日前，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)制定發(fā)布了《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》，旨在通過建立一套對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的框架和方法，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)，督促其進(jìn)一步建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效制。
銀監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就《辦法》的有關(guān)問題回答了記者的提問。
問：為什么要出臺(tái)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》？
答：近年來國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行頻繁發(fā)生重大金融案件，表明商業(yè)銀行自身免疫力還不高，內(nèi)部控制仍存在嚴(yán)重缺陷，主要表現(xiàn)在沒有形成系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，缺乏主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制，內(nèi)部控制措施零散、不系統(tǒng)，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)不到位，內(nèi)部控制結(jié)果不穩(wěn)定，缺乏對(duì)內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力，風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制沒有從根本上得到建立。
為改變這一狀況，銀監(jiān)會(huì)經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間醞釀并在廣泛征求各方面意見和借鑒國(guó)際先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《商業(yè)銀行內(nèi)控評(píng)價(jià)試行辦法》。
問：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目標(biāo)是什么？
答：商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目標(biāo)是通過評(píng)價(jià)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的充分性、合規(guī)性、有效性和適宜性，促使商業(yè)銀行切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)并認(rèn)真執(zhí)行。具體包括以下幾個(gè)方面：
(一)促進(jìn)商業(yè)銀行嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)管要求和商業(yè)銀行審慎經(jīng)營(yíng)的要求；
(二)促進(jìn)商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保證其發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
(三)促進(jìn)商業(yè)銀行增強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和管理信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性；
(四)促進(jìn)商業(yè)銀行各級(jí)管理者和員工強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)控制措施，確保內(nèi)部控制體系得到有效運(yùn)行；
(五)促進(jìn)商業(yè)銀行在出現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)重組及新設(shè)等重大變化時(shí)，及時(shí)有效地評(píng)估和控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
問：與以往內(nèi)部控制方面有關(guān)制度辦法相比,《辦法》有哪些新的思路？
答：與以往內(nèi)部控制方面有關(guān)制度辦法相比，《辦法》具有鮮明的特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了以下兩個(gè)新的監(jiān)管思路：
第一，體系評(píng)價(jià)的思想�！掇k法》提出內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，通過制定和實(shí)施系統(tǒng)化的政策、程序和方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制，由內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、內(nèi)部控制措施、監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正、信息交流與反饋五個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互作用的過程構(gòu)成。因此，對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)將側(cè)重評(píng)價(jià)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系。
第二，過程評(píng)價(jià)的思想�！掇k法》的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)包括過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)，但是更重視內(nèi)部控制過程的充分性、合規(guī)性、有效性、適宜性的評(píng)價(jià)，結(jié)果評(píng)價(jià)是對(duì)內(nèi)部控制主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)。
問：《辦法》的科學(xué)性體現(xiàn)在那些方面？
