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停止商業(yè)演出 孟欣:<同一首歌>商業(yè)化是失敗的

2006年03月09日 09:07


從2000年《同一首歌》創(chuàng)辦以來,孟欣就一直是總導(dǎo)演。



在很多時(shí)候,《同一首歌》都承擔(dān)了作為大型活動(dòng)或紀(jì)念演出的任務(wù)。

  中新網(wǎng)3月9日電 據(jù)新京報(bào)報(bào)道,央視名牌欄目《同一首歌》將從近日起,停止商業(yè)演出,以公益性演出的形式出現(xiàn)。導(dǎo)演孟欣表示,《同一首歌》的目標(biāo)不是進(jìn)行商演收費(fèi),而是打造一個(gè)擁有自己品牌影響力的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈條。

  昨日,孟欣在接受采訪時(shí)表示,取消節(jié)目的商業(yè)演出是因?yàn)橐呀?jīng)有越來越多的人對于《同一首歌》進(jìn)行商演,收取高票價(jià)的事情提出不滿,“這是我們在轉(zhuǎn)型中遇到的問題,實(shí)際上我們80%的錢全是用在請明星上了,而且如果一直這樣惡性循環(huán)下去,節(jié)目的名譽(yù)也會(huì)受到影響。所以我們打算先抓美譽(yù)度和形象定位,只做公益演出,不賣門票!

  孟欣說,《同一首歌》除了在央視的節(jié)目以外,還可以發(fā)展自己的后續(xù)產(chǎn)品,比如開發(fā)《同一首歌》系列的音像制品,甚至電影電視,歌迷會(huì)等等,而這些后續(xù)產(chǎn)品的問世都是可以賺錢的,“商業(yè)化并不是《同一首歌》的目的,而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)步驟,《同一首歌》最終是希望做成一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)!

  對于取消商演后,是不是會(huì)影響到上節(jié)目的明星的數(shù)量和質(zhì)量,孟欣表示她一點(diǎn)也不擔(dān)心,“中央電視臺(tái)是一個(gè)非常大的平臺(tái),演員在央視上節(jié)目是宣傳自己最好的方式,我相信大部分演員不會(huì)因?yàn)椤锻皇赘琛犯某晒婀?jié)目就不來的。而且現(xiàn)在我們也在和一些唱片公司談合作,可以推出一些新人!(劉瑋)

  -對話

  關(guān)于高票價(jià):一賣票就是商演了,我們就控制不住了,明星就想,你商演那我們也要價(jià)了

  新京報(bào):最近一段時(shí)間大家對《同一首歌》商演高票價(jià)的事爭議很大。

  孟欣:《同一首歌》開始不賣票,我們都不知道怎么就開始賣票的,一開始我們都是做比較有意義的主題,有一些演出商可能就覺得可以做,就稀里糊涂開始賣票了,他一賣票就是商演了,我們就控制不住了,明星就想,你商演那我們也要價(jià)了。

   新京報(bào):很多人都說,《同一首歌》現(xiàn)在掙了不少錢,究竟掙了多少?

  孟欣:大家現(xiàn)在都在說,孟欣變了,《同一首歌》就知道掙錢,其實(shí)我們80%的費(fèi)用都是演員的出場費(fèi),10%是制作費(fèi),10%用在錄像、吃住上。觀眾不知道,他們會(huì)問,為什么我們看中央電視臺(tái)的節(jié)目還要買票,而且票價(jià)還沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。你要碰到一個(gè)好的演出商,他好好給你做一把,要是碰到一個(gè)投機(jī)商,就是高價(jià)。我現(xiàn)在和這些人談判的時(shí)候,要做的事就是辨別他們是好人還是壞人,有些人跟你說,我們西部窮啊,沒錢啊,就是要看《同一首歌》啊,我們就信了,開始做明星工作了,說不要錢不賣票,但到那發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。

  新京報(bào):這種情況節(jié)目組控制不了嗎?

