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證券業(yè)2002年度整體虧損400億 中國(guó)券商亟待突圍

2003年01月20日 12:45

  2003年年初,盡管中國(guó)的券商們對(duì)自己去年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)諱莫如深,但實(shí)際上它已經(jīng)浮出水面。

  在去年12月份證監(jiān)會(huì)兩任主席交接的時(shí)候,證監(jiān)會(huì)曾讓各證券公司將去年前11個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況匯總上報(bào),結(jié)果超乎人們的想象。據(jù)知情人士透露,在證券公司上報(bào)的數(shù)據(jù)中,不算資產(chǎn)管理一項(xiàng),證券公司的虧損為22O億元,“資產(chǎn)管理的窟窿最大,如果加上,虧損程度可想而知”,一位證券分析師說。一家證券公司的負(fù)責(zé)人也絲毫不掩飾虧損的問題,他告訴記者,去年每家證券公司的平均虧損數(shù)額在4億元左右,估計(jì)券商行業(yè)的整體虧損將在400億元之間。

  數(shù)字不能承受之重——那是一個(gè)行業(yè)的利益。

  “中國(guó)的資本市場(chǎng)必須要維持向上的勢(shì)頭,這個(gè)市場(chǎng)是未來18年中國(guó)實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的主戰(zhàn)場(chǎng),除非我們不要這個(gè)市場(chǎng),不要證券行業(yè),那你就可以坦然面對(duì)全行業(yè)的虧損,”劉繼鵬激動(dòng)地說,“如果你不想看到,你就要知道如何避免這種局面”。

  “虧損無法避免,”一家中型券商的老總說,“這是擺在桌面的事實(shí),但我們束手無策”。

  機(jī)制的代價(jià)

  受中國(guó)證監(jiān)會(huì)機(jī)構(gòu)部的委托,深圳證券交易所的有關(guān)部門在去年年底就已經(jīng)開始著手一項(xiàng)關(guān)于證券公司生存狀態(tài)的調(diào)查報(bào)告,這份做做停停的報(bào)告到現(xiàn)在依然還在進(jìn)行中,“因?yàn)橛衅渌捻?xiàng)目在做,而且報(bào)告本身也需要做一些調(diào)整”,一位接近報(bào)告組的人士告訴記者。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這份報(bào)告之所以難產(chǎn),與券商的虧損有很大的關(guān)系。

  學(xué)者們?cè)敢饫潇o地看待這個(gè)問題!皬氖袌(chǎng)體制上來年,中國(guó)這種情況的出現(xiàn)最主要原因是沒有做空機(jī)制”,中國(guó)人民大學(xué)金融研究所的李永森教授說。在中國(guó)股市走向市場(chǎng)化的時(shí)候,“我們并沒有得到相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制”,一位營(yíng)業(yè)部的工作人員說。實(shí)際上,券商們要想不虧,在這種行情下只有不做。但是券商就是靠這個(gè)吃飯的,它不可能常年退出來不去做。這不可能。沒有辦法,他們只能在這樣的市道下硬著頭皮去冒險(xiǎn)。外國(guó)有做空機(jī)制就不一樣了。在股市不好的情況下還有其他的盈利模式。

  這是2002年來自市場(chǎng)的一組數(shù)字:2002年股票市場(chǎng)籌資總額954.80億元,較2001年減少297.09億元,僅相當(dāng)于2001年籌資總額的76.3%;在二級(jí)市場(chǎng)上,上證指數(shù)和深圳成指2002年1月4日分別于1643.48點(diǎn)和3319.21點(diǎn)開盤,2002年12月31日分別收于1357.65點(diǎn)和2759.30點(diǎn),全年跌幅分別達(dá)17.52%和17.03%。

  這組數(shù)字直接影響著券商的利益。

  但身受其“害”的券商們卻另有見地。

  “兩年來行業(yè)的過度調(diào)整,造成了現(xiàn)在無法收拾的局面,”一家證券公司的副總裁痛心疾首地說,“主要體現(xiàn)在不切實(shí)際地國(guó)際化,最終導(dǎo)致了三個(gè)‘搞垮’(搞垮證券市場(chǎng)、搞垮券商、搞垮投資者)”。

  在這位副總裁看來,證監(jiān)會(huì)在和券商的關(guān)系定位問題上一直是“錯(cuò)位”的!爸暗亩ㄎ皇且环N貓和老鼠的關(guān)系,這并不是一種正常的關(guān)系,證監(jiān)會(huì)應(yīng)該是行業(yè)主管,而不是一個(gè)監(jiān)管者。所以未來發(fā)展中證監(jiān)會(huì)的角色必須要合理定位”,他說。

