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中國新聞周刊:“鳥巢”奧運

2003年05月27日 11:09

  國家體育場的“鳥巢”方案出臺后,各種紛爭也隨之愈演愈烈,有建筑上的,有經(jīng)濟上的,有文化上的。觀點雖然各異,但有一點卻是肯定的:國家體育場甚至奧運會的賬確實不好算……

  若干年后,2008年北京奧運會將以其“鳥巢”形象,而為世人銘記在心。

  5月11日,中、瑞建筑師共同設計的“鳥巢”方案,被確認為北京奧運會主體育場的最終實施方案。消息傳出后,中國建筑界再度嘩聲四起。很多人認為,中國大地又一次成了國外建筑師的“跑馬場”。在此之前,已有兩大標志性建筑——國家大劇院的“蛋”形劇場、CCTV的Z形摩天大樓,被國外的建筑師搶走了。

  在中外洋土、民族特色、文化傳統(tǒng)的爭論中,很多人其實忽略了一點:國家體育場骨子里是一個體育場,有它自己在體育上的特性,必須符合體育比賽的規(guī)律,這才是最重要的。其他論爭,多少有些空泛。

  受到高度認同的“鳥巢”

  今年3月,由瑞士建筑師赫爾佐格、德梅隆與中國建筑設計研究院合作完成的“鳥巢”方案,在中外13個應征方案中脫穎而出,被評審委員會列為惟一的重點推薦方案。兩個月后,“鳥巢”方案不出人們所料,博得了絕大多數(shù)評委的歡心,以8票贊成、2票反對、2票棄權、1票作廢的“成績”當選。

  評委會由13名建筑師和相關專家組成,中方7人、外方6人。外方評委包括了獲得2000年普利茨克獎(被認為是建筑界的“諾貝爾獎”)的荷蘭建筑師庫哈斯。

  庫哈斯也是近年在中國淘到了“金”的外國建筑師,CCTV的新臺址工程已落入其手。至于這回拿到了頭彩的赫爾佐格和德梅隆,則是2001年普利茨克獎得主,在國際建筑界的地位和功力不容否認。

  據(jù)說,“鳥巢”方案能獲得如此高的認同,在中國現(xiàn)今日益加劇的國際建筑設計競賽中并不多見。評委會對它評價甚高,認為在世界建筑史上具有開創(chuàng)性意義。

  “鳥巢”的設計方案做了如此表述:“場館設計如同一個容器,高低起伏變化的外觀緩和了建筑的體量感,并賦予了戲劇性和具有震撼力的形體。國家體育場的形象完美純凈,外觀即為建筑的結(jié)構(gòu),立面與結(jié)構(gòu)達到了完美的統(tǒng)一。結(jié)構(gòu)的組件相互支撐,形成了網(wǎng)絡狀的構(gòu)架,就像是樹枝編織的鳥巢!

  赫爾佐格和德梅隆對中國傳統(tǒng)建筑的“討好”也隱約可見:國家體育場灰色的鋼網(wǎng)外殼由透明的膜材料覆蓋,里面建有一個土紅色的碗狀看臺,恰似北京故宮青灰色的城墻內(nèi),紅墻壘就的古代宮殿。這被人認為“飽含東方式的含蓄美”。

  同時,整個體育場室外地形將隆起4米,坡地內(nèi)里做附屬設施(停車場等)之用。奧運會期間2萬活動坐席將分布在體育場的最上端,比賽結(jié)束活動坐席拆除后,這里將栽花種樹變成一個“空中花園”。

  可開啟的活動屋頂則是“鳥巢”另一不可或缺的部分。合上后,體育場將成為一個全封閉的室內(nèi)賽場,可以自如地應對天氣的變化。

  “鳥巢”讓人感到親切和安定

  哈爾濱工業(yè)大學建筑研究所所長、博士生導師梅季魁教授,是此次競賽的中方評委之一。梅教授從1978年起開始從事體育場館的設計,北京朝陽體育館、石景山體育館都是他的作品。由他領銜的哈工大建筑研究所,在國內(nèi)體育場館等大空間公共建筑中處于領先地位。

