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醫(yī)改方案的決策過程其實(shí)是一筆更大的財(cái)富

2008年10月15日 07:41 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  在經(jīng)歷了5年漫長(zhǎng)的討論后,新醫(yī)改方案征求意見稿終于像初生嬰兒呱呱落地。對(duì)于方案的優(yōu)劣,恐怕一時(shí)尚難有一致的看法。不過,有不少人認(rèn)為,醫(yī)改方案的制定過程其實(shí)是一筆更大的財(cái)富!翱戳苏髑笠庖姼,我們很難說(shuō)到底是所謂政府主導(dǎo)派勝了,還是所謂市場(chǎng)主導(dǎo)派贏了,但是可以肯定地說(shuō),民意在決策中發(fā)揮了很大作用。”一位參與者說(shuō)。

  過去5年,醫(yī)改的討論在超乎尋常的開放中進(jìn)行,各界參與決策的熱情得到了空前的釋放。形形色色的觀點(diǎn)、看法見諸于各類媒體,長(zhǎng)期吸引著人們的眼球。不斷的辯論甚至催生了兩個(gè)公開的持不同意見的學(xué)術(shù)派別。

  醫(yī)改專家顧昕說(shuō),過去很多決策制定中,專家學(xué)者的角色常常是注釋者——領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)拍了板兒,作了決定,你來(lái)尋根據(jù)典證明是對(duì)的;而在醫(yī)改方案的制定中,專家學(xué)者成了真正的參與者——在決策前就可發(fā)表自己的看法,如果言之成立,官方還會(huì)給予充分的重視。他相信,這種位置變化是百姓之福。

  其言不虛。從2003年開始,國(guó)務(wù)院研究中心發(fā)表“中國(guó)醫(yī)改不成功”的報(bào)告,揭開本輪大討論的序幕,其后無(wú)數(shù)人發(fā)表了無(wú)數(shù)的文章,就醫(yī)改成功與否、不成功的原因及表現(xiàn)、中國(guó)醫(yī)改的未來(lái)之路等等進(jìn)行了全面深入的討論。最終形成了強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)、醫(yī)療公益的觀點(diǎn)和主張市場(chǎng)主導(dǎo)、自動(dòng)平衡的理論。雙方辯難成為一大奇觀。

  事實(shí)上,醫(yī)療體制改革乃是世界性難題,沒有哪個(gè)國(guó)家找到了十全十美的解決辦法。美國(guó)有美國(guó)的路子,英國(guó)有英國(guó)的辦法。只是無(wú)一例外,都是喜憂參半。前者號(hào)稱效率高但成本巨大、公平性低,后者公平性、可及性固然可稱道,但效率低下,浪費(fèi)不淺。在如此艱難的問題前面,匯集民智、問策于民應(yīng)該是上上之策。政府此次也是如此做的。

  沒有公開信息說(shuō)明,這種高調(diào)姿態(tài)的信心來(lái)自何處,但是它確實(shí)成為了一個(gè)可圈可點(diǎn)的樣板。一方面,有關(guān)機(jī)構(gòu)沒有文過飾非做鴕鳥,而是坦然承認(rèn)問題的存在、民生的艱苦;另一方面,它積極的調(diào)研,尋找問題的根源,并能夠允許異議的存在和自由表達(dá)。

  可以俯拾的例子是,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)網(wǎng)站專門開辟了《我為醫(yī)改建言獻(xiàn)策》專欄,共收到意見建議1500多條,來(lái)信600多封;而衛(wèi)生部則多次組織持不同意見的研究人員面對(duì)面打擂,闡述自己的理論,有關(guān)官員則臺(tái)下旁聽。正如北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心學(xué)者李玲在接受新華社記者采訪時(shí)所說(shuō),“發(fā)動(dòng)全民參與醫(yī)改方案制定,是中國(guó)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革前所未有的大手筆,充分體現(xiàn)了政府決策的謹(jǐn)慎、科學(xué)和民主!

  需要再次交代的還有,2006年6月30日,中國(guó)就決定成立由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)與衛(wèi)生部牽頭、16個(gè)部門參加的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組,研究提出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體思路和政策措施。這也是尊重各部門意見的表現(xiàn)。醫(yī)療體制改革不只是衛(wèi)生行政部門的事,當(dāng)然也要兼聽各機(jī)關(guān)的看法。

  這種民意化在去年達(dá)到了一個(gè)高峰。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組就國(guó)家基本藥物制度、政府衛(wèi)生投入機(jī)制、醫(yī)療保障制度、發(fā)展非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品價(jià)格形成機(jī)制等問題開展專題討論。同時(shí),還委托世界衛(wèi)生組織、麥肯錫公司、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等9家國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu),開展獨(dú)立平行研究,并通過召開研討會(huì)收集國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)內(nèi)有益嘗試。

  醫(yī)改專家劉國(guó)恩說(shuō),他“非常幸福參與到這么偉大的實(shí)踐中”去,也為社會(huì)進(jìn)步到如此感到興奮!拔覀兛赡苓沒有意識(shí)到我們達(dá)到的高度!彼嬖V記者,有一個(gè)比利時(shí)的教授聽說(shuō)中國(guó)的醫(yī)改有兩個(gè)公開的派別,而且還可以在媒體上公開辯難,當(dāng)即表示不信!斑@個(gè)比利時(shí)的朋友說(shuō),即便在比利時(shí),這種公開對(duì)立的程度也很難達(dá)到。他可以公開表示對(duì)任何問題的異議,但很可能會(huì)因此失去下個(gè)學(xué)期的工作合同!眲(guó)恩則沒有擔(dān)心。他在報(bào)紙上寫文章批評(píng)衛(wèi)生部的做法,得到的待遇是“請(qǐng)劉教授多到我部喝咖啡,再多看看我們的做法”。(記者 董偉)

編輯:魏恒】
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