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西點(diǎn)軍校校長訪國防大學(xué) 與解放軍院校校長對(duì)話

2005年06月27日 07:51

  中新網(wǎng)6月27日電 據(jù)解放軍報(bào)報(bào)道,6月16日,美國西點(diǎn)軍校第56任校長萊諾克斯中將首次做客中國國防大學(xué),發(fā)表演講,并與解放軍全軍院校校長集訓(xùn)班的學(xué)員和國防大學(xué)的師生進(jìn)行了面對(duì)面的對(duì)話交流。

  有校長問:“西點(diǎn)軍校世界聞名,在辦校治學(xué)方面有自己獨(dú)特的做法。校長閣下,我們?cè)?jīng)聽說西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員的淘汰率非常高,淘汰的標(biāo)準(zhǔn)、淘汰的程序是什么?”

  萊諾克斯校長說:“在西點(diǎn)軍校中學(xué)員淘汰率還不是很高。在4年結(jié)束的時(shí)候,約有80%的學(xué)員可以畢業(yè)。在學(xué)員的第一個(gè)夏訓(xùn)期間,我們的主要工作是把他們從老百姓轉(zhuǎn)換成軍人,在這個(gè)夏訓(xùn)之后,約有5-7%的學(xué)員被淘汰。在剩下的3年教學(xué)中,我們還將淘汰約15%的學(xué)員。在西點(diǎn)軍校的前兩年,若有學(xué)員要求退學(xué),是不會(huì)要求在軍中服役的。所以經(jīng)過兩年學(xué)習(xí)后一般已有15%的學(xué)員被淘汰,因?yàn)槲覀冃枰氖怯兄鲃?dòng)性的年輕軍官!

  “另外,從學(xué)員到達(dá)西點(diǎn)軍校的第一天起,我們就開始向他們灌輸有關(guān)的價(jià)值觀。我認(rèn)為在此過程中,我們的教員發(fā)揮的模范表率作用非常重要。舉例說,如有學(xué)員違犯了學(xué)生守則的話,學(xué)員自己就會(huì)組織就此事展開調(diào)查,然后由學(xué)員委員會(huì)作出判斷,這個(gè)學(xué)員是違紀(jì)了還是沒有,而且學(xué)員委員會(huì)還會(huì)向我(校長)提出建議,是繼續(xù)留校,還是除名。如果我決定讓這個(gè)學(xué)員繼續(xù)留校的話,我可以選擇讓他降級(jí),好好學(xué)習(xí)這些價(jià)值觀,也可以選擇叫他到部隊(duì)鍛煉一年,然后再返回學(xué)校,這時(shí)我還有作出除名決定的權(quán)力。如果要繼續(xù)留校還有一個(gè)辦法,就是讓他和教員結(jié)成對(duì)子,讓他仿效這些教員的表率作用,跟他們學(xué)習(xí)價(jià)值觀。這種結(jié)對(duì)子的幫助一般持續(xù)6個(gè)月!

  有校長問:“尊敬的校長閣下,非常感謝你的精彩演講。我看到西點(diǎn)的課程由文化課、軍事技能課、體能課三部分組成,請(qǐng)問三者之間的比例各是多少?另外,我們?cè)谀阊葜v時(shí)展示的精美圖片上看到有西點(diǎn)軍校學(xué)員搭載直升機(jī)、裝甲車的情景,請(qǐng)問西點(diǎn)軍校有這些教學(xué)裝備嗎?學(xué)員畢業(yè)的時(shí)候,進(jìn)行什么層次的實(shí)彈演習(xí)?”

  萊諾克斯校長說:“在課程中如何均衡地安排這三個(gè)方向,如果以一年做單位的話,70%要投入文化課學(xué)習(xí),15—20%要進(jìn)行軍事技能訓(xùn)練,我的職責(zé)之一,就是這三個(gè)部分時(shí)間均衡安排,這對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn)!

  “西點(diǎn)軍校本身來講,裝備是有限的,不能夠進(jìn)行高層次的、很精尖的演練。因此,我們經(jīng)常組織學(xué)員去外面接受演練,在最初的兩年間,我們把學(xué)員送到一個(gè)空軍基地和陸軍的裝甲兵學(xué)校接受培訓(xùn)。而在單兵的層次上,我們的學(xué)員在夏訓(xùn)期間每個(gè)人也要接受諸如空降作戰(zhàn)、空中直升機(jī)等各個(gè)方面專業(yè)的訓(xùn)練,這些訓(xùn)練也必須靠西點(diǎn)軍校以外的陸軍師的裝備來支持。我們的學(xué)員接受到最高層次的實(shí)兵演習(xí),大概是在排的層次上;在班的層次上,我們組織實(shí)兵的突襲演練,在連的層次上,我們不僅進(jìn)行實(shí)兵武器的防御性演練,我們還進(jìn)行排級(jí)別的巡邏!

  有校長問:“作為軍校的校長,每天遇到大量的工作,比如,教學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障、經(jīng)費(fèi)等問題。作為西點(diǎn)軍校的校長,你感到最困難的是什么?或者說你在哪方面投入的精力最多?”

