美國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了反彈回升的跡象，但就業(yè)市場(chǎng)一直低迷，專家們表示，如果就業(yè)問(wèn)題得不到解決，則將成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的絆腳石。就業(yè)難的情況，每天就發(fā)生在我們身邊。一位在新聞界就業(yè)的朋友，當(dāng)初一邊辛勤工作、一邊苦讀計(jì)算機(jī)，待他兩年前拿到各種證書(shū)之后，該行業(yè)卻出現(xiàn)了萎縮，至今仍沒(méi)有機(jī)會(huì)從事計(jì)算機(jī)方面的工作；美國(guó)計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)將工作外包的趨勢(shì)，也迫使許多華裔重新考慮自己的未來(lái)。
俗話說(shuō)，西方不亮東方亮。在目前美國(guó)這樣艱難的就業(yè)環(huán)境下，留學(xué)生回中國(guó)大陸尋找機(jī)會(huì)自然成為選擇之一，但“海歸”之途是否如意、能否瀟灑走一回卻另當(dāng)別論了。旅居紐約的人大多會(huì)認(rèn)識(shí)不少“海歸”人士，其中不難聽(tīng)到勇往直前與折翼而歸的海歸故事。
10月下旬，昔日北京的同窗與室友X君到紐約開(kāi)會(huì)，7年不見(jiàn)，X君已經(jīng)成了一個(gè)名副其實(shí)的海歸。X君80年代中來(lái)美，先學(xué)新聞，后來(lái)改修法律，畢業(yè)后在美國(guó)一家法律事務(wù)所工作，然后被派往香港，可謂如魚(yú)得水，因?yàn)樗粌H通國(guó)語(yǔ)，而且會(huì)廣東話，再加上英文，自然成為該公司發(fā)展大陸業(yè)務(wù)的最佳選擇，幾年下來(lái)就成了合伙人。一年多前，被另一家全球以律師人數(shù)計(jì)算最大的律師事務(wù)所網(wǎng)羅，回到上海從事公司購(gòu)并方面的業(yè)務(wù)，至今已在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)下高檔地產(chǎn)，至少“五年之內(nèi)不會(huì)有變動(dòng)”。
X君是勝者海歸的故事。但也有一些回去之后，因?yàn)楦鞣矫娌贿m應(yīng)而選擇回來(lái)的例子。R先生曾經(jīng)在美國(guó)工作數(shù)年，為了更好的發(fā)揮自己的才能，回到北京中央政府機(jī)關(guān)工作，但不久他就發(fā)現(xiàn)自己許多方面已經(jīng)難以適應(yīng)了。例如評(píng)職稱、提薪晉職、購(gòu)房?jī)?yōu)惠、評(píng)先進(jìn)工作者等一系列事情令他非常惱火，這些本來(lái)正常的作業(yè)，卻因?yàn)樯婕疤嗟娜穗H關(guān)系而十分復(fù)雜。一氣之下，R先生到了一家外企工作，雖然工作較為滿意，但最后不得不返回美國(guó)，因?yàn)镽先生當(dāng)初只身前往，家人留在紐約，為了家庭及孩子，最終不得不重返美國(guó)。
還有一位加州的“老海歸”，早在1994年就踏上了歸途，但經(jīng)過(guò)一番折騰之后，最后還是選在洛杉磯扎根，從事與中美相關(guān)的業(yè)務(wù)。W先生從來(lái)就不甘寂寞，在奧勒岡大學(xué)獲得博士學(xué)位后，就一心回大陸創(chuàng)業(yè)，先后在幾家外企以及大陸的民營(yíng)企業(yè)任職。W先生雖然在1995年底就在IBM中國(guó)公司擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理，但因與自己創(chuàng)業(yè)的初衷不一，再加上美國(guó)綠卡身分等問(wèn)題，辭去了IBM的職務(wù)，同意到一家民營(yíng)企業(yè)工作，準(zhǔn)備在當(dāng)初網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)初生之際有一番作為，結(jié)果陰錯(cuò)陽(yáng)差，到了另一家公司從事版權(quán)業(yè)務(wù)。沒(méi)想到該公司業(yè)務(wù)調(diào)整，版權(quán)業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎化整為零，最終又轉(zhuǎn)行到另一家公司，負(fù)責(zé)在美國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，干了幾年之后發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)沒(méi)有多大前途，最后決定自己創(chuàng)業(yè)。
W先生回憶說(shuō)，海歸不成原因多種，除了自己個(gè)人性格之外，大陸的一些企業(yè)不是一開(kāi)始胃口很大，最后不了了之，就是缺乏眼光，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)了解不多，因此很難發(fā)揮自己的作用。作為一個(gè)海歸人士，其最大的優(yōu)勢(shì)就是整合大陸與海外的優(yōu)勢(shì)，起到橋梁的作用。
據(jù)中國(guó)官方的最新數(shù)據(jù)顯示，從1978年至2002年底，一共有58萬(wàn)多人出國(guó)留學(xué)，回國(guó)的達(dá)到15萬(wàn)多人，超過(guò)了從1847年到1978年131年間留學(xué)人員的總和。而近10年留學(xué)回國(guó)人員以每年13%的速度增加，2002年回國(guó)的留學(xué)生達(dá)到了18000人，估計(jì)今年還會(huì)更多。
圈內(nèi)人士說(shuō)，在這些海歸人士中，很大一部分的都是公派的留學(xué)生或者訪問(wèn)學(xué)者，真正自費(fèi)留學(xué)、到國(guó)營(yíng)與民營(yíng)企業(yè)或者國(guó)家政府機(jī)構(gòu)部門(mén)的海歸人士并不是很多。更多的海歸人士寧愿以外企作為落腳的首選，今年9月北京的人才交流會(huì)上，朗訊科技、松下電氣與現(xiàn)代汽車(chē)等500強(qiáng)企業(yè)受青睞，而大陸企業(yè)受冷落就是一個(gè)例子。
另外，鑒于大陸目前的開(kāi)放水平，海歸大多數(shù)是科技與經(jīng)濟(jì)等方面的留學(xué)生，而許多在管理與金融等方面的專家或社會(huì)科學(xué)方面有所專長(zhǎng)人員仍然不能回去發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。在投資業(yè)頗有建樹(shù)的S先生說(shuō)，約兩年前一家大陸的公司透過(guò)獵頭公司找上了他，雖說(shuō)開(kāi)出的條件相當(dāng)不錯(cuò)，但他最終還是放棄了海歸的機(jī)會(huì)，原因是這家公司一邊在與自己談判簽約，一邊雇用他人調(diào)查自己，從一開(kāi)始就缺乏信任，一派有錢(qián)就能買(mǎi)到一切的樣子。但他們并不知道的是，即使在金錢(qián)萬(wàn)能的美國(guó)社會(huì)，人還有其它方面的追求。
來(lái)源：摘自美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》 作者：趙仁方