  而其中最主要的就是證監(jiān)會(huì)的政策問題,“影響證券市場(chǎng)的政策應(yīng)該具有系統(tǒng)性、連續(xù)性和可調(diào)控性,而立前的實(shí)際情況是,政出多門。缺乏系統(tǒng)性、可調(diào)控性和可預(yù)測(cè)性;并且政策多朝今夕改,政策創(chuàng)新過程中就面臨著違規(guī)的矛盾”。

  這樣的情況并不少見。網(wǎng)上交易問題就集中體現(xiàn)證監(jiān)會(huì)在對(duì)待某件事情上政出多門的現(xiàn)象。據(jù)說網(wǎng)上交易是原證監(jiān)會(huì)副主席高西慶主導(dǎo),但是一項(xiàng)政策的出臺(tái)需要許多部門的協(xié)調(diào),而證監(jiān)會(huì)內(nèi)部、地方證管辦在此問題上多持有不同的意見,最終的結(jié)果只能是機(jī)構(gòu)內(nèi)部以通知的方式發(fā)出。

  “如果沒有重大的制度變革或一些經(jīng)營(yíng)范圍拓展的話,證券公司的生存面臨非常艱巨的一種考驗(yàn)”,國(guó)泰君安證券股份公司收購(gòu)兼并總部總經(jīng)理李曉春很早之前就這樣呼吁過。

  “其實(shí),現(xiàn)在的問題不僅僅是虧損的問題,說嚴(yán)重一點(diǎn),證券行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn),很多證券公司的資金錠都面臨著斷裂的危險(xiǎn),這樣的后果是無法想象的”,一家證券公司的老總說。

  “目前證監(jiān)會(huì)要求券商匯報(bào)其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,但估計(jì)沒有哪個(gè)券商能夠據(jù)實(shí)匯報(bào),因?yàn)檎f實(shí)話就面臨著違法的問題,涉及到券商挪用保證金的問題”,一家證券公司的高層尖銳地指出。這在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中并不少見!澳戏阶C券注冊(cè)資本也不過20億,而前年虧損達(dá)到將近百億,這就是明顯的挪用保證金的情況、南方證券是屬于捂不住的情況,目前很多券商是能捂住的盡量捂住”,一位資深的業(yè)內(nèi)人士說,“現(xiàn)在,南方的資產(chǎn)管理規(guī)模是220億元,銀河是180億元,誰(shuí)敢說?”

  業(yè)務(wù)模式顛覆

  所有的券商都在將虧損怪罪于市場(chǎng)機(jī)制不健全和股市低迷的同時(shí)也承認(rèn)證券公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)是明日黃花。

  200年,券商經(jīng)紀(jì)、自營(yíng)、投行三大業(yè)務(wù)的集體縮水已經(jīng)把券商逼上了絕境。

  統(tǒng)計(jì)顯示,200年全年股票、基金交易額為對(duì)29157.08億元,比2001年減少了29%。這樣,以平均0.25%的傭金費(fèi)率計(jì)算,全國(guó)2800多家營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的年平均傭金收入僅為260萬元,而傭金收入占到全部收入來源的85%左右。根據(jù)記者的了解,北京“一家去年新開設(shè)的偏小規(guī)模的營(yíng)業(yè)部,在2002年的收入是250萬元左右,“我們虧了近400萬”,這家營(yíng)業(yè)部的一位員工說。

  聯(lián)合證券的一位人士也認(rèn)為,券商虧損的主要原因一是券商金融業(yè)務(wù)傭金下調(diào)、業(yè)績(jī)下滑,再就是三大業(yè)務(wù)出現(xiàn)的大幅度下滑,尤其是投行業(yè)務(wù)。

  在被視為券商業(yè)務(wù)核心和靈魂的投行業(yè)務(wù)上,2002年券商股票市場(chǎng)承銷業(yè)務(wù)總量為778.4億元,較2001年縮水三成;而這些業(yè)務(wù)只由120多家證券公司中的33家券商分食。

  對(duì)于關(guān)系投行業(yè)務(wù)多少的“通道制”,券商們眾說紛壇!比掏顿Y銀行業(yè)務(wù)中的‘通道制’就是一種典型的‘復(fù)辟’制度,從審批制到核準(zhǔn)制,是券商業(yè)務(wù)中的一大進(jìn)步,但‘通道制’實(shí)行后,‘通道’變成一種‘租’,這種‘租’降低了券商之間的競(jìng)爭(zhēng)力,大的券商可以獲得八個(gè)通道,小的券商可以獲得2個(gè)通道,而衡量大小的標(biāo)準(zhǔn)是注冊(cè)資本,所以券商的發(fā)展思路是:成立——虧損——增資擴(kuò)股——虧損——再增資擴(kuò)股”,一位資深的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一種嚴(yán)重的惡性循環(huán)。