  梅教授告訴中國《新聞周刊》,根據(jù)評委會要求,國家體育場設計競賽有三大命題:第一必須能容納10萬人,第二必須要有活動屋頂,第三必須符合北京奧運會“科技奧運”、“綠色奧運”和“人文奧運”的理念。

  在滿足這些基本要求后,設計方案還必須個性鮮明。這是指:建筑形象不僅在國內(nèi),在國際上也應該是獨一無二的;與歷屆奧運會的場館相比,應該有自己的特點,不能看起來讓人覺得似曾相識。

  梅教授表示,這需要很好的創(chuàng)意,否則很難取勝。但僅有創(chuàng)意還不夠,它還必須滿足功能、技術和經(jīng)濟上的要求。

  與其他建筑設施相比,體育場館功能性的要求很強。國際奧委會和眾多的國際單項體育聯(lián)合會對此一向嚴格把關,以符合比賽的需要,不能隨便討價還價。技術上的分量也很重,在結(jié)構(gòu)設計上不能隨心所欲。最后是經(jīng)濟上的考慮,國家體育場計劃投資40億,比國家大劇院的投資多了將近10億。

  “鳥巢”方案基本滿足了上述要求!八男蜗笳Э雌饋砹钊梭@訝,但仔細琢磨,自有它的道理。鳥巢的形狀不僅讓人覺得親切,而且還給人一種安定的感覺!泵芳究淌谡f。

  拋開鳥巢的具體形象不提,這一方案還忠實于體育場空間的特點,坐席布局合理。梅教授打了個比方,這就像穿衣服一樣,再怎么花哨,也要和身體結(jié)合起來。

  另外,該方案的建筑造型以結(jié)構(gòu)構(gòu)件為主,在建筑和結(jié)構(gòu)的結(jié)合上做得比較好,發(fā)揮了技術美學上的潛力。

  基于這些理由,梅教授投了“鳥巢”方案一票。不過他坦言,也有人擔心它會像巴黎的埃菲爾鐵塔和蓬皮杜藝術中心那樣,在建筑界引起巨大的爭議。

  活動屋頂和活動坐席

  目前圍繞“鳥巢”方案的最大爭議是:到底有沒有必要修建活動屋頂和活動坐席?

  梅季魁告訴記者,在活動屋頂上,設計單位上報的預算出入很大,一些復雜的方案只報了5個億;一些不太復雜的,卻報了12個億。這說明在活動屋頂上,很多單位都缺少經(jīng)驗。

  據(jù)悉,評委會的競賽方案之所以強調(diào)要有活動屋頂,主要是為了體現(xiàn)“科技奧運”的理念。另外,迄今為止奧運會主體育場有活動屋頂?shù)模袊堑谝粋。但這給設計和施工增加了不少難度可能在這上面下了很大工夫,實際卻沒有想象中那么有用。

  眾所周知,中國許多地方的體育場館,一年能有多少場體育比賽屈指可數(shù),即便是北京這樣的大城市。在這一前提下,活動屋頂能有多少用武之地,很值得商榷。

  用另一位評委、中國科學院和工程院兩院院士周干峙的話來說,一年之中能碰上既下雨、又有比賽的日子,恐怕還不到1%。

  有人會說“不怕一萬,只怕萬一”,要是奧運會開幕時老天不作美呢?但問題是有比活動屋頂既省錢又有效的替代方案,比如說可以用充氣漂浮的飛艇、氣球來滿足頂蓋開啟、移動和關閉的需要。

  梅季魁估計,活動屋頂?shù)慕ㄔO費用將在5到10億元之間(總工程投資的1/8到1/4)。而且設備要求很高,比如以采用微調(diào)技術控制的電梯來說,很容易出問題,稍不合適就動不了。因此他的意見是,活動屋頂可做可不做,“用處不大,花錢不少”。

  除了活動屋頂,體育場10萬人的規(guī)模也值得商議。在梅季魁看來,8萬坐席足夠了,另外2萬活動坐席沒有必要。至于奧運會結(jié)束、活動坐席拆除后建“空中花園”,也顯得不切實際。北京那么多公園,到時有多少人會跑到“鳥巢”里觀賞那些花草樹木?

