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網(wǎng)絡(luò)股造就神話 媒體稱中國(guó)首富為32歲的丁磊(圖)

2003年10月15日 10:34

據(jù)稱丁磊已成為中國(guó)首富

  中新網(wǎng)10月15日電  據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道報(bào)道,2003年10月14日(紐約時(shí)間13日下午3點(diǎn)59分)網(wǎng)易(NTES)股價(jià)已經(jīng)雄踞70美元的歷史最高位,這和2年前0.52美元停牌警告風(fēng)波之下的網(wǎng)易,儼然是天堂和地域之間的差距,而這樣的數(shù)字,透過胡潤(rùn)之手,宣布新一代中國(guó)首富誕生。

  丁磊,網(wǎng)易創(chuàng)始人,首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師。(NTES .NASDAQ)58.5%控股大股東,70美元股價(jià)項(xiàng)下,意味著丁磊的財(cái)富身家91億人民幣。

  丁磊對(duì)于“首富”一詞迅速作出略顯反感的反應(yīng):“現(xiàn)在為網(wǎng)易股價(jià)上揚(yáng)而找出許多理由,給我排什么中國(guó)第幾富第幾富,將來有一天網(wǎng)易股價(jià)掉下來,又找出一堆理由,又說我從第幾富掉到第幾富。這不無聊嗎?”

  財(cái)富如坐“過山車”

  事實(shí)上,在丁磊看來,自上市之日起,計(jì)算其紙面財(cái)富的漲跌確實(shí)會(huì)顯得“無聊”,盡管從2002年1月2日的0.95美元到今日之70美元,網(wǎng)易只花了一年半的時(shí)間——“堪稱納斯達(dá)克第一股”——甚至西方財(cái)經(jīng)通訊社彭博等對(duì)于網(wǎng)易創(chuàng)造的股價(jià)奇跡嘖嘖稱嘆,但是自2000年6月30日起,網(wǎng)易坎坷的命運(yùn)已有初步的體現(xiàn),股價(jià)當(dāng)日就跌破了15.82美元的發(fā)行價(jià),以12.82美元報(bào)收。而這僅僅是開始,2001年9月4日也許是網(wǎng)易歷史上最糟糕的一天,這一天,網(wǎng)易終因誤報(bào)2000年收入,違反美國(guó)證券法而涉嫌財(cái)務(wù)欺詐,被納斯達(dá)克股市宣布從即時(shí)起暫停交易。

  停牌之后,丁磊舉步維艱:人事的動(dòng)蕩——CEO和COO相繼離職,丁磊任代理CEO兼COO,香港寬頻8500萬美元收購簽字前一刻失敗……直至2002年1月2日網(wǎng)易股票重新交易時(shí),隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的復(fù)蘇,網(wǎng)易股價(jià)開始從0.95美元開始上摸,到2002年11月18日,網(wǎng)易股價(jià)一路小跑到達(dá)10.14美元,直至今日的70美元。

  這一年半中,丁磊的身家從最低的幾百萬美元暴漲到十幾億美元,對(duì)于這種如坐過山車的經(jīng)歷,對(duì)丁磊而言,只能感嘆財(cái)富無常:“人生就像酒心巧克力,沒準(zhǔn)你會(huì)嘗到哪種滋味。”

  停牌危機(jī)后的增長(zhǎng)神話

  2001年9月的停牌危機(jī)也許是丁磊人生中最大的一次挫敗,但是也正是這一次的挫敗使得網(wǎng)易選擇了相對(duì)保守的財(cái)務(wù)管理策略,緊跟其后網(wǎng)絡(luò)游戲和短信刺激下“否極泰來”式的增長(zhǎng)神話,也更加鞏固了網(wǎng)易技術(shù)決定市場(chǎng)的業(yè)務(wù)特色。

  丁磊堅(jiān)持將寶押在“網(wǎng)絡(luò)游戲”和“移動(dòng)短信”兩個(gè)業(yè)務(wù)上。在最困難的時(shí)期,為穩(wěn)定軍心,丁磊堅(jiān)持不裁員、不降薪。同時(shí),網(wǎng)易大幅削減廣告宣傳費(fèi)用,這種做法的直接結(jié)果是,網(wǎng)易接連幾個(gè)季度的總運(yùn)營(yíng)費(fèi)都維持在350萬美元左右,這與2000年560萬美元和2001年550萬美元的平均季度運(yùn)營(yíng)費(fèi)相比,下降的幅度超過了40%。而在短信收入的財(cái)務(wù)控制方面,網(wǎng)易首席財(cái)務(wù)官李廷斌稱“只有在等到資金入賬后,我們才能算到收入之中去。網(wǎng)易的錯(cuò)誤不能再發(fā)生一次,否則將被徹底打倒”。

  2003年7月29日,網(wǎng)易發(fā)布第二季度財(cái)務(wù)報(bào)表,網(wǎng)易的廣告收入達(dá)到2080萬人民幣(250萬美元),按年增長(zhǎng)159.3%,電子商務(wù)及其他服務(wù)收入達(dá)1.15億人民幣(1390萬美元),按年增長(zhǎng)280.2%。收入繼續(xù)增長(zhǎng),毛利率達(dá)到78.9%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)7790萬人民幣(940萬美元),凈利潤(rùn)達(dá)7580萬人民幣(920萬美元),即每股(美國(guó)存托憑證)凈利潤(rùn)0.29美元(基本),在該季度報(bào)表公布之后,網(wǎng)易的股價(jià)當(dāng)日收盤增長(zhǎng)5.6%,達(dá)44美元大關(guān)。截至2003年9月份,網(wǎng)易的股價(jià)增長(zhǎng)超過3400%。

