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美國(guó)反賄賂法的鞭子掠過(guò)北京東方廣場(chǎng)。問(wèn)一下本周訪華的美國(guó)副總統(tǒng)切尼,對(duì)朗訊中國(guó)涉嫌的賄賂案有何看法?這絕對(duì)犯了忌諱。因?yàn)樗蜟EO的哈利伯頓石油公司也涉嫌在上世紀(jì)90年代向尼日利亞官員行賄數(shù)百萬(wàn)美元。無(wú)孔不入的全球商業(yè)賄賂,使公司與新鮮的投資和人才疏離,邁向海外的中國(guó)企業(yè)切記:“禮”可成“災(zāi)”
朗訊中國(guó)員工親歷“行賄風(fēng)波”
國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者安同報(bào)道“那一刻,時(shí)間就好像停滯了似的”。作為朗訊的一名普通技術(shù)職員,李雪(化名)怎么也不敢相信災(zāi)難竟會(huì)一下子降臨到自己公司的頭上。
4月6日早晨9點(diǎn),北京東方廣場(chǎng)21層,朗訊中國(guó)總部所在地,一股詭異的氣息空氣里彌漫。剛跨入辦公室的門,李雪發(fā)現(xiàn)平日里笑容滿面的同事都神情凝重……幾小時(shí)后,李雪便被告知,朗訊中國(guó)4名高層主管被解雇,其中包括她頗為熟悉的戚道協(xié)和關(guān)赫德,前者是董事長(zhǎng)兼總裁,后者是首席運(yùn)營(yíng)官,這兩位曾為朗訊中國(guó)立下赫赫戰(zhàn)功的掌門人就這樣不辭而別。這雖令當(dāng)時(shí)不知內(nèi)情的李雪十分訝異,但回想起來(lái),仿佛一切又在意料之中。
陸思博發(fā)動(dòng)“培訓(xùn)大賽”
事情還得從半年前說(shuō)起。
2003年11月7日,朗訊公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陸思博從美國(guó)新澤西州風(fēng)塵仆仆地趕到山東,參加青島朗訊十周年慶典活動(dòng)。3天之后,也就是11月10日,陸思博便來(lái)到了北京。在京逗留的兩天里,陸斯博做的第一件事,不是去拜會(huì)政府官員,也不是去見朗訊的中國(guó)客戶,而是去東方廣場(chǎng)看望她上任以來(lái)還從未謀面的中國(guó)雇員們。
“大概是10號(hào)上午9點(diǎn)鐘到我們這兒的”。李雪的回憶歷歷在目。其實(shí),在陸思博來(lái)京的前一天,李雪和她的同事就已經(jīng)接到上級(jí)主管部門的通知,說(shuō)陸思博要到總部視察、演講,要求所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加。
陸思博的演講于東方廣場(chǎng)的一間大廳里如期舉行,在長(zhǎng)達(dá)1個(gè)多小時(shí)的演講中,陸思博不止一次地提到,2003年8月,朗訊在沙特遭受了前所未有的重創(chuàng),希望中國(guó)員工引以為戒。后來(lái)李雪才知道,原來(lái)陸思博那次造訪,就是擔(dān)心沙特的事在中國(guó)重現(xiàn)。
這一擔(dān)心現(xiàn)在竟成了千真萬(wàn)確的事實(shí)。
當(dāng)天演講結(jié)束后,大家本以為能退場(chǎng)休息,沒(méi)想到一堂法律培訓(xùn)課緊接著開始,由朗訊中國(guó)法律部主持。更令李雪沒(méi)有料到的是,一場(chǎng)曠日持久的“法律知識(shí)培訓(xùn)大賽”揭幕了,這堂課不過(guò)是個(gè)小序曲。
模式化反賄賂的效能
幾個(gè)月時(shí)間里,李雪每天都要“溫習(xí)”一些法律功課。培訓(xùn)課程大部分通過(guò)網(wǎng)上連線的方式展開,一般要求看完某個(gè)短片之后回答提問(wèn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷打分。從去年11月直到事發(fā),這種培訓(xùn)從未間斷,有時(shí)甚至令人厭倦。
