中新網(wǎng)10月23日電 隨著中國隊(duì)獲得了亞洲冠軍、NBA季前賽開始，姚明與美國可口可樂公司中國分公司的商標(biāo)官司終于告一段落。據(jù)中國體育報(bào)報(bào)道，雙方達(dá)成和解，姚明輕松地奔赴NBA賽場。
道歉＋停售可樂官司私了
10月中旬，歷時(shí)三個(gè)多月的可樂糾紛終于以和解收?qǐng)觥Ｓ靡γ鞯脑捳f：“這件事情結(jié)束了，我們必須走下去�！�
可口可樂公司為此發(fā)表聲明說，該公司已經(jīng)與姚明達(dá)成了調(diào)解協(xié)議。對(duì)姚明要求的關(guān)鍵問題，可口可樂公司也做出了答復(fù)，承認(rèn)在公司的產(chǎn)品上使用姚明的形象是錯(cuò)誤的。這家公司說：“實(shí)際上，可口可樂公司中國分公司事先沒有征得姚明的同意就使用了姚明的肖像，并且在產(chǎn)品的包裝上使用了姚明的名字。為此，可口可樂公司向姚明表示歉意。”
根據(jù)協(xié)議的內(nèi)容，可口可樂公司將在中國的媒體上刊登向姚明表示歉意的消息。同時(shí)，公司還保證停止銷售帶有姚明形象的產(chǎn)品。
這個(gè)協(xié)議達(dá)成和公布的時(shí)間也是經(jīng)過精心策劃的。那一天恰逢周末，當(dāng)記者們給可口可樂公司打電話詢問此事時(shí)，公司方面的回答是，恰好周末，公司主管此事的人員休假，將電話紛紛擋架了。
精神損失＋經(jīng)濟(jì)損失壹元官司
中國國家籃球隊(duì)的贊助商是可口可樂公司。為此，該公司在今年的產(chǎn)品上使用了一個(gè)中國隊(duì)的LOGO，其中包括效力于NBA的中國球員姚明、巴特爾和中國國家隊(duì)后衛(wèi)球員郭仕強(qiáng)。當(dāng)姚明提出這一問題時(shí)，可口可樂公司振振有辭地表示，他們既然贊助了中國國家隊(duì)，當(dāng)然有權(quán)使用姚明的肖像。不過，這家公司事先并沒有得到姚明許可。
為此，姚明將可口可樂公司告上了上海市徐匯區(qū)法院，要求可口可樂公司1元人民幣(合0.12美元)的“精神和經(jīng)濟(jì)損失”。同時(shí)，姚明還提出了讓可口可樂公司公開賠禮道歉的要求。
自從姚明進(jìn)入NBA后，美國的大型公司不斷向姚明示好，廣告合同接踵而來。當(dāng)然，這些大公司的目標(biāo)還是姚明背后的擁有12億人口的中國市場。在姚明的官司中，可口可樂公司敗下陣來，姚明所代理的百事可樂公司略勝一籌。
三個(gè)月＋新體育館姚明贏了
官司結(jié)束了，姚明也回到了NBA賽場。在歷時(shí)三個(gè)多月的官司中，姚明以最佳的方式成為這場官司的最大贏家。不是嗎？在離開NBA的三個(gè)多月里，姚明用這場“一元官司”吸引了所有人的眼球。
但回到了NBA，實(shí)力就是球員最大的法寶。
從亞錦賽上歸來后，姚明確實(shí)顯得有些疲憊。在得克薩斯州的加爾韋斯頓，姚明在回答記者提問時(shí)表示，他現(xiàn)在深感疲倦，他現(xiàn)在能力不及NBA聯(lián)賽所需要的一半。姚明說：“我必須盡快適應(yīng)NBA的節(jié)奏�！�
現(xiàn)在，擺在姚明面前的頭號(hào)任務(wù)是如何適應(yīng)新教練范甘迪的訓(xùn)練體制。
姚明是火箭隊(duì)的主力。火箭隊(duì)的后衛(wèi)球員諾里斯認(rèn)為，在范甘迪的體制下，火箭隊(duì)的進(jìn)攻在很大程度上通過姚明來完成。他說：“我們肯定會(huì)成為更加內(nèi)外線結(jié)合的球隊(duì)。我們將會(huì)通過姚明完成許多事情。姚明為我們創(chuàng)造了許多東西，同時(shí)我們也為姚明創(chuàng)造許多東西�！�
火箭隊(duì)新賽季的首場比賽是10月30日對(duì)抗丹佛金塊隊(duì)。不論姚明還是火箭隊(duì)的成績?nèi)绾危鸺?duì)在很大程度上要依靠姚明來擴(kuò)大球隊(duì)的影響。火箭隊(duì)新賽季將在休斯敦心落成的豐田中心舉行。這個(gè)造價(jià)2.35億美元的體育館不是為姚明建造的體育館，但是作為整個(gè)體育館的主要顧客，火箭隊(duì)也充分考慮到了姚明對(duì)亞洲市場的影響。在這一點(diǎn)，NBA還沒有開賽，姚明就已經(jīng)贏了火箭的半壁江山。