  孟欣:控制不了,因?yàn)樗麄兪前彦X直接給國際總公司,國際總公司要收我們的管理費(fèi),收完之后,把剩下的錢全部打入每個(gè)演員的公司,他出了錢就是有經(jīng)營權(quán)了,就開始賣票了。于是就有很多人開始說,怎么我們的票價(jià)這么高?于是我就想,要不然我們就徹底商演,《同一首歌》就是一個(gè)文化公司,但實(shí)際上我們還是傳媒,我們是中央電視臺(tái),畢竟不是企業(yè),F(xiàn)在我們是說不清道不明,你一去演出,老百姓就說,《同一首歌》又賺錢去了,是官不官商不商。我給《同一首歌》的定位就是,它從開始到現(xiàn)在,就是中央電視臺(tái)一個(gè)優(yōu)秀的欄目。

  關(guān)于公司化:《同一首歌》的混亂造成了文化市場的混亂。

  新京報(bào):但是自從《同一首歌》轉(zhuǎn)到國際總公司以后,就已經(jīng)開始實(shí)行公司化運(yùn)作嘗試了,你還只是把它定位在一檔電視節(jié)目上嗎?

  孟欣:這種嘗試是失敗的,雖然是公司化轉(zhuǎn)型,但是在播出的時(shí)候還是一個(gè)節(jié)目,但公司化又必須要考慮到企業(yè)回報(bào),這樣就在老百姓愛看的節(jié)目中出現(xiàn)了商業(yè)色彩!锻皇赘琛返幕靵y造成了文化市場的混亂,很多文化公司對我們意見很大,說我們利用了媒體平臺(tái)的壟斷占有了他們的市場。

  新京報(bào):央視在其中起到了很大的作用?

  孟欣:如果沒有CCTV那《同一首歌》是文化公司也無所謂了,如果央視是商業(yè)電視臺(tái)這事也好辦了,現(xiàn)在還是一個(gè)公共電視臺(tái),要宣傳的還是美好的、有希望的,觀眾打開電視就看見人舉著煙酒廣告的大旗子他也生氣啊。所以我們首先要明晰定位,《同一首歌》就是央視的節(jié)目,然后再做它的產(chǎn)業(yè)鏈,做其他衍生產(chǎn)品,我們的失敗就失敗在一根線,演出-錄制-播出。其他有很多東西可以做,比如《同一首歌》的主題公園、《同一首歌》的音像店,但是你不能把這些東西都混在一起做。

  關(guān)于如何盈利:干嗎非要把上中央臺(tái)和賺錢混在一起?你啥都要啥都沒有了。

  新京報(bào):如果停止商業(yè)演出,用什么錢交給臺(tái)里?

  孟欣:產(chǎn)業(yè)鏈可以賺到錢,必須要把錢給臺(tái)里交足了,才能共同開發(fā)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。我們覺得特別遺憾的是,世界500強(qiáng)里沒有中國的文化品牌,但是有好萊塢、迪斯尼,我們要把產(chǎn)業(yè)鏈打開。產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng),一定要拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,我們現(xiàn)在先抓美譽(yù)度和形象定位,這樣讓你再買我們的產(chǎn)品你不會(huì)有任何怨言,比如迪斯尼的東西再貴你也愿意買,因?yàn)樗钠放菩蜗蠛,所以現(xiàn)在我們先大方地做公益的、主題的,老百姓會(huì)想,《同一首歌》贊助過白血病,它的東西要買,但是現(xiàn)在大家會(huì)想,《同一首歌》賺了我們2000塊錢,然后給了我們一個(gè)5塊錢的東西。

  新京報(bào):你會(huì)擔(dān)心停止商演之后,演員來得少了嗎?

  孟欣:其實(shí)這個(gè)道理很簡單,上了中央電視臺(tái),你的知名度不就提高了嗎,完了你可以去做兩件事,賺你的錢、回報(bào)社會(huì),你干嗎要把上中央臺(tái)和賺錢混在一起?你啥都要啥都沒有了。

  你不來拉倒,公益演出實(shí)際上是為你塑造形象,你不參加公益演出,那你啥也別參加了,你就永遠(yuǎn)離開觀眾喜歡的《同一首歌》。

  新京報(bào):對于《同一首歌》,停止商演還有其他好處嗎?

  孟欣:有商演我們也省得到處打假了,沒有商業(yè)就不用賣票了,像上次玉屏有人冒充我們,臺(tái)長就急了,跟我說,不是不讓去貧困地區(qū)收高價(jià)嗎?你怎么又去了,我說我沒去啊,我還要和他們打官司。

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