在一些人看來,生命不是平等的,礦領(lǐng)導(dǎo)的命更值錢更金貴。
針對網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度”是“礦領(lǐng)導(dǎo)陪死”的爭議,國家煤礦安全監(jiān)察局局長趙鐵錘近日表示,只要煤礦領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班下井,相當一部分事故是完全可以避免的。
不知道是哪些人堅持認為“礦領(lǐng)導(dǎo)下井是陪死”?如果是礦領(lǐng)導(dǎo),毫不奇怪;如果是“不明真相”的群眾,則讓人感到十分悲哀。按照這種邏輯,那些天天下井的礦工豈非天天送死?礦工和礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是休戚與共的整體,憑什么礦工就該下井“送死”,礦領(lǐng)導(dǎo)就該在井上養(yǎng)尊處優(yōu)?
礦領(lǐng)導(dǎo)和礦工打成一片,本來就是傳統(tǒng)項目,近年來由于礦山領(lǐng)導(dǎo)脫離基層和礦難一再頻發(fā),所以2005年國務(wù)院要求礦長要下井帶班?墒,5年過去了,這一規(guī)定卻難落實,F(xiàn)在“礦領(lǐng)導(dǎo)下井是陪死”的論調(diào)暴露出了微妙的現(xiàn)實:在一些人看來,生命不是平等的,礦領(lǐng)導(dǎo)的命更值錢更金貴;礦領(lǐng)導(dǎo)就該高高在上,拈輕怕重,不該與礦工同工作、共擔當。
礦領(lǐng)導(dǎo)下井,不是陪死,而是共生。正如趙鐵錘所說,當煤礦發(fā)現(xiàn)嚴重險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)在采取立即停產(chǎn)、排除隱患、組織撤人等緊急處置措施方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。從現(xiàn)實看,礦領(lǐng)導(dǎo)下井后,即便出于本能的需要,礦領(lǐng)導(dǎo)也會重視安全生產(chǎn),不拿自己的生命開玩笑就是不拿礦工的生命開玩笑。要知道,不少礦難之所以發(fā)生,就是因為礦領(lǐng)導(dǎo)在利益驅(qū)動下,無視安全隱患,明明出現(xiàn)了危機,還執(zhí)迷不悟,求速度求產(chǎn)量,這樣不出事才怪。
當前,最需要考慮的問題不是礦領(lǐng)導(dǎo)該不該下井,而是如何確保礦領(lǐng)導(dǎo)下井,從5年來的教訓(xùn)看,硬規(guī)定總是遭遇軟執(zhí)行。如果監(jiān)管不到位,礦領(lǐng)導(dǎo)陽奉陰違,礦領(lǐng)導(dǎo)下井的規(guī)定就會成為一紙空文。
當然,我們還應(yīng)該看到,礦領(lǐng)導(dǎo)下井只是規(guī)避礦難的一種手段,不能高估礦領(lǐng)導(dǎo)下井的作用,認為礦領(lǐng)導(dǎo)一下井,礦難就絕跡;更不能把礦領(lǐng)導(dǎo)下井當作不二法門,減少礦難的根本之道還是需要構(gòu)建更嚴密的制度。
□劉楠(媒體人)
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