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擴(kuò)大企業(yè)綜合效益 兩岸人才互動(dòng)交流日益熱絡(luò)

2004年02月09日 10:20

  中新網(wǎng)2月9日電 盡管受到三通遲遲沒(méi)有開(kāi)放的阻礙,兩岸人力市場(chǎng)未能實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng),大陸人才赴臺(tái)仍須經(jīng)由當(dāng)局項(xiàng)目核準(zhǔn)的程序,但多數(shù)在兩岸都設(shè)有營(yíng)運(yùn)單位的臺(tái)資企業(yè),正透過(guò)內(nèi)部員工的密集交流,逐漸發(fā)揮管理資源共享及企業(yè)文化分享的經(jīng)營(yíng)效益。

  據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,轉(zhuǎn)投資福建省東南汽車(chē)的臺(tái)灣中華汽車(chē),今年為協(xié)助全球汽車(chē)大廠戴姆樂(lè)-克萊斯勒在福州設(shè)置整車(chē)廠,將從臺(tái)灣調(diào)來(lái)上百員工赴當(dāng)?shù)負(fù)?dān)任工程管理與監(jiān)督事務(wù),而為了加速協(xié)助東南汽車(chē)在蓬勃發(fā)展的大陸車(chē)市,搶占一席之地,東南不僅大量依賴臺(tái)灣中華的管理團(tuán)隊(duì),近年來(lái)每年也持續(xù)派駐人員赴臺(tái)接受訓(xùn)練,分享中華擁有累積30年的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)文化。

  中華汽車(chē)表示,雙方依據(jù)技術(shù)合約規(guī)范,中華目前提供東南每年約30人次的教育訓(xùn)練機(jī)會(huì),東南的大陸員工在來(lái)臺(tái)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)期間,將分別在中華汽車(chē)的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)及采購(gòu)等部門(mén)見(jiàn)習(xí)觀摩,感受臺(tái)灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)的氣氛,并了解臺(tái)灣車(chē)市的行銷趨勢(shì)。

  在流通餐飲業(yè)方面,兩岸均設(shè)有門(mén)市據(jù)點(diǎn)的統(tǒng)一星巴克,去年以來(lái)也開(kāi)始展開(kāi)兩岸員工的交流活動(dòng),上海星巴克員工不但實(shí)地了解臺(tái)灣星巴克如何提高顧客滿意度,也有機(jī)會(huì)接觸到統(tǒng)一集團(tuán)在流通事業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),未來(lái)都將有助于強(qiáng)化上海星巴克的營(yíng)運(yùn)能力。

  臺(tái)資企業(yè)不只把臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)輸出大陸,事實(shí)上,對(duì)于部分已在祖國(guó)大陸茁壯成長(zhǎng)的臺(tái)資企業(yè)來(lái)說(shuō),也正開(kāi)始運(yùn)用大陸成熟的技術(shù)人才,擴(kuò)大企業(yè)的兩岸綜效。以五年前入主味全食品的頂新康師傅為例,去年返臺(tái)耗資十余億元,投資斗六方便面新廠,就派駐數(shù)名大陸技術(shù)人員,來(lái)臺(tái)協(xié)助建廠、試車(chē)等工作。

  味全發(fā)言人陳文敏表示,除了技術(shù)交流之外,近三年來(lái),味全每年也都會(huì)派出上百位員工,赴大陸進(jìn)行“康師傅學(xué)習(xí)之旅”,從華南的康師傅工廠,一路參觀到華北的頂新天津總部,讓臺(tái)灣味全員工實(shí)地接觸并了解母集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況,加速將臺(tái)灣味全融入頂新康師傅集團(tuán)。

  曾經(jīng)擔(dān)任東南汽車(chē)總經(jīng)理的中華汽車(chē)協(xié)理許利民則指出,企業(yè)推動(dòng)兩岸員工的互動(dòng)交流,除了技術(shù)及知識(shí)方面的學(xué)習(xí)觀摩,事實(shí)上,透過(guò)雙方共事經(jīng)驗(yàn)的不斷累積,無(wú)形中也達(dá)到分享企業(yè)文化、溝通經(jīng)營(yíng)觀念的目的,都有助于橫跨兩岸的企業(yè)內(nèi)部,管理語(yǔ)言更形暢通,為彼此帶來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)綜效。

 
編輯:劉婷


 
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