剛剛過(guò)去的圣誕夜，對(duì)中國(guó)足球來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一個(gè)不平靜的夜晚。面對(duì)足協(xié)突然強(qiáng)硬的態(tài)度，投資人紛紛通過(guò)各種途徑表達(dá)了對(duì)足協(xié)不滿的情緒。隨著實(shí)德總裁徐明再度進(jìn)京議事，改革派已經(jīng)醞釀在元旦之后召開(kāi)第四次投資人會(huì)議，并決定要和足協(xié)掌門(mén)人閻世鐸面對(duì)面攤牌，這是否預(yù)示著一場(chǎng)中國(guó)足球改革的暴風(fēng)雨又將來(lái)臨？

　　羅寧、元萬(wàn)中、已經(jīng)算得上暫時(shí)退出G7聯(lián)盟的張海的一系列“炮轟”已經(jīng)點(diǎn)燃了導(dǎo)火線———

　　第1炮：國(guó)安再提退出足壇

　　“閻世鐸強(qiáng)調(diào)足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)沒(méi)錯(cuò)，我們從來(lái)沒(méi)有反對(duì)，但管辦不分，足協(xié)與中超委員會(huì)不剝離，中超還將回老路，我們肯定玩不下去�！眹�(guó)安俱樂(lè)部副董事長(zhǎng)羅寧又一次重提“退出”的想法。

　　“閻世鐸發(fā)言聲音大點(diǎn)怕什么？不是犯錯(cuò)誤，他強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容沒(méi)問(wèn)題，但問(wèn)題在于怎么做好‘管辦分離’。”羅寧笑道，“我們并不否定足協(xié)對(duì)于聯(lián)賽的監(jiān)管權(quán)，但中超委員會(huì)必須由各方競(jìng)選而出，應(yīng)該成立招聘委員會(huì)，可足協(xié)就是避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題，張曙光就說(shuō)了那么幾分鐘，問(wèn)題根本解決不了�！彪S后羅寧進(jìn)一步表示，俱樂(lè)部與足協(xié)的分歧并不在于是否取消降級(jí)、是否限薪、是否拒絕福特寶參與中超商務(wù)開(kāi)發(fā)，而是在于足協(xié)是否可以落實(shí)“管辦分離”。

　　對(duì)于再次“退出”，羅寧顯得非常無(wú)奈：“就算不掙錢(qián)，我們也都可以不退，我們要的只是環(huán)境能夠改善，如果管辦不分，假賭黑還將盛行，這樣的聯(lián)賽沒(méi)法待下去。”

　　第2炮：實(shí)德拋出五大疑惑

　　前天，實(shí)德集團(tuán)副董事長(zhǎng)元萬(wàn)中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表了5點(diǎn)意見(jiàn)，強(qiáng)烈表達(dá)了對(duì)閻世鐸言論不滿的情緒，元萬(wàn)中疑惑萬(wàn)分地表示：“現(xiàn)在這次的這個(gè)(閻世鐸)言論，實(shí)際上我通過(guò)這次分析、學(xué)習(xí)和消化，覺(jué)得你(閻世鐸)現(xiàn)在的這個(gè)言論和你前面的這些言論是完全矛盾的。你們到底想說(shuō)什么，你們到底是要改革還是要倒退？你們是要往前發(fā)展，還是要向1992年以前倒退？這是不是一種倒行逆施呢？是不是一種觀念和事實(shí)上的倒退呢？”

　　疑惑之一：是不是否定了足球的職業(yè)化？

　　“閻主席把中超定性為社會(huì)公益事業(yè)，如果是否定了職業(yè)化，那1992年以來(lái)足球的改革成果就是錯(cuò)的，就不存在了。閻主席說(shuō)取得了這些成果，成果很顯著，既然否定了職業(yè)化和市場(chǎng)化的方向，那肯定是說(shuō)，職業(yè)化改革是錯(cuò)的，那就否定了足球改革的成果，這是不是自相矛盾？”

　　疑惑之二：哪來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)一說(shuō)？

　　“聯(lián)賽是國(guó)有資產(chǎn)，中國(guó)足協(xié)是管，地方足協(xié)和中超委員會(huì)是辦，而俱樂(lè)部?jī)H僅是參與者，而且后面還加了一句‘僅此而已’。那試問(wèn)，如果我們現(xiàn)在是在搞市場(chǎng)化足球的話，那你缺少了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主題，那這還叫不叫市場(chǎng)化呢？如果不是市場(chǎng)化，那怎么出來(lái)國(guó)有資產(chǎn)的說(shuō)法呢？什么叫國(guó)有資產(chǎn)？你沒(méi)有在這種市場(chǎng)環(huán)境下，你不承認(rèn)這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，你哪來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)一說(shuō)。這是不是自相矛盾呢？”

