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香港迪士尼樂(lè)園的硬件建設(shè)已基本完成，軟件建設(shè)也進(jìn)入后期工作，日前且接待了2000名建園工程師與家屬作為首批客人，免費(fèi)試玩，而本地與內(nèi)地許多旅行社，也密鑼緊鼓地籌劃以迪士尼樂(lè)園為重點(diǎn)的新業(yè)務(wù)。在此迪士尼熱逐步升溫之際，愿向迪士尼樂(lè)園以及相關(guān)業(yè)界進(jìn)一言：好好利用迪士尼這品牌，健康地經(jīng)營(yíng)，發(fā)展香港的旅游業(yè)。
迪士尼樂(lè)園上下乃至外判經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的全體員工，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)與抱持一個(gè)觀點(diǎn)，就是：“迪士尼樂(lè)園屬于全香港，為發(fā)展香港旅游事業(yè)而建。”這與其他國(guó)際品牌商品在港設(shè)點(diǎn)，要打香港與內(nèi)地市場(chǎng)，是兩個(gè)不同的概念。
香港特區(qū)政府與社會(huì)樂(lè)意見(jiàn)到國(guó)際品牌商品在港設(shè)點(diǎn)，但不會(huì)特意引進(jìn)，不會(huì)給它特殊優(yōu)惠，更不會(huì)為它作基建配套。那些公司的經(jīng)營(yíng)方式方法、企業(yè)文化，盡可讓它自由發(fā)揮，成敗對(duì)香港整體利益影響不大。
香港迪士尼樂(lè)園則是特區(qū)政府為發(fā)展旅游業(yè)而特意引進(jìn)的，沒(méi)有這前提，就不會(huì)有它；正是為此，才給了它許多優(yōu)惠，提供基建配套，并為它作了許多宣傳。所以，雖然香港迪士尼樂(lè)園是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的，但應(yīng)該視之為香港旅游業(yè)的一部分，而非一個(gè)純粹獨(dú)立的游樂(lè)企業(yè)。這就是說(shuō)，迪士尼的經(jīng)營(yíng)、文化，應(yīng)配合香港旅游業(yè)的利益、符合香港的整體利益。
建立與抱持著這個(gè)觀點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)推廣方面，有關(guān)公司及旅業(yè)相關(guān)部門(mén)要考慮的就不宜僅是迪士尼本身的利益，還應(yīng)考慮到如何更有利于香港旅游業(yè)的整體利益。比如，在樂(lè)園本身而言，能吸引旅客進(jìn)去玩一天就夠了，如考慮到香港整體利益，就要想辦法與旅行社好好配合，讓旅客多留港一兩天。
在企業(yè)文化方面，期望迪士尼樂(lè)園的員工，不要以為自己所在的企業(yè)，將成為香港旅游業(yè)的龍頭，就產(chǎn)生傲慢與偏見(jiàn)的思想與態(tài)度，瞧不起其他同業(yè)；或以為自己是同業(yè)的“米飯班主”，“你得靠我”，這些想法與態(tài)度都是要不得的。
迪士尼樂(lè)園是國(guó)際知名的旅游企業(yè)，它的經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)文化、服務(wù)質(zhì)素都得到很高的贊譽(yù)，這是香港把它引進(jìn)的原因，我們希望它的這些優(yōu)點(diǎn)都得到傳承與發(fā)揚(yáng)，為香港旅游業(yè)作出大的貢獻(xiàn)，而不愿見(jiàn)到“橘逾淮而為枳”，因?yàn)榈赜蛭幕牟町�，原先的�?yōu)點(diǎn)發(fā)生了變化。
迪士尼樂(lè)園還未正式接待游客，與業(yè)界的接觸也才是初步，它的整體形象，外界還是很模糊，我們有些想法也許是杞人之憂，但由于這對(duì)香港旅游業(yè)關(guān)系重大，即屬過(guò)慮，亦不敢不告也。(摘自香港商報(bào)）