短片情節(jié)倒也生動(dòng)。李雪舉了一個(gè)例子:A和B都是某醫(yī)藥公司員工,他們都知道公司最近生產(chǎn)的一種新藥沒(méi)有獲得嚴(yán)格審批情況下,就匆忙打算推向市場(chǎng);A出于公司利益考慮,想隱瞞這一事實(shí),而B則堅(jiān)持要將這件事公之于眾,因?yàn)檫@可能會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)危害;倘若B這樣做的話,不但會(huì)使公司處于困境,自己也將面臨被炒魷魚的危險(xiǎn)。
模式化的問(wèn)題是:誰(shuí)的選擇才是正確的?本公司發(fā)生類似事件時(shí),你又應(yīng)該如何處理?“自打那以后,公司員工在處理與客戶的關(guān)系時(shí),都顯得小心翼翼。遇到難以拿捏的問(wèn)題,員工都去法律部咨詢”,李雪說(shuō),以前從來(lái)沒(méi)這么嚴(yán)格。
李雪發(fā)現(xiàn),一些過(guò)去并不起眼的問(wèn)題,現(xiàn)在看來(lái)值得警醒。比如,客戶的小孩要上優(yōu)秀的幼兒園,但又苦于沒(méi)有“關(guān)系”,你如果從中幫他一把,就可能構(gòu)成行賄;有公司邀請(qǐng)客戶出國(guó)開會(huì),但一般都是邊旅游、邊開會(huì),這也可能構(gòu)成行賄。過(guò)去,李雪未曾認(rèn)為這些問(wèn)題與刑罰有什么關(guān)系。
悲劇會(huì)再次上演嗎?
風(fēng)起于青萍之末。雖然李雪和所有同事不斷經(jīng)受著反賄賂知識(shí)的考問(wèn),本以為這樣就能太平無(wú)事,卻不知厄運(yùn)也在向他們逼近。
李雪說(shuō),這次出事可能跟朗訊在山東的小靈通項(xiàng)目有關(guān)。一個(gè)月前,朗訊剛剛宣布與山東網(wǎng)通簽訂了價(jià)值1.3億美元的合同,當(dāng)時(shí)戚道協(xié)在簽字儀式上興奮地說(shuō):“此次與山東網(wǎng)通的合作,是朗訊在中國(guó)PHS市場(chǎng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)地位的又一例證。”但他做夢(mèng)也沒(méi)想到,這句豪言壯語(yǔ)在證明自己領(lǐng)導(dǎo)有方的同時(shí),也把他推向了一個(gè)無(wú)底深淵。
出事后,朗訊內(nèi)部流行著一種說(shuō)法:因?yàn)樵谏程爻隽思劼,被美?guó)司法部和證券交易委員會(huì)盯上了,所以后來(lái)朗訊也就開始在全球23個(gè)國(guó)家和地區(qū)開始內(nèi)部審計(jì),并最終有了開頭的那一幕。有些人更把這次事件看成美國(guó)向中國(guó)“潛規(guī)則”發(fā)出挑戰(zhàn)的信號(hào),而朗訊中國(guó)四名主管不幸成了這一挑戰(zhàn)的最大犧牲品。
“很難想像還能再找出比戚道協(xié)和關(guān)赫德更了解朗訊的領(lǐng)導(dǎo)了!闭f(shuō)這番話時(shí),李雪心中開始酸楚。她覺得,除了迫于美國(guó)政府機(jī)關(guān)的壓力,朗訊的遭遇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有沒(méi)有關(guān)系也很難說(shuō)。無(wú)論3G還是小靈通,朗訊都走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面,“太冒尖也就難免被暗算”。
高層被解雇的同時(shí),另一個(gè)迫切的問(wèn)題隨之而來(lái):他們會(huì)不會(huì)因此在中國(guó)承擔(dān)刑事責(zé)任?金杜律師事務(wù)所的合伙人史玉生對(duì)《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》說(shuō),最近一兩年,他代理過(guò)好幾起有關(guān)朗訊勞工糾紛的案子,而且都是以朗訊公司代理律師的身份出現(xiàn)。他說(shuō),這次解雇事件不是單純的民事案件那么簡(jiǎn)單,一旦被確立為刑事案件,當(dāng)?shù)貦z察院將要依據(jù)中國(guó)《刑法》對(duì)相關(guān)當(dāng)事人提起公訴。
李雪說(shuō),表面上朗訊員工的心態(tài)都趨于平靜,而且法律培訓(xùn)還在繼續(xù)。但她和同事們也在思量:“即便找到合適的替代者,誰(shuí)能保證悲劇不在他們身上重演?”