解讀“鄂爾多斯生態(tài)建設(shè)模式”

　　鄂爾多斯，蒙語意為“眾多宮殿”，因盛產(chǎn)羊絨而著稱于世。曾幾何時，由于境內(nèi)毛烏素和庫布其兩大沙漠的不斷擴(kuò)張，鄂爾多斯這個蒙古高原西部的重要城市頻頻告急，生態(tài)和環(huán)境不斷惡化，于是一場保衛(wèi)家園、保護(hù)生態(tài)的戰(zhàn)斗在鄂爾多斯8.68萬平方公里的土地上全面展開。經(jīng)過一代代鄂爾多斯人的努力，曾經(jīng)肆虐的沙漠在一步步退卻，鄂爾多斯的大地上也盡顯春意盎然，綠草如茵。在和沙漠爭奪土地的過程中，智慧的鄂爾多斯人成功地創(chuàng)造了“鄂爾多斯生態(tài)模式”，將恢復(fù)生態(tài)和治理沙漠化發(fā)展為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長，進(jìn)一步推動了治沙工作的開展。多年的實(shí)踐證明，“鄂爾多斯生態(tài)模式”在恢復(fù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)牧民生活等方面取得了空前的成功。

　　追朔“鄂爾多斯生態(tài)建設(shè)模式”的起源，我們不得不提到一個叫做漫賴的小村，一九八九年，正是在這里誕生了鄂爾多斯第一家以主要治沙植物沙柳為原料的刨花板廠——漫賴刨花板廠，從而開啟了恢復(fù)生態(tài)、治沙產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三者循環(huán)共生的先河，被生態(tài)學(xué)家稱之為“漫賴現(xiàn)象”，這也就是“鄂爾多斯生態(tài)建設(shè)模式”的雛形。為了更進(jìn)一步了解“鄂爾多斯生態(tài)模式”的內(nèi)涵，日前記者來到這個影響了鄂爾多斯生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的小村。

　　一場和沙漠的戰(zhàn)斗，誕生了一個特殊的企業(yè)

　　漫賴，一個位于鄂爾多斯城西46公里的村子。走進(jìn)村口就能發(fā)現(xiàn)他和蒙古高原上其他村子的區(qū)別，一排整齊的廠房屹立在村子的中央，機(jī)器的轟鳴聲響徹在耳際，身著藍(lán)色工作服的人們騎著摩托車來回進(jìn)出。這就是鄂爾多斯第一家以治沙植物沙柳為原料的刨花板廠——漫賴刨花板廠，也就是因?yàn)檫@個廠的創(chuàng)建，才引發(fā)了后來在鄂爾多斯一直持續(xù)發(fā)酵的“漫賴現(xiàn)象”。

　　鄂爾多斯是我國沙漠化最嚴(yán)重的地方之一，境內(nèi)南有毛烏素沙地，北有庫布其沙漠，全市沙漠化土地面積占國土總面積的48%。由于鄂爾多斯干旱少雨，風(fēng)大沙多，加上幾十年前的過度放牧和人為破壞，毛烏素和庫布其在不斷地向外擴(kuò)張，農(nóng)牧民的土地和牧場被一片片地吞噬了，眼看著即將失去自己的家園。為了保衛(wèi)這片蒙古族先民繁衍生息了千年的土地，鄂爾多斯各族人民在當(dāng)?shù)卣�府的領(lǐng)導(dǎo)下，開始了保衛(wèi)家園的戰(zhàn)斗，和沙漠爭奪本屬于自己的土地。

　　要阻止沙漠的前進(jìn)，最有效的辦法就是植樹種草，使之形成植被，以達(dá)到防風(fēng)固沙的作用。由于沙漠上特殊的地理環(huán)境，種植植物時必須要考慮其對沙漠的適應(yīng)性，沙柳就是其中之一。沙柳是一種灌木，主要特性是耐旱、耐寒、耐鹽堿、抗風(fēng)沙、不怕沙壓、繁殖力強(qiáng)、易萌發(fā),，是我國沙漠地區(qū)主要造林樹種之一。沙柳在生長過程中還有一個重要特性，就是兩三年必須平茬(從根部砍掉)，這樣它能夠萌發(fā)得更旺，否則將枯竭而死。由于以前對沙柳認(rèn)識不足，認(rèn)為這個東西沒什么作用，農(nóng)牧民每年平茬下來的沙柳都作了燃料，直到1989年漫賴刨花板廠的才建立改變了這種狀況。

