(quán)注入國電電力。本次注資完成后，國電電力將新增控股裝機(jī)容量376萬千瓦，并且本次注資項(xiàng)目具有十分強(qiáng)勁的持續(xù)盈利能力或后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，如北侖三期兩臺(tái)100萬千瓦超超臨界發(fā)電機(jī)組供電煤耗只有285克/千瓦時(shí)，國電新疆公司在建的火電和水電項(xiàng)目將于2012年陸續(xù)投產(chǎn)發(fā)電，特別需要強(qiáng)調(diào)的是國電新疆公司注入國電電力后，中國國電集團(tuán)公司在新疆后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，將主要以國電電力為主體進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

　　今后，中國國電集團(tuán)公司還將一如既往地支持國電電力，將更多的優(yōu)良資產(chǎn)注入國電電力，努力把國電電力打造成資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、指標(biāo)水平高、盈利能力強(qiáng)的綜合性電力上市公司，成為國電集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)。

　　筆者：作為中國國電集團(tuán)公司的總經(jīng)理、國電電力董事長，您是如何構(gòu)想國電電力在“十二五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的？

　　朱永芃：國電電力將堅(jiān)定不移地堅(jiān)持企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路不動(dòng)搖，堅(jiān)持以大力發(fā)展新能源為主攻方向不動(dòng)搖，緊緊圍繞國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展可再生能源和清潔高效發(fā)電機(jī)組。

　　在發(fā)展方面，國電電力將繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展火電，重點(diǎn)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和大基地、大容量、高參數(shù)機(jī)組和煤電一體化基地的建設(shè)，大力發(fā)展風(fēng)電、水電等可再生能源產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展核電，穩(wěn)健發(fā)展煤化工，擇優(yōu)發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)。到2015年，不考慮中國國電集團(tuán)公司的注資因素，國電電力可控裝機(jī)容量將突破6000萬千瓦，清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)到41%，是“十一五”末的1.5倍以上，火電30萬千瓦及以上機(jī)組超過95%；加大對(duì)新能源、煤炭和煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資比重，大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，到2015年，占有煤炭資源50億噸，可控煤炭產(chǎn)能6600萬噸/年，是“十一五”末的6倍以上，火電機(jī)組缺煤和煤價(jià)偏高狀況將得到有效緩解；加大對(duì)綜合性科技企業(yè)的控參股力度。

　　在管理方面，國電電力將進(jìn)一步加強(qiáng)公司治理，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，保證股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與管理層之間的權(quán)責(zé)分明、有效制衡、科學(xué)決策和協(xié)調(diào)運(yùn)作。積極適應(yīng)證券市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)和投資者需要，高度重視股東、董事、經(jīng)理層與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，始終重視對(duì)股東的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)與投資者雙贏，推動(dòng)公司資產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營的協(xié)調(diào)發(fā)展；加強(qiáng)信息披露，嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告和重大事件報(bào)告制度，保證法定信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)和完整披露。積極發(fā)揮證券交易所信息披露平臺(tái)的作用，加強(qiáng)對(duì)自愿性信息披露的研究和實(shí)施，增加投資者對(duì)國電電力了解，樹立國電電力在證券市場(chǎng)的良好形象。加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，加大與各股東、投資人的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)一步理順與投資者的關(guān)系，時(shí)刻與投資者保持暢通和高效溝通，不斷提高國電電力的知名度和影響力。加大對(duì)信息反饋的工作力度，加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的信息研究，及時(shí)分析匯總，認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)解決實(shí)際問題，切實(shí)維護(hù)好公司的形象。

　　筆者：“十二五”期間，中國國電集團(tuán)公司將如何更好地支持國電電力？

　　朱永芃：國電電力是中國國電集團(tuán)公司的核心企業(yè)，是中國國電集團(tuán)公司在國內(nèi)資本市場(chǎng)主要的直接融資窗口，是中國國電集團(tuán)公司火電及水電業(yè)務(wù)的整合平臺(tái)。目前國電電力控股裝機(jī)容量2279.5萬千瓦、總資產(chǎn)超過1200億元，僅為中國國電集團(tuán)公司的四分之一左右，資本運(yùn)作空間相當(dāng)廣闊。

　　“十二五”期間，中國國電集團(tuán)公司將一如既往支持國電電力。國電電力作為中國國電集團(tuán)公司的融資窗口和改制平臺(tái)的作用將始終不變，作為中國國電集團(tuán)公司做強(qiáng)主業(yè)核心企業(yè)的地位將始終不變。在發(fā)電業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)并購等方面優(yōu)先支持國電電力。中國國電集團(tuán)公司力爭用5年左右時(shí)間，通過資產(chǎn)購并、重組等方式，將中國國電集團(tuán)公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入國電電力。屆時(shí)，國電電力的企業(yè)轉(zhuǎn)型取得顯著成效，整體改制取得重大進(jìn)展，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力大大提高，將真正成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合性電力上市公司。

　　□徐光