山東煤炭整合啟航 產業(yè)集中度更高

　　山東煤炭整合的初步方案顯示，省內龍頭企業(yè)兗礦集團將繼續(xù)單列。對于這一整合方案，業(yè)內分析人士認為，此前市場傳言山東煤炭整合將是由兗礦集團主導的“七變一”，而最新消息使得整合給兗州煤業(yè)帶來的利好預期落空。

　　兗州煤業(yè)利好落空

　　根據(jù)初步方案，除兗礦單列外，其它六家省屬煤炭集團，包括棗莊礦業(yè)、淄博礦業(yè)、新汶礦業(yè)、龍口礦業(yè)、肥城礦業(yè)和臨沂礦業(yè)將聯(lián)合組建“山東能源集團有限公司”，成為與兗礦集團并列的大型煤炭集團。

　　據(jù)一直在關注山東煤炭整合進展的一位分析師介紹，之前山東的整合思路是以兗礦為整體，“本來還準備出報告的。如果是六合一的話，對兗州煤業(yè)的影響就不大了�！痹摲治鰩煾嬖V中國證券報記者，“其他幾家公司整合后如果要借殼上市，則可能借殼的公司應該有機會，但還不好確定是哪一家。”

　　目前山東政府還沒有正式發(fā)文公布整合方案，在該分析師看來，現(xiàn)在流傳的這一版本可能還有“變數(shù)”，由于幾家企業(yè)實力都相當，整合的難度也不小。

　　目前各產煤大省都在組建大集團，以期進入“十二五”規(guī)劃的億噸級煤炭航母之列�！叭绻�組建山東能源集團之后，那肯定兗州煤業(yè)就是老二，不過，這個比較沒什么實際意義�！鄙鲜龇治鰩煴硎�。事實上，兗礦集團在山東煤炭企業(yè)中龍頭地位早已確立，其它六家企業(yè)無論在技術、資金，還是實力上，都無法和兗礦相比。

　　也有消息稱，保持兗礦單列的局面，是為了使在海內外三地上市并擁有多處海外資產的兗州煤業(yè)獨立于大煤炭重組格局之外，與資產整合難度大、各方面資產重組成本高有關。兗礦集團于2004年全資收購澳大利亞澳斯達煤礦；今年，兗礦集團旗下兗州煤業(yè)并購澳大利亞菲力克斯資源有限公司。兗礦集團在澳大利亞控制的煤炭儲量就達15億噸，原煤年權益產量超1000萬噸，為國內產量的1/3。

　　產業(yè)集中度更高

　　與此前山西、河南等省的整合方案相比，山東顯然傾向于更為集中的產業(yè)模式。長期跟蹤研究煤炭產業(yè)的一位研究員告訴中國證券報記者，與此前山西的整合相比，山東省內可供瓜分的資源已經所剩不多，小煤礦數(shù)量也比山西少得多，整合自然就成為幾大礦業(yè)集團之間的重組大戲。

　　據(jù)了解，從2005年起,山東省的煤炭供給形勢就已十分嚴峻，山東在“十一五”期間已經被列為資源調入省，要求穩(wěn)定生產規(guī)模，全省70%的電煤需要外省供應。為破解資源困局,山東煤炭企業(yè)都選擇了“走出去”的戰(zhàn)略，在煤炭儲量相對豐富的山西、內蒙古等�。▍^(qū)）取得了一些資源。淄礦集團更是將資源版圖擴建到陜西、貴州等省。新礦集團則在新疆、山西、安徽等多個�。▍^(qū)）獲得了220多億噸的資源量。

　　據(jù)熟悉山東煤炭市場的人士透露，山東省內不多的煤炭資源可能主要將由兗礦集團主導開采，而即將成立的山東能源集團并不會對原六大礦進行大包大攬，只在人力資源、財務、投資等重大事項上進行統(tǒng)籌，而六大礦將保持相對獨立的經營格局和獨立法人地位，這也將有助于鼓勵六大礦繼續(xù)在省外獲取煤炭資源。記者 李陽丹