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中國企業(yè)跨出國門很大程度上是希望將產(chǎn)品的生命周期再延長
一段時(shí)間，但這不足以從根本上解決技術(shù)進(jìn)步的問題
“攤大餅”式的海外并購
中國新聞周刊：歐美的媒體驚呼“中國來了”。為什么中國企業(yè)的海外并購會(huì)引起如此多的關(guān)注，成為歐美業(yè)界的一個(gè)焦點(diǎn)話題？
曹遠(yuǎn)征：并購是一種常見的、通行于世界的商業(yè)運(yùn)作手段。各國均有發(fā)生，并習(xí)以為常，本身不值得大驚小怪。歐美嘆為觀止，深層次的原因是隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，出現(xiàn)了中國企業(yè)走出去的趨勢(shì)。
中國企業(yè)為什么到海外去并購呢？很重要的一點(diǎn)是，中國經(jīng)濟(jì)走到了這一步，中國的企業(yè)確實(shí)需要更多的活動(dòng)空間了。
中國新聞周刊：您認(rèn)為中國的大并購時(shí)代到了嗎？
曹遠(yuǎn)征：個(gè)人認(rèn)為，最近集中出現(xiàn)的海外并購并不能說明具有實(shí)質(zhì)意義的中國企業(yè)的大并購時(shí)代到來了。
并購既是企業(yè)地理進(jìn)而市場(chǎng)意義上的擴(kuò)張，更是一種隨著產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高度的上升。在并購面前，中國企業(yè)面對(duì)兩個(gè)問題：我有什么能力？我能整合誰？
遺憾的是，經(jīng)過近20多年的發(fā)展，中國企業(yè)擅長的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)并不多。因此目前中國企業(yè)的購并特點(diǎn)基本上是一種合并同類項(xiàng)的模式，是以平面擴(kuò)張為主的，而非產(chǎn)業(yè)爬升式的擴(kuò)張。
中國新聞周刊：您如何判斷這輪并購的動(dòng)因？
曹遠(yuǎn)征：最近五年，中國企業(yè)戰(zhàn)略上有困惑，產(chǎn)能擴(kuò)張非常之快，很快似乎就走到了頭，本來中國企業(yè)能做的事情就是為數(shù)不多的一些行當(dāng)，國外企業(yè)到這種時(shí)候，大多都是產(chǎn)業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)移。但中國企業(yè)的方式更多呈現(xiàn)為產(chǎn)能和市場(chǎng)同時(shí)攤大餅，餅越攤越大，在國內(nèi)攤完之后，就到國外攤。中國新聞周刊：大餅總會(huì)攤到鍋沿上，中國企業(yè)還是得面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題，這似乎是無法回避的。
曹遠(yuǎn)征：實(shí)際上，中國企業(yè)跨出國門很大程度上是希望將這個(gè)產(chǎn)品的生命周期再延長一段時(shí)間，以空間換時(shí)間，擴(kuò)大銷售量的同時(shí)再做他圖。這里面就包含著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的訴求。而產(chǎn)業(yè)升級(jí)就需要技術(shù)進(jìn)步，中國企業(yè)的困惑就是技術(shù)進(jìn)步始終跟不上。其實(shí)，TCL和海爾都嘗試過，但都不很成功，這也就是為什么他們?cè)緭碛泻芨叩氖袌?chǎng)占有率，現(xiàn)在又下來了。
技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)很沉重的話題
中國新聞周刊：很多人喜歡將中國企業(yè)同日韓企業(yè)對(duì)比，為什么日、韓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步上比中國企業(yè)走得好得多？
曹遠(yuǎn)征：日、韓當(dāng)年國內(nèi)狹小的市場(chǎng)決定了，他們一出生就必須出口，而出口就決定了他們不能老出口傳統(tǒng)產(chǎn)品，一定逼著他更新?lián)Q代，技術(shù)進(jìn)步。否則就是死路一條。
但中國企業(yè)面臨的是一個(gè)快速增長的國內(nèi)市場(chǎng)，做什么都可以掙錢，不擔(dān)心賣不掉。因此，中國企業(yè)既缺乏技術(shù)積累，也缺乏技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力，無法及時(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)�，F(xiàn)在，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中國企業(yè)已意識(shí)到自已的缺陷。中國的一些企業(yè)到發(fā)達(dá)國家尋求并購，就有些置之死地而后生的意味。
中國新聞周刊：那么通過海外并購中國企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的“跨越”嗎？
曹遠(yuǎn)征：技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)國家創(chuàng)新的根本，相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，中國技術(shù)進(jìn)步的速度和能力不如人家。這很影響中國企業(yè)的發(fā)展，特別是他們的后勁，購并有時(shí)可以直接延長他們的產(chǎn)品的生命周期，但這不足以從根本上解決技術(shù)進(jìn)步的問題。
技術(shù)進(jìn)步，并不是買了人家的實(shí)驗(yàn)室就可以了，而取決于企業(yè)的整合能力。
為什么全世界很多購并都以失敗告終，購并的企圖都是良好的，但是能不能執(zhí)行下去，整合起來是個(gè)難題�？傮w上看，并購延長了產(chǎn)品生命周期，從而為技術(shù)進(jìn)步贏得了時(shí)間。中國企業(yè)應(yīng)充分利用這一時(shí)間，提高自己的整合能力，以獲得真正的技術(shù)進(jìn)步。
中國新聞周刊：中國企業(yè)如果真正依靠技術(shù)進(jìn)步，還有沒有充分的機(jī)會(huì)和充足的時(shí)間？有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國不可能有日韓那樣用10年15年的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步了。
曹遠(yuǎn)征：技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)很沉重的話題，過去20年，中國的經(jīng)濟(jì)增長最為迅速，但在技術(shù)進(jìn)步上并不快，主要是依靠生產(chǎn)要素的大規(guī)模投入來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的，而非取決于技術(shù)進(jìn)步。
這種模式就像攤大餅，一旦投資跟不上經(jīng)濟(jì)就難以為繼了。
出現(xiàn)這種情況是有一定的客觀原因。此前，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的技術(shù)進(jìn)步是國家的事，企業(yè)僅是個(gè)生產(chǎn)單位。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，企業(yè)才開始考慮技術(shù)進(jìn)步的問題，特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原有的皇帝女兒不愁嫁的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭。
企業(yè)要活下去，必須依靠技術(shù)進(jìn)步。
需要指出的是，到了這個(gè)時(shí)點(diǎn)，中國企業(yè)，無論國有還是非國有，大部分企業(yè)都感受到這一點(diǎn)，需要有自己獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并因此已經(jīng)初步形成了良好的社會(huì)氛圍，可以預(yù)計(jì)，隨著時(shí)間的推移，在全社會(huì)范圍內(nèi)會(huì)逐漸形成一個(gè)系統(tǒng)性的技術(shù)投入的基本條件，這一投入，不僅包括物質(zhì)資本的投入，也包括人力資本的投入，而一旦這一系統(tǒng)性投入出現(xiàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式也就順理成章。
中國新聞周刊：如何才能加速實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變呢？
曹遠(yuǎn)征：所謂系統(tǒng)性投入是指全社會(huì)的投入，從各國的經(jīng)驗(yàn)看，政府的扶植政策雖有很大作用，但本質(zhì)還是要依靠市場(chǎng)機(jī)制。只有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，才是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的根本動(dòng)力。
(文章來源：《中國新聞周刊》 作者：蘇琦王晨波）
