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反思“燒鞋風(fēng)波”:溫州模式海外遇挫?

2004年09月27日 13:54

  溫州商人在西班牙最近爆發(fā)的排華事件中,成為舉世華人矚目的焦點(diǎn)。

  溫州早就是中國沿海開放的14個(gè)城市之一,多年來引進(jìn)的外資極少,但溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展之迅速,卻早已馳名國內(nèi)外。

  人們說:“溫州人太精明了,外國人怎敢來投資”。但精明的溫州企業(yè)家卻風(fēng)塵仆仆地到世界各地去投資設(shè)廠。就連在戰(zhàn)火連連的中東地區(qū),溫州商家也多達(dá)500家。

  改革開放初期,溫州一度是中國的“造假基地”,但今日“溫州模式”是中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大亮點(diǎn)。今日,美國人所穿的四雙鞋中,就有一雙是溫州產(chǎn)的。溫州的金屬打火機(jī)的國際市場占有率業(yè)已達(dá)到60%以上;在巴黎,溫州企業(yè)的皮革市場占市場的三分之一。

  溫州人闖蕩外國市場的嗅覺和能力,使他們在歐美被稱為“中國的猶太人”。

  中國進(jìn)入世貿(mào)后,中國產(chǎn)品如何走入國際市場,中國企業(yè)家如何建立環(huán)球業(yè)務(wù),成為許多學(xué)者探討的問題。

  溫州商人在西班牙遭遇到排華暴動,其中也或許有一些可令人反思的教訓(xùn)。精明的溫州商人在進(jìn)入新地點(diǎn)時(shí),往往都對投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了分析。但是溫州企業(yè)仍是家族式輕工企業(yè),不容易吸引家族外人才加入,這限制了企業(yè)的國際視野。

  歐美的跨國企業(yè),半個(gè)世紀(jì)前就已認(rèn)定,向海外擴(kuò)張的策略,必須和當(dāng)?shù)孛袂榧拔幕嗳诤。一些大企業(yè)還聘請學(xué)者和市場行銷專家為顧問,以確保產(chǎn)品和企業(yè)的形象不至于冒犯當(dāng)?shù)氐拿袼缀臀幕2簧倨髽I(yè)還定期撥款,贊助當(dāng)?shù)氐墓婧臀幕聵I(yè)。

  西班牙的排華事件,顯示一些當(dāng)?shù)孛癖姲褱刂萆倘艘暈榍致运麄兘?jīng)濟(jì)生活的外國奸商。這事件顯示,中國企業(yè)若要在海外擴(kuò)展市場,不能單以成本低為單一競爭條件,顯然也不能不下些工夫,建立企業(yè)和品牌的公關(guān)形象。(來源:新加坡聯(lián)合早報(bào);作者:鄭方生)

 
【【編輯:張明】】
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