　　16年前，漫賴及其周邊地區(qū)農(nóng)牧民在與沙漠爭奪土地的過程中，已經(jīng)種下了數(shù)萬畝沙柳，每年平茬的沙柳枝堆積如山，平茬過程中也是費(fèi)時費(fèi)力。由于無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)牧民種植沙柳和平茬管護(hù)的積極性越來越低，紛紛外出謀生，以致種植沙柳的進(jìn)度越來越慢，很多成活的沙柳也因沒有及時平茬而成了沙漠中的枯枝。眼看著沙漠又在向村落田地推進(jìn)，當(dāng)?shù)卣�府和林業(yè)部門看在眼里，急在心頭。要解決這個問題，就一定要讓沙柳產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。如何讓這種從生灌木成為經(jīng)濟(jì)作物，是首先需要解決的課題。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多方的調(diào)查研究，人們發(fā)現(xiàn)沙柳是制作人造板的上好材料。這一發(fā)現(xiàn)讓當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家興奮不已。于是在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持下，由民間投資的漫賴刨花板廠正式建立并很快投入生產(chǎn)。

　　這個企業(yè)的創(chuàng)建，不僅宣告了國內(nèi)第一家以沙柳為原料企業(yè)的誕生，同時也讓很多人看到了希望。但當(dāng)時沒有太多的人能夠預(yù)見，漫賴刨花板廠的建立將在鄂爾多斯的土地上開啟一段新的歷史，而這段歷史將改變那里的一切。

　　一個企業(yè)的成功，開辟了一種嶄新的模式

　　由于吃的是第一個螃蟹，漫賴刨花板廠成立之初也是謹(jǐn)小慎微，最早的建設(shè)規(guī)模僅為年產(chǎn)量5000立方米的普通沙柳刨花板。但是當(dāng)產(chǎn)品投入市場后，經(jīng)營者很快就發(fā)現(xiàn)，沙柳刨花板的質(zhì)量比預(yù)想的要好得多，市場需求量越來越大，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越顯著，于是這個名不見經(jīng)傳的小廠很快就迎來了發(fā)展的飛躍期。一九九四年，在漫賴刨花板廠的基礎(chǔ)上，鄂爾多斯宏業(yè)人造板有限公司正式成立，并在同年與香港定佳科技發(fā)展有限公司在鄂爾多斯北郊合資建立了年產(chǎn)量1萬立方米普通刨花板的內(nèi)蒙古勝佳人造板有限公司，使公司的人造板年產(chǎn)量在投產(chǎn)僅三年以后就達(dá)到了每年1.5萬立方米。每一個企業(yè)在擴(kuò)展的過程中都不可能只集中在一種產(chǎn)業(yè)，宏業(yè)公司也不例外。為順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和市場的需要，一九九七年公司兼并了原東勝市經(jīng)貿(mào)公司，一九九九年公司又在鄂爾多斯市的黃金地段建成了規(guī)模較大的宏業(yè)賓館，同年一座年產(chǎn)1.5萬立方米木纖維石膏生產(chǎn)線也在鄂爾多斯北郊建成投產(chǎn)。

　　在社會和市場不斷發(fā)展的情況下，國內(nèi)人造板市場的需求也在日益變化，普通刨花板逐年淡出市場，其大部分市場被中密度纖維板所代替。在這樣的狀況下，宏業(yè)公司必須要尋求新的增長點(diǎn)，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。該公司在經(jīng)過充分的市場調(diào)研分析以后，2002年將生產(chǎn)線全部改為生產(chǎn)中密度纖維板，為企業(yè)找到了新的發(fā)展道路。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前鄂爾多斯宏業(yè)人造板有限公司已經(jīng)擁有了八個企業(yè)實(shí)體，形成了以中密度纖維板生產(chǎn)為主，其他多種產(chǎn)業(yè)并存的綜合性企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)總資產(chǎn)超過2億元，自有原料林基地10余萬畝，年產(chǎn)各類人造板10萬立方米，年實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值89000多萬元。

　　宏業(yè)公司在多年的發(fā)展歷程中，一直本著“依托當(dāng)?shù)刭Y源，采用先進(jìn)技術(shù)，依靠科學(xué)管理，一業(yè)為主，多種經(jīng)營，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的宗旨，使鄂爾多斯的林產(chǎn)資源沙柳得到了合理有效的利用。十年來累計(jì)生產(chǎn)人造板40萬立方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，累計(jì)創(chuàng)利稅6500萬元，累計(jì)收購沙柳70多萬噸，發(fā)放沙柳收購資金5000余萬元，帶動了多個旗(縣)區(qū)200多個自然村3000多個戶農(nóng)牧民脫貧致富，同時還解決了300多名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。不僅拉動了鄂爾多斯沙柳資源的綜合利用和經(jīng)濟(jì)增長，良好的經(jīng)濟(jì)效益也激發(fā)了農(nóng)牧民自發(fā)種植沙柳的積極性，促使沙柳種植區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林面積每年成倍增長，從而保持了良好的生態(tài)和環(huán)境。