　　疑惑之三：到底是誰(shuí)在給誰(shuí)潑臟水？

　　“閻主席講道，既然要足協(xié)為聯(lián)賽、為中國(guó)足球負(fù)責(zé)，那就要保證我們的利益和權(quán)力，不要總給足協(xié)潑臟水。我們倒要問(wèn)一問(wèn)，現(xiàn)在中國(guó)足球出現(xiàn)這么多問(wèn)題，足協(xié)作為管理者，你該不該負(fù)責(zé)任？有沒(méi)有人負(fù)過(guò)責(zé)任？以前假如有人負(fù)過(guò)責(zé)任，現(xiàn)在造亂、中超、改革前前后后，這兩三年的時(shí)間這么亂，有沒(méi)有人負(fù)過(guò)責(zé)任？該不該負(fù)責(zé)任？為中國(guó)足球的改革，我們可以窩囊一點(diǎn)，我們可以不要面子。這樣的時(shí)候，對(duì)于我們俱樂(lè)部，還有很多人提出了那么多的質(zhì)疑，說(shuō)聯(lián)賽是俱樂(lè)部給搞壞了，中超是俱樂(lè)部給弄亂的，那現(xiàn)在到底是誰(shuí)在給誰(shuí)潑臟水？”

　　疑惑之四：連市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)則都不懂？

　　“閻主席這次的言論，看起來(lái)，我們當(dāng)時(shí)聽(tīng)的時(shí)候沒(méi)太注意，通過(guò)這兩天的消化和理解，我們感覺(jué)這完全是回到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。他們畫(huà)出來(lái)的中超公司的表格當(dāng)中，其中有兩個(gè)主體，一個(gè)是俱樂(lè)部，一個(gè)是中超公司，兩個(gè)主體當(dāng)中的監(jiān)事會(huì)都給劃到了總經(jīng)理下面，讓總經(jīng)理來(lái)管理監(jiān)事會(huì)，這不是天大的笑話嗎？他們?cè)趺磿?huì)連社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則都不懂呢？所以，這還是代表個(gè)人觀點(diǎn)，有些管理者，尤其是作為行業(yè)的管理者，他根本就不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是什么，根本就不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則，你讓他去搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他能不害怕，能不心虛嗎？”

　　疑惑之五：俱樂(lè)部不以盈利為目的

　　這是不是可以視為是足球職業(yè)化改革的方向呢？是完全否定市場(chǎng)化、民主化、科學(xué)化的方向呢？市場(chǎng)化就是要增強(qiáng)職業(yè)聯(lián)賽的活力，增強(qiáng)職業(yè)聯(lián)賽的活力，當(dāng)然就要充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)主體的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我調(diào)整這種能力，包括自身造血的能力等。只有這些主體，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的主體，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律來(lái)發(fā)揮其自身的活力，才有可能調(diào)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力，才有可能調(diào)動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽的活力，才有可能把職業(yè)聯(lián)賽搞活、搞火，搞得更加精彩。這才符合廣大球迷、廣大群眾在日益增長(zhǎng)的對(duì)聯(lián)賽、對(duì)足球的需求，以及圍繞著足球比賽帶來(lái)的一切能給球迷和廣大群眾帶來(lái)快樂(lè)的需求。這需要靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律來(lái)不斷推動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展。

　　第3炮：張海給改革打0分

　　前天，張海做客新浪網(wǎng)，雖然在網(wǎng)上聊天的時(shí)候，主要談?wù)摰氖墙?jīng)濟(jì)問(wèn)題，但作為中國(guó)足球改革前期的代表人物，張海還是不可避免地談?wù)摰搅四壳爸袊?guó)足球的改革，張海表示，由于現(xiàn)在投資人和足協(xié)沒(méi)有找到共同點(diǎn)，他給雙方都打0分。

　　“用足協(xié)的話說(shuō)大家是一家人，但用投資人的角度說(shuō)一家人要能感覺(jué)到才行，現(xiàn)在是一家人說(shuō)兩家話。從我的角度來(lái)看，下一步改革的重點(diǎn)是加強(qiáng)跟足協(xié)的溝通，建立一個(gè)溝通的平臺(tái)，我們當(dāng)時(shí)成立投資人聯(lián)席會(huì)議的目的，章程就有一條，建立一個(gè)大股東和中國(guó)足協(xié)溝通的平臺(tái)，溝通的內(nèi)容就是維護(hù)四權(quán)，促進(jìn)兩分，建立新聯(lián)賽，維護(hù)管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和所有權(quán)，促進(jìn)管辦分離，政企分離，建立遠(yuǎn)離假、賭、黑的健康比賽�！睆埡Ｕf(shuō)道，“打分我認(rèn)為投資人和足協(xié)都是0分，我們需要找到一個(gè)共同點(diǎn)，需要找到一個(gè)建立新聯(lián)賽的共識(shí)，有了這個(gè)一就是100分，如果沒(méi)有這個(gè)一，兩個(gè)都是0分�！�(大河報(bào) 方文)