  這當然涉及到成本的問題;顒幼男藿ㄒ话阋裙潭ㄗF2到5倍,以一個活動坐席貴幾百塊錢來說,乘以2萬,也要多支出幾百萬甚至上千萬元。因此,活動坐席究竟怎么“活動”,才能節(jié)省成本,還需要進一步調(diào)查研究。

  梅季魁認為,“鳥巢”的結(jié)構(gòu)不是很突出,實際上是一般結(jié)構(gòu),也不是很先進,但卻要多花錢。這讓人想起了悉尼歌劇院:由于設計上的一些難點,工程歷時14年才完成,造價從700萬美元膨脹到了1.2億美元,比預算增加了17倍。

  讓人操心的“后奧運”

  除了這些奧運會前的投資,還有一個后奧運經(jīng)濟賬的問題北京奧運會結(jié)束后,大量的體育設施如何有效利用?2000年悉尼奧運會結(jié)束后,曾花費巨資興建的奧林匹克公園處境艱難,幾乎處于閑置狀態(tài),就是例證之一。從昔日的人滿為患到現(xiàn)在的門可羅雀,反差何其大也。雖然偶有大型體育賽事在這里舉行,但對每年5000萬澳元的維護費來說,這點收益只是杯水車薪。

  北京組委會也意識到了這一點。據(jù)悉,計劃興建的奧林匹克公園,北端將建設北京最高的建筑物世貿(mào)中心,公園內(nèi)還將建設展覽中心等,這些場館和設施在奧運會后將成為商業(yè)、休閑和娛樂中心。

  最近十幾年,梅季魁曾到慕尼黑、蒙特利爾、洛杉磯、東京等舉行過奧運會的城市做過考察。在體育場館奧運會后的利用上,國外一些城市做得也不是很成功:要么承攬一些單項世錦賽、要么舉辦文藝演出和大型晚會、要么改做他用。

  慕尼黑奧林匹克體育場做得相對好,它除了是德甲拜仁慕尼黑和慕尼黑1860隊的主場外,每年的演出場次也不少,中國的東方歌舞團就曾在這里演出過。但據(jù)說貝肯鮑爾現(xiàn)在對這一球場已經(jīng)不滿意了,正在興建一座新球場,以作為2006年世界杯的主會場。

  也有狀況非常不好的,像蒙特利爾1976年奧運會后,主體育場后來被改造成了一個棒球場。

  國際奧委會主席羅格上任后,致力于為奧運會“瘦身”,縮小規(guī)模、減少開支,自有其來由。他甚至公開表示,奧林匹克主體育場是一座費錢費事的累贅建筑。

  歸根結(jié)底,奧運會只是一次持續(xù)一個月左右的運動會,是擴大了的全運會或大運會。當然,奧運會的賬到底怎么算,不能僅僅計量經(jīng)濟上是盈是虧,因為它還有其他巨大的影響力,而且事關國家形象。有人稱此為“虛算有余,實算不足”。

  專家們表示,中國體育的社會化和產(chǎn)業(yè)化水平不高。很多體育場館一年經(jīng)營下來,能把設施維護、人員工資的錢掙出來,就已經(jīng)不錯了。國家體育場的賬確實不好算,視之為一項社會公益事業(yè),或許會好點。(來源:中國《新聞周刊》 作者:李劍敏)


 
編輯:宋方燦

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