　　鄂爾多斯宏業(yè)人造板有限公司(漫賴刨花板廠)的發(fā)展無疑是成功的，而他成功的同時也為其他的沙區(qū)提供了一個可供借鑒的嶄新的模式，這種模式就是后來在鄂爾多斯被持續(xù)發(fā)酵，最終中形成“鄂爾多斯生態(tài)模式”的“漫賴現(xiàn)象”。

　　一個完美的三角，開啟了一段嶄新的歷史

　　漫賴刨花板廠的成功經(jīng)驗(yàn)也為林業(yè)部門提供一本現(xiàn)成的教科書，于是就誕生了“反彈琵琶，逆向拉動”的新思路，逐漸形成了采用工業(yè)化思維方式指導(dǎo)生態(tài)建設(shè)，具有鄂爾多斯特色的林沙產(chǎn)業(yè)體系。

　　按照這一個思路，近年來鄂爾多斯已經(jīng)初步建立了以政府投入為導(dǎo)向、農(nóng)牧民投入為主體、社會投入為補(bǔ)充的多元化資金投入機(jī)制，以利益杠桿撬動生態(tài)建設(shè)，激發(fā)了社會各方面參與生態(tài)建設(shè)的積極性。對于那些發(fā)展前景良好、規(guī)模和效益達(dá)到一定要求的林沙企業(yè)，有關(guān)部門也積極創(chuàng)造條件促進(jìn)其提高科技含量和產(chǎn)品質(zhì)量，逐步走上節(jié)約經(jīng)營的軌道，使其發(fā)揮更好的模范帶頭作用。對于有條件的企業(yè)，還積極鼓勵和支持其通過兼并、收購、租賃等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，提高市場競爭能力。著力培養(yǎng)了一批依托林沙資源，具有市場開發(fā)能力、科技開發(fā)能力的和深加工能力，能帶動農(nóng)牧民發(fā)展個體林業(yè)的林沙龍頭企業(yè)，實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營形式，真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在各級政府的大力扶持下，鄂絨、伊化、伊煤、億利等大型企業(yè)集團(tuán)都參與了林沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)。億利資源集團(tuán)以治理庫布其沙漠為重點(diǎn)，先后投入7500萬元，修筑了橫貫庫布其沙漠的穿沙公路，植樹種草120萬畝，實(shí)施了甘草種植加工為主的沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)。恩格貝示范區(qū)投資5000多萬元，累計(jì)治沙10多萬畝。通過機(jī)制的活化，全市生態(tài)建設(shè)投入不斷增加，逐漸走出了一條生態(tài)優(yōu)先，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會三效并重、良性互動的發(fā)展路子。繼成功的宏業(yè)人造板(漫賴刨花板)廠以后，便在鄂爾多斯引起了骨牌效應(yīng)。幾年內(nèi)，鄂爾多斯境內(nèi)的以沙柳造板和造紙為主的林沙產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，東達(dá)蒙古王、天驕人造板、億利速生豐產(chǎn)林、天驕飲品、通九飼草加工、碧森種業(yè)等一批新興的林沙企業(yè)發(fā)展勢頭良好。

　　目前全市共建成林沙產(chǎn)品加工和飼草料加工企業(yè)30家，年生產(chǎn)人造板17萬立方米，飼草料50萬噸，麻黃素50噸，飲品、保健品1125噸，沙漠生態(tài)旅游景點(diǎn)20處，年產(chǎn)值達(dá)到6.9億元，年創(chuàng)利稅1.38億元，農(nóng)牧民依靠林沙產(chǎn)業(yè)人均增收800元。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益不僅使鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，也使更多的農(nóng)牧民主動地加入到治沙造林的行列中，進(jìn)一步加快了沙化地區(qū)的治理步伐，土地沙漠化得到了有效的遏制，全市的森林覆蓋率由0.6%提高到了13.92%，植被覆蓋率更是由20%提高到70%，大大改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

　　當(dāng)我們結(jié)束在漫賴采訪時，一位當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門的負(fù)責(zé)人在我的面前畫下了一個等邊三角形，每一個頂點(diǎn)分別寫著“恢復(fù)生態(tài)”、“治沙產(chǎn)業(yè)”、“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”，形象地詮釋了漫賴刨花板廠在短短的十來年從一個普通的小廠成長為鄂爾多斯知名的企業(yè)集團(tuán)原因，將“鄂爾多斯生態(tài)建設(shè)模式”的核心內(nèi)涵呈現(xiàn)在我面前�？粗�這個三角形，我不得不驚嘆它的完美，正是因?yàn)槿�者的互相推動，循環(huán)共生才造就了今天鄂爾多斯宏業(yè)人造板公司的成功，才有鄂爾多斯生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。