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薄熙來精心打造大商務(wù)部 港報評其中“幾把火”

2004年09月20日 16:29

  中新社香港九月二十日電 走馬上任半年多的商務(wù)部部長薄熙來,已被媒體稱為“魅力部長”。此間報道中國政經(jīng)新聞的周報《觀察星報》第三期載文,介紹了這位新官上任后的“幾把火”。

  薄熙來新官上任燃起的“第一把火”,即推出商務(wù)部打造的信用體系。

  電子商務(wù)、信用體系和貿(mào)易促進(jìn)被列為商務(wù)部三大重頭戲。其中,信用體系建設(shè)的成敗,是另外兩者能否成功的先決條件。三月初,“中國企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)中心”項目在商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心正式啟動。項目負(fù)責(zé)人介紹說,計劃用五年時間打造中國最大企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這彰顯了商務(wù)部意欲統(tǒng)領(lǐng)全國社會信用體系的“野心”. 組建不到兩年的中國商務(wù)部是本屆政府整合國家經(jīng)貿(mào)委和外經(jīng)貿(mào)部的產(chǎn)物。半個世紀(jì)里,中國商品流通領(lǐng)域一直處于多頭管理的境地。隨著中國正式加入世貿(mào)組織,成立商務(wù)部、打通內(nèi)外貿(mào)就成為中國流通體制改革的必然選擇。中國一向有著“重外貿(mào)、輕內(nèi)貿(mào)”的傳統(tǒng),如何實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化,是薄熙來在商務(wù)部長任上所要面對的最大考驗。

  商務(wù)部應(yīng)該是一個先鋒,像一把刀子,打破影響內(nèi)外貿(mào)一體化的各個方面。而薄熙來有其他人所不具有的優(yōu)勢,那就是他的地方官員背景。他的經(jīng)歷可以讓他更理解內(nèi)外貿(mào)融合的迫切性,在政策制定上也更超脫一些。

  有媒體稱,薄熙來上任一個月,便抓住了內(nèi)貿(mào)工作的“關(guān)鍵”。今年年底前,中國零售業(yè)將全面對外資開放,如何使中國的零售企業(yè)不被外資沖垮,將是內(nèi)貿(mào)工作的重中之重。

  在經(jīng)歷半年“磨合期”后,薄熙來終于邁出向“大商務(wù)部”格局發(fā)展的實質(zhì)性步伐。

  上任以來,薄熙來還冷靜地化解了幾道商務(wù)部面臨的外貿(mào)危機。他面對的第一道危機就是中美貿(mào)易糾紛。四月,薄熙來陪同吳儀飛抵美國。經(jīng)過三天的友好磋商,中美雙方簽署了八個合作協(xié)議和備忘錄,并在知識產(chǎn)權(quán)、服務(wù)貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫、食品安全、消費者安全、第三代無線通訊標(biāo)準(zhǔn)、最終用戶訪問和促進(jìn)美對華出口等若干問題上取得了重要進(jìn)展。

  第二道危機就是中國企業(yè)面臨的“反傾銷調(diào)查”日益增多,一個重要原因是西方國家一直把中國認(rèn)定為“非市場經(jīng)濟(jì)”國家。在五月的“中歐投資貿(mào)易研討暨洽談會”上,薄熙來發(fā)出了強烈呼聲:“作為中國商務(wù)部部長,我剛上任兩個月。我今天只想對大家說一句話:希望盡早承認(rèn)中國的完全市場經(jīng)濟(jì)地位。歐洲這樣做不僅不會失去什么,還能與最好的朋友更好合作,更加體現(xiàn)歐洲崇尚自由貿(mào)易和公平競爭的精神。”

  過去的半年,薄熙來可能是在媒體上出現(xiàn)頻率最高的部長。截止到七月底,薄熙來在短短五個多月的時間內(nèi),參加了一百多次外事會見。三月份,薄熙來一共出席了各種活動四十六次,每天平均超過一點五次。

  薄熙來在大連和遼寧省工作時,政府有條不成文的規(guī)定:政府官員晚上十一時之前不許關(guān)手機,F(xiàn)在他進(jìn)一步地要求:商務(wù)部司局級干部二十四小時不能關(guān)機,保證隨時可以聯(lián)系。

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