  而上海證券的一位領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為,目前券商發(fā)行體制在現(xiàn)有的條件下,應(yīng)該說是比較好,為為至少?zèng)]有一個(gè)比通道制更好的東西來代替它!巴ǖ乐瓶梢允沟萌瘫M責(zé)盡力地去把一些質(zhì)量好的上市公司推向市場(chǎng),這對(duì)于防止不良資產(chǎn)進(jìn)入證券市場(chǎng)有一定的作用”,他說。但他同時(shí)也承認(rèn)通道制在資源分布上帶有行政分配指標(biāo)的色彩,大中小券商比例分布存在著不公平的現(xiàn)象。

  至于傭金制度改革則在某種程度上也是事與愿違。目前傭金仍然占到券商總體業(yè)務(wù)的60%,監(jiān)管層實(shí)行傭金制度的初衷是為了激活市場(chǎng)交易、讓市場(chǎng)來選擇券商,提高券商的專業(yè)化能力,但是一些券商卻認(rèn)為。傭金制度加快了券商全行業(yè)虧損的狀況。

  救贖的方法

  “券商目前首要解決的問題就是全行業(yè)虧損問題,這也是一個(gè)民族產(chǎn)業(yè),監(jiān)管層應(yīng)該從融資支持、可持續(xù)盈利能力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等角度上考慮券商行業(yè)的發(fā)展!币患易C券公司的老總呼吁,但所有的方法還都只是空中樓閣。

  剛剛上任的尚福林主席在滬深兩地調(diào)研時(shí)親耳聽到了來自證券公司的抱怨。有的券商發(fā)言極為坦率地說,“證監(jiān)會(huì)理所當(dāng)然應(yīng)該成為行業(yè)的利益維護(hù)者,要弄清誰(shuí)是行業(yè)發(fā)展的基本依靠力量!钡@樣的責(zé)問已經(jīng)失去意義,早在去年5月由清華大學(xué)主辦的一次有證監(jiān)會(huì)多位官員和眾多券商參加的研討會(huì)上,券商已經(jīng)集體向證監(jiān)會(huì)發(fā)難,但實(shí)際上,結(jié)果已經(jīng)在券商去年的虧損上得到了最好的反映。“監(jiān)會(huì)也知道現(xiàn)在的情況是什么樣,但他們也無可奈何”,一家證券公司的老總說。

  還有一些券商提出建議,2002年行業(yè)虧損面是非常大,2003年要考慮給券商新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);在融資問題上,2003年要不好好解決,就可能發(fā)生挪用保證金的問題。所以,一定要在這方面給券商開“合理合法的口”,比如發(fā)債問題,比如同業(yè)拆借問題,都希望監(jiān)管啟要予以考慮。

  但實(shí)際上,僅僅依靠再融資渠道的拓寬并不能解快實(shí)質(zhì)問題。北京天相投資咨詢公司董事長(zhǎng)林義相就指出,單純的增資擴(kuò)股,增加資本金,可以為證券公司解燃眉之急,但無法收到治本之效。同時(shí)還使得證券公司變得越來越沉重,越來越難以改革。他認(rèn)為,在改組證券公司的,維持證券公司的壟斷地位,保持證券公司經(jīng)營(yíng)許可的稀缺性,迫使新股東支付高昂的入門費(fèi)參與證券公司的重組,初衷可能是希望借助新股東的參與填被證券公司的歷史窟窿。但客觀的后果是,把追求投資效益的資金和經(jīng)營(yíng)機(jī)制合理的體制外資金排除在外了,而這些資金正是成功地重組證券公司所需要的。更加糟糕的是,這樣進(jìn)入證券公司的新股東,由于一開始便承擔(dān)了以前的巨額損失,往往會(huì)在以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不擇手段,通過種種違法違規(guī)活動(dòng),從證券公司“撈回”高昂的入門費(fèi),使證券公司無法通過重組規(guī)范經(jīng)營(yíng),改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  一位來自交易所的研究人員認(rèn)為,2003年券商的基調(diào)應(yīng)該是創(chuàng)新,而眼下迫切需要解決的是券商的調(diào)整,這種調(diào)整包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),也包括公司的治理結(jié)構(gòu)等多方面的調(diào)整。一位證券公司的副總裁也認(rèn)為,培育有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化券商是當(dāng)務(wù)之急!叭虡I(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,不能像現(xiàn)在,每個(gè)券商投行、經(jīng)紀(jì)、委托理財(cái)、自營(yíng)都做,而實(shí)際上并無很大差異化”,他說。

  但所有的改革都不是一朝一夕的,都需要付出成本,“證券公司走到今天這樣的地步是中國(guó)股市發(fā)展的必然結(jié)果”,中國(guó)人民大學(xué)的李學(xué)森教授認(rèn)為,“券商整合在所難免。2003年我們預(yù)計(jì)將會(huì)有一部分券商消失,我們預(yù)計(jì)1-2年內(nèi)將有近1/3的券商被淘汰。但從中國(guó)國(guó)情來看,券商破產(chǎn)的可能性不大,很可能是被收購(gòu)或者接管兼并。

  來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)


 
編輯:劉研

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