  萊諾克斯校長幽默地說:“我想你剛才談的問題在世界上都是通行的,就是我們要把工作做好,所有的資源總是不夠。我最大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是如何獲得足夠的資金,如何多拿一些錢,使我們的軍校能夠以我們理想的水平來運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我是非常努力地到處游說,到各個(gè)選區(qū)做工作,希望能多籌些錢。”

  有校長問:“西點(diǎn)軍校是如何吸引優(yōu)秀人才的?”

  萊諾克斯校長說:“我們?yōu)榱宋顑?yōu)秀的男女青年到學(xué)校來,確實(shí)花費(fèi)了很大精力。在推介學(xué)校方面,我本人就到全國各地去做宣傳,還有家長、后備軍組成的團(tuán)體,他們到全美各地的高中去介紹我們的學(xué)校。另外,學(xué)校負(fù)責(zé)公關(guān)事物的主管人員,讓我們軍校的照片在美國發(fā)行量最大的雜志《時(shí)代周刊》的封面上多次出現(xiàn),促使我們要不松懈地加緊努力!

  有校長問:“西點(diǎn)如何將個(gè)人主義和團(tuán)隊(duì)精神二者協(xié)調(diào)起來?”

  萊諾克斯校長說:“我們學(xué)校有個(gè)說法叫‘你得合作,才能畢業(yè)’。比如說,我們有些學(xué)員文化成績很好,運(yùn)動(dòng)成績卻不行,有些人恰好相反。所以我們就把這兩種人組合起來,讓他們互相幫助,共同畢業(yè)。關(guān)于價(jià)值觀的教育方面,其中有一個(gè)嘗試手段就是我們教導(dǎo)學(xué)員必須要有忠誠度。對(duì)自己要忠誠,對(duì)自己的集體也要忠誠!

  有校長問:“西點(diǎn)軍校為什么不開展研究生教育?”

  萊諾克斯校長說:“坦白地講是議會(huì)認(rèn)為我們應(yīng)該專心致志搞好任職授銜前的基礎(chǔ)教育,但在我們國家其他地方有很多不錯(cuò)的研究生層級(jí)的教育可以合作。比如,我們軍隊(duì)學(xué)習(xí)工程學(xué)的年輕人,我想送他們?nèi)ヂ槭±砉,加州的工業(yè)學(xué)院。而學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)專業(yè)的,我會(huì)送他們到哈佛、耶魯、斯坦福,他們都將從當(dāng)?shù)氐牡胤皆盒5膸熼L身上學(xué)習(xí)到許多專業(yè)知識(shí),更重要的是通過他們跟美國民眾更緊密的聯(lián)系,使他們對(duì)民眾有更深刻的了解!

  西點(diǎn)軍校歷史上培養(yǎng)了許多著名的畢業(yè)生,當(dāng)國防大學(xué)一位女博士問起西點(diǎn)軍校鮮為人知的女學(xué)員的情況時(shí),萊諾克斯校長激動(dòng)地說:“我們學(xué)校有600多名女學(xué)員,占全體學(xué)員的16%左右。她們很堅(jiān)強(qiáng),很好,無論是在文化課,還是軍事、體能方面都非常好,我為她們感到自豪。我給大家講個(gè)故事。在一年以前我曾探訪過2001年的一位女畢業(yè)生,她在我們軍隊(duì)的憲兵組織中是一個(gè)排長,在一次戰(zhàn)爭中不幸失去雙臂,當(dāng)我去看她時(shí)專門在她的胸前給她戴上一枚勛章,這個(gè)女兵說:‘長官,如果需要我再做一遍這樣行為的話,我會(huì)再做一次的!@樣的一種胸襟和意志,就是我們很多女兵所擁有的,也是整整一代美國人所擁有的,而同樣的一種意志和決心我今天在中國學(xué)員的眼睛里也看到了。”(鄒維榮胡春華)

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  美國西點(diǎn)軍校概況

  位于美國紐約市北郊西點(diǎn)的陸軍軍官學(xué)校(簡稱西點(diǎn)軍校),是美國培養(yǎng)陸軍初級(jí)軍官的學(xué)校。該校創(chuàng)建于1802年7月4日,由于歷史悠久,設(shè)備先進(jìn),師資力量雄厚,許多畢業(yè)生都成為歷史上的知名將領(lǐng)。因此,西點(diǎn)陸軍軍官學(xué)校,獲得美國陸軍軍官“搖籃”的美譽(yù)。

  西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員進(jìn)行廣泛的基礎(chǔ)軍事理論教育與技能訓(xùn)練,傳授必要的大學(xué)文、理科知識(shí),養(yǎng)成職業(yè)軍官所必需的一切精神、品質(zhì)和體魄,使其畢業(yè)后具有現(xiàn)代軍官必要的基礎(chǔ)文化,具有與友邦交往處事之能力,以及制訂軍事計(jì)劃與軍事行動(dòng)的能力,并能解決可能遇到的各種問題。加入西點(diǎn)軍校的學(xué)員,4年課程及住宿均免費(fèi),但畢業(yè)后必須在軍中服役5年才能離開。

  西點(diǎn)軍校成立以來,所培養(yǎng)出來的美國領(lǐng)導(dǎo)人才,為人熟知的有:美國前總統(tǒng)格蘭特、艾森豪威爾及美軍太平洋總部最高司令麥克阿瑟、前國務(wù)卿黑格等。

 
編輯:張明】
 


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