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人們消費(fèi)僅次于圣誕節(jié)和感恩節(jié) 超級(jí)碗有生意經(jīng)

2005年02月08日 09:23

  2月6日舉行的第三十九屆美國(guó)橄欖球超級(jí)碗決賽,以衛(wèi)冕冠軍新英格蘭愛(ài)國(guó)者隊(duì)24比21擊退費(fèi)城老鷹隊(duì)結(jié)束。終場(chǎng)笛聲吹響時(shí),可容7.8萬(wàn)多人的佛羅里達(dá)州杰克遜維爾市阿爾特爾體育場(chǎng)中焰火騰空而起,彩帶從天而降,賽場(chǎng)淹沒(méi)在球迷們狂熱的歡呼聲中。

  搖錢樹(shù)

  每年一度的超級(jí)碗賽是美國(guó)橄欖球聯(lián)賽(NFL)的總決賽,自1967年1月15日第一屆以來(lái),這項(xiàng)比賽已成為全美最大的職業(yè)體育盛會(huì)。比賽當(dāng)天被稱作“超級(jí)星期天”,這是美國(guó)一年中的第三大消費(fèi)高峰,僅次于圣誕節(jié)和感恩節(jié)。

  今年的超級(jí)碗賽向全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行實(shí)況轉(zhuǎn)播,僅美國(guó)的電視觀眾就達(dá)到1.4億人次,比賽期間的電視廣告價(jià)碼也從最初每30秒4.2萬(wàn)美元漲到30秒240萬(wàn)美元!包S牛”也乘機(jī)發(fā)財(cái),據(jù)說(shuō)門票最高被炒到10萬(wàn)美元一張。

  NFL財(cái)源滾滾。超級(jí)碗比賽2006年至2011年的電視轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)在叫價(jià)已達(dá)80億美元,2006年至2010年的衛(wèi)星信號(hào)權(quán)也達(dá)35億美元,而這兩項(xiàng)只約占全聯(lián)盟收益的一半!

  超級(jí)碗比賽簡(jiǎn)直就是一棵搖錢樹(shù)。

  生意經(jīng)

  撐起這棵“搖錢樹(shù)”的,除了美國(guó)民眾對(duì)橄欖球運(yùn)動(dòng)的狂熱以外,還有美國(guó)橄欖球協(xié)會(huì)的一系列“生意經(jīng)”。

  首先是完善的機(jī)制。美國(guó)橄欖球協(xié)會(huì)下設(shè)多個(gè)分支機(jī)構(gòu),由專業(yè)人士分管賽事、廣告、運(yùn)營(yíng)、球員工會(huì)等方面,互不干涉。協(xié)會(huì)將32支隊(duì)伍的大部分權(quán)益收歸統(tǒng)管,用NFL首席運(yùn)營(yíng)官羅杰·古德威爾的話來(lái)說(shuō),“捆在一起才能賣個(gè)好價(jià)錢”。比如各俱樂(lè)部曾擁有包括商標(biāo)、產(chǎn)品在內(nèi)的425項(xiàng)權(quán)益,被收編后,這些地方自主權(quán)益只剩下了110項(xiàng)。

  集權(quán)的另一面是民主。無(wú)論在NFL協(xié)會(huì)還是地方俱樂(lè)部,任何一個(gè)決定都必須得到75%的股東或委員同意。丹佛隊(duì)的博蘭說(shuō):“NFL決策拒絕獨(dú)裁,就連決定上廁所的休息時(shí)間,都要取得9個(gè)委員的同意!

  NFL成功的另一因素是將所得利益共享,每年收益的80%被分配到每支球隊(duì),使球隊(duì)的股東們能分享“好收成”。每年NFL從每支隊(duì)伍身上拿走約100萬(wàn)美元的電視轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用,然后通過(guò)一個(gè)G3計(jì)劃,上市集資后返還給球隊(duì),用于為各隊(duì)建造體育館。過(guò)去十年,NFL拿出數(shù)十億美元資助興建了20余個(gè)體育館。這些體育館能通過(guò)賣比賽門票自給自足,進(jìn)行良性循環(huán)。

  據(jù)悉,NFL已經(jīng)有意進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),不僅希望在北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”舉辦超級(jí)碗比賽,還希望將NFL的季前賽和常規(guī)賽引入中國(guó)。面對(duì)如此咄咄逼人的勢(shì)頭,我們的一些“國(guó)產(chǎn)”體育聯(lián)賽能否也取取經(jīng)、學(xué)學(xué)樣?(解放日?qǐng)?bào) 薛淼焱)

 
編輯:宋方燦】



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