本頁(yè)位置: 首頁(yè)財(cái)經(jīng)中心能源頻道

柴油價(jià)格一天比一天高 尋找“柴油荒”背后真相(2)

2010年11月15日 10:04 來(lái)源:齊魯晚報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  “完不成銷(xiāo)售指標(biāo),每少一噸汽油罰款25元,少一噸柴油罰款15元!闭f(shuō)到這里,王麗似乎不知所措。

  王麗說(shuō),周邊區(qū)縣已有多家民營(yíng)加油站“掛槍”!盀榱藘(yōu)先加油,一些司機(jī)拿出500元到1000元不等的好處費(fèi)!

  “進(jìn)人10月份以后,加油站柴油早已停供,中石化方面已經(jīng)停止批發(fā),即便有油賣(mài),價(jià)格也高得離譜,批發(fā)價(jià)格高于零售價(jià)格,民營(yíng)加油站都在觀望!鼻鄭u即墨市華北石化加油站經(jīng)理陳洲告訴記者。

  由于油源短缺,陳洲身邊的朋友開(kāi)始經(jīng)營(yíng)價(jià)格低廉的非標(biāo)柴油。非標(biāo)柴油由廢機(jī)油、輪胎油等廢油提煉而出,用于汽油發(fā)電機(jī)、鍋爐燃料等,汽車(chē)不能使用。

  在陳洲的觀望中,柴油價(jià)格一天比一天高。

  “拉閘限電”不足以導(dǎo)致“油荒”

  在記者的采訪中,“各地拉閘限電帶來(lái)柴油用量猛增”,被中石油方面人士解釋為此次柴油緊張的主要原因。

  由于涉及限電省份較多、企業(yè)數(shù)量大,拉閘限電能夠帶來(lái)多大柴油消費(fèi)的增量,目前尚無(wú)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。中國(guó)石油規(guī)劃總院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所正對(duì)此進(jìn)行調(diào)研,該研究所人士稱(chēng),此次油荒“有一半以上的因素是因?yàn)槔l限電”。

  但此說(shuō)法也受到質(zhì)疑!笆褂貌裼桶l(fā)電的多是一些小型加工廠,其帶來(lái)的柴油需求增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能改變供求關(guān)系,更不會(huì)帶來(lái)1000元/噸的漲幅。這輪‘油荒’完全不是供求因素所帶來(lái)的,油價(jià)充滿泡沫!睎|方油氣網(wǎng)副總經(jīng)理鐘健說(shuō)。

  卓創(chuàng)資訊分析師陳晴在11月10日發(fā)表的《主營(yíng)增供難敵新一輪調(diào)價(jià)預(yù)期,柴油荒年內(nèi)或?qū)⒀永m(xù)》一文引述中石油中石化兩大集團(tuán)人士的一項(xiàng)估計(jì)稱(chēng),拉閘限電省份柴油需求平均增加10萬(wàn)噸左右。

  如果這一估計(jì)接近事實(shí),以浙江省為例,據(jù)《浙江省成品油油庫(kù)發(fā)展規(guī)劃2005-2010》中的預(yù)測(cè),浙江省預(yù)計(jì)2010年柴油消費(fèi)量為1448.15萬(wàn)噸,每月柴油消費(fèi)量為120萬(wàn)噸左右。照此計(jì)算,因柴油發(fā)電帶來(lái)的10萬(wàn)噸增量占消費(fèi)總量不足10%。這一比重顯然不足以引起市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)。

  從煉廠環(huán)節(jié)來(lái)看,“隨著國(guó)內(nèi)新建煉廠的增加,從2011年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)資源量明顯過(guò)剩,預(yù)計(jì)到2015年成品油資源過(guò)剩將達(dá)0.8億噸。龐大的煉油能力能夠保證國(guó)內(nèi)成品油的供應(yīng),如果煉廠滿負(fù)荷投產(chǎn),成品油資源將有過(guò)剩。國(guó)內(nèi)成品油資源供過(guò)于求將長(zhǎng)期持續(xù)!苯衲6月份,中國(guó)石油銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理付斌作出上述判斷。

參與互動(dòng)(0)
【編輯:許曉娟】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved