中新網(wǎng)4月25日電 UBS(亞洲)董事總經(jīng)理、中國研究聯(lián)席主管張化橋在最新一期《財(cái)經(jīng)》雜志上載文指出,近幾年,國內(nèi)“宏觀形勢(shì)一派大好”,可是股市卻屢創(chuàng)新低。在怒罵別有用心之人“唱空”之余,難道不應(yīng)好好反思一下個(gè)中原因么?其實(shí),即使在經(jīng)濟(jì)高速增長的年份,中國很多企業(yè)也不賺錢,股市在這樣的境況下怎么會(huì)有好的表現(xiàn)?
舉幾個(gè)例子:國內(nèi)同行們經(jīng)常熱衷于說國內(nèi)某銀行在世界上按資產(chǎn)排名多少位,可是全中國所有銀行的利潤僅略高于匯豐銀行一家的利潤;中國啤酒銷售量世界第一,可全行業(yè)的利潤只相當(dāng)于一家世界中型啤酒廠的利潤。中國有數(shù)百家上市公司的利潤只是幾百萬或幾千萬元,這還不考慮其賬目不實(shí)的問題。
過去十余年,外國基金經(jīng)理經(jīng)常問中國H股的分析員:為什么中國的宏觀與微觀不吻合?他們的解釋無非是“GDP含有水分”,或者是“H股不代表中國全貌”?墒,A股有1300家公司,難道還不具有代表性嗎?我的看法是:除了少數(shù)行業(yè),在中國經(jīng)商,基本上已不像許多人想像的那樣具有成本優(yōu)勢(shì),而且這種狀況還將進(jìn)一步惡化。
中國的勞動(dòng)力看似低廉,但跟產(chǎn)出比較就不那么便宜了。而且20年來,工資的增長速度遠(yuǎn)高于物價(jià)指數(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。在1989年,普通干部和工人的月工資大致在40元-60元;但今天這個(gè)數(shù)字在1500元以上,還不考慮住房公積金等等。
當(dāng)然,以前工資基數(shù)低是一個(gè)因素,但國有企業(yè)所有者缺位也是一個(gè)重要原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不想得罪職工,就容易多發(fā)點(diǎn)錢,反正也不需自己掏腰包;何況“水漲船高”,自己也可以得益。近20年來,企管人員的水平提高了一點(diǎn),而福利和派頭方面已向西方看齊;同時(shí),公務(wù)員和國有企業(yè)無節(jié)制地漲工資,也帶動(dòng)了私有部門的薪酬和福利。數(shù)字并不是其中的關(guān)鍵,重要的是它有否與業(yè)績掛鉤;與其利潤相比,這個(gè)工資、福利水平顯然過高。
在中國經(jīng)商的成本越來越高,政府部門同樣難辭其咎。監(jiān)管部門眾多,朝令夕改,苛捐雜稅,以及官員尋租已經(jīng)到了十分危險(xiǎn)的地步。
振興股市的惟一辦法,是提高企業(yè)的盈利和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而創(chuàng)造或保持中國的低成本優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵。這不能急躁,要滴水穿石。浮躁的人們鼓動(dòng)政府救市,可是把股市抬高以后,如果沒有高盈利(也就是說沒有低成本)來支持,股市也會(huì)垮下來的。
在過去十多年,股市的參與者,從政府到股民和券商,都犯了很多錯(cuò)誤。換言之,中國股市經(jīng)歷了一場(chǎng)浩劫。當(dāng)然,反思和改革十分重要?墒,如果我們糾纏于股權(quán)分置,而不致力于其他更為根本性的改革,股市就沒有未來。股權(quán)分置是個(gè)死結(jié),竊以為沒有辦法切實(shí)解決。