  平常丁磊

  盡管,丁磊對(duì)于其巨額財(cái)富的評(píng)價(jià)采取規(guī)避的態(tài)度。但是丁磊2001年在最苦難失意的時(shí)候,他提醒所有的人不要忘記他:“當(dāng)所有的媒體和公眾把這個(gè)焦點(diǎn)集中在互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)部問題的時(shí)候,我覺得大家是不是應(yīng)該回過頭去想,能夠創(chuàng)造今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的人是誰,創(chuàng)造如此豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容的是誰,不能僅僅盯著我們身上的瘡疤來看。”

  一位熟悉丁磊的朋友這樣評(píng)價(jià)丁磊,他其實(shí)大部分時(shí)候像個(gè)大男孩,還不太善于和媒體打交道。

  大部分網(wǎng)蟲都對(duì)外號(hào)“網(wǎng)絡(luò)大少爺”的丁磊早期個(gè)人網(wǎng)頁記憶猶新,認(rèn)為那個(gè)時(shí)候的丁磊怎么看也看不出這就是未來的中國(guó)首富——

  ……看書:什么書都看逛書店/玩電腦:凡是和電腦有關(guān)的都玩/玩音樂:最喜歡的樂器是古箏…男孩子有這個(gè)嗜好的好像不太多/個(gè)性不定/網(wǎng)絡(luò)大少爺?shù)母裱裕喝松拖褚缓惺至駨棦熌阌肋h(yuǎn)不知道會(huì)拿到那一顆。語出阿甘正傳/嗚……男人的心,女人怎么會(huì)了解﹖……

  而當(dāng)丁磊在2003年的10月一躍成為中國(guó)首富,這份7年前的“網(wǎng)絡(luò)頑主”宣言,現(xiàn)在讀來,正好可以拉近我們和歷來就遙不可及的“首富”之間的心靈距離。

  事實(shí)上,曾經(jīng)有記者們這樣描述丁磊:(他)是一個(gè)面色蒼白、帶著過度疲倦后的亞興奮,整天關(guān)在辦公室里泡MUD和OICQ的年輕人。同時(shí),又是個(gè)不停打電話接電話、辦事干脆,不拖泥帶水的新型工作狂。

  作為新生代富豪的代表,丁磊本來是個(gè)“玩主”,他的興趣點(diǎn)總是漂移不定。他自稱曾是個(gè)文學(xué)青年,又喜歡音樂,迷過繪畫,曾經(jīng)對(duì)攝影感興趣。丁磊對(duì)學(xué)習(xí)一直是馬馬虎虎但不怕考試,直到上了大學(xué)才逐漸知道學(xué)習(xí)是為了什么。

  丁磊本來是要走技術(shù)路線的人,他對(duì)于管理一個(gè)大企業(yè)沒有任何興趣,所以他曾不只一次表示,他和網(wǎng)易的關(guān)系是創(chuàng)立和被創(chuàng)立的關(guān)系,他的未來和網(wǎng)易的未來,是一個(gè)嗅覺靈敏的方向辨別者和需要方向的行路人的關(guān)系,至于行路者的步子具體怎么邁,他愿意找一個(gè)誠實(shí)、能干的CEO來把握。

  但是和曾經(jīng)活躍單純的那個(gè)25歲大男孩相比,32歲的丁磊深居簡(jiǎn)出,最是抗拒媒體和鎂光燈。

  可是,處在風(fēng)口浪尖上的丁磊選擇沉默,選擇走在一條逃遁傳媒的羊腸小道,將要堅(jiān)持多久?

  至少此時(shí)此刻對(duì)他而言,風(fēng)波迭起的“中國(guó)首富”就像一只虱子落在了他的肩上,他忍不住要彈跳開來。

  丁磊個(gè)人資料:

  丁磊,1993畢業(yè)于中國(guó)電子科技大學(xué),F(xiàn)任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師。

  丁磊先生自1997年創(chuàng)辦網(wǎng)易公司至今,多年來他不斷地參與和支持Internet在中國(guó)的發(fā)展,并依靠其對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)敏銳的洞察力及準(zhǔn)確的判斷力帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了一次又一次的飛躍,最終確定了網(wǎng)易公司在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)界領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

  丁磊先生在Internet領(lǐng)域的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他尤其深諳信息產(chǎn)業(yè),電子通訊產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作,精通Internet的系統(tǒng)集成技術(shù),并致力于推進(jìn)發(fā)展中國(guó)數(shù)字化生活與數(shù)字化商務(wù)的進(jìn)程。

  自網(wǎng)易公司創(chuàng)立以來,丁磊曾擔(dān)任過公司管理層多個(gè)職位,從公司成立到2000年4月先后擔(dān)任首席執(zhí)行官及聯(lián)合首席技術(shù)執(zhí)行官。2001年5月至9月期間,擔(dān)任網(wǎng)易公司代理首席執(zhí)行官及代理首席運(yùn)營(yíng)官。主要負(fù)責(zé)公司管理及運(yùn)營(yíng)。自2001年9月11日,丁磊司職網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師,對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展及產(chǎn)品開發(fā)提供指導(dǎo)意見。

  自2000年10月至2001年10月,丁磊主持研發(fā)了大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游online》。2001年網(wǎng)易一個(gè)很重要的任務(wù)是將自身龐大的用戶資源轉(zhuǎn)換為收入,《大話西游online》的推出,也是網(wǎng)易進(jìn)一步拓展盈利模式的重要舉措。

  做為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先者,丁磊先生一直致力于推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。2001年5出任中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。

  工作簡(jiǎn)歷

  1993--1995浙江省寧波電信局

  1995--1996Sybase廣州公司

  1996--1997廣州飛捷公司任職

  1997創(chuàng)辦網(wǎng)易公司至今

 
編輯:宋方燦

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