答：《辦法》充分借鑒了國(guó)際上許多優(yōu)秀評(píng)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)，其科學(xué)性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一，評(píng)價(jià)內(nèi)容突出重點(diǎn)。不僅包括結(jié)果評(píng)價(jià)，而且更重視過程評(píng)價(jià)，過程評(píng)價(jià)的分值權(quán)重要高于結(jié)果評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)了國(guó)際上銀行當(dāng)局應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，即重視過程控制的理念，突出了科學(xué)和嚴(yán)格的內(nèi)部控制過程是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制結(jié)果的思想。同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)目的評(píng)價(jià)均考慮了對(duì)其控制措施有效性的評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的根本目的。
第二，評(píng)價(jià)思路邏輯嚴(yán)密。《辦法》針對(duì)每一項(xiàng)過程，總是從充分性、合規(guī)性、有效性、適宜性四個(gè)方面展開，即關(guān)注四個(gè)問題：過程和風(fēng)險(xiǎn)是否已被充分識(shí)別；過程和風(fēng)險(xiǎn)的控制措施是否遵循相關(guān)要求、得到明確規(guī)定并得以實(shí)施和保持；控制措施是否有效；控制措施是否適宜。四個(gè)方面層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)完整的評(píng)價(jià)鏈條。
第三，定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。在具體評(píng)價(jià)方法上，《辦法》既包括定性評(píng)價(jià)，也包括定量評(píng)價(jià)，對(duì)每一項(xiàng)具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，要通過評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行定性分析，同時(shí)還要把評(píng)價(jià)的結(jié)果按照一定標(biāo)準(zhǔn)予以量化，以便于評(píng)價(jià)的可比性。
問：《辦法》有那些特點(diǎn)？
答：《辦法》具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：
第一，《辦法》強(qiáng)調(diào)了對(duì)體系的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)�！掇k法》提出并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制體系的概念，有利于督促、引導(dǎo)商業(yè)銀行針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)建立一套系統(tǒng)完整的過程控制機(jī)制。
第二，《辦法》引入過程評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)思路不僅反映各行內(nèi)部控制的差異性(結(jié)果評(píng)價(jià))，更強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行自身內(nèi)控管理水平和能力的建設(shè)，具有現(xiàn)實(shí)意義。
第三，通過要求商業(yè)銀行建立文件化的內(nèi)控體系，并通過文件評(píng)價(jià)和實(shí)際活動(dòng)評(píng)價(jià)，為監(jiān)管提供了一種新的、有效的監(jiān)管思路和途徑，通過評(píng)價(jià)活動(dòng)自身的標(biāo)準(zhǔn)化，客觀上可以減小由于監(jiān)管者與商業(yè)銀行之間對(duì)內(nèi)控能力評(píng)價(jià)的差異性和不確定性，增強(qiáng)監(jiān)管活動(dòng)自身的規(guī)范和有效。
第四，明確了商業(yè)銀行建立符合監(jiān)管基本要求的內(nèi)控體系是商業(yè)銀行內(nèi)在的需求和責(zé)任，并通過內(nèi)控評(píng)價(jià)進(jìn)一步明確了監(jiān)管部門的作用，形成內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的互動(dòng)機(jī)制。
第五，評(píng)價(jià)范圍可靈活選擇。根據(jù)評(píng)價(jià)目的和其他要求，既可進(jìn)行全面的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，也可選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)單獨(dú)評(píng)價(jià)。
問：目前國(guó)內(nèi)銀行因歷史原因造成的差異較大，如何確保評(píng)價(jià)的公正性？
答：不同的商業(yè)銀行客觀上都必然存在一定程度的差異性。而對(duì)于由歷史原因造成的目前我國(guó)商業(yè)銀行在資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率等方面存在的差異，《辦法》在一些具體做法上適當(dāng)予以區(qū)別處理。但從管理的角度講，無論資產(chǎn)質(zhì)量客觀現(xiàn)狀如何，在內(nèi)部控制的要求上對(duì)所有商業(yè)銀行應(yīng)完全一致，不能松緊不一，不能“一行一策”。近幾年，隨著外部環(huán)境的改善和商業(yè)銀行內(nèi)部管理的加強(qiáng)，商業(yè)銀行整體內(nèi)部控制水平已有了較大的提高，為明確商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系基本要求和統(tǒng)一具體監(jiān)管措施奠定了基礎(chǔ)。因此，通過內(nèi)部控制評(píng)價(jià)揭示各商業(yè)銀行的內(nèi)部控制水平的差異，有利于促進(jìn)商業(yè)銀行不斷改進(jìn)內(nèi)部控制。
此外，為確保評(píng)價(jià)的公正性，《辦法》重結(jié)果更重過程，從某種意義上說，今天的“內(nèi)控結(jié)果”是由于昨日的“內(nèi)控過程”產(chǎn)生的，而今天的“內(nèi)控過程”則直接影響明天的“內(nèi)控結(jié)果”，從僅關(guān)注“結(jié)果”，到更關(guān)注“過程”，正是《辦法》的導(dǎo)向所在。(記者謝登科)
來源：新華網(wǎng)
