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    “看病難”讓醫(yī)患關(guān)系畸形 化解矛盾需加強(qiáng)溝通
2009年09月14日 15:07 來源:中國(guó)青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  當(dāng)醫(yī)生30多年,今天更深刻地感受到了看病難

  一天早晨,楊甫德從睡夢(mèng)中醒來,發(fā)現(xiàn)自己困在醫(yī)院里變成了一個(gè)普通的患者。

  他挪動(dòng)著步子,在人擠人的隊(duì)伍中緩慢前進(jìn)。他勉強(qiáng)探身,看看前面還有多少人,盤算著今天能否掛到專家號(hào)。在這種處境下,他已經(jīng)無暇顧及貼著他前胸后背的都是誰,只是緊盯著十幾米之外的掛號(hào)小窗口。和黑壓壓的一片人頭比起來,門診大廳小的可憐,人們無可奈何地?cái)D在一起,沉默而焦灼。

  “我能排到號(hào)嗎?”他想。這可不是夢(mèng)。

  楊甫德是北京市回龍觀醫(yī)院的院長(zhǎng),那天,他以一個(gè)普通失眠者的身份去看病,早晨5點(diǎn)多就出門坐公交車,6點(diǎn)多到的醫(yī)院。在掛上號(hào)之前,他已經(jīng)排了近兩個(gè)小時(shí)的隊(duì)。

  很不幸,輪到他時(shí),心理科的專家號(hào)掛完了,他只能掛到普通號(hào),而且是幾十號(hào)以后了。為此,他又在擁擠的大廳等了近5個(gè)小時(shí)。座位早就沒了,有人靠著欄桿,有人鋪報(bào)紙席地而坐,還有從外地來的患者,直接坐在行李上。輪到他看病,已近中午12點(diǎn)。

  說到等待的感受,他皺著眉說:“畢竟我沒有病重到一定程度,或像外地人那樣還要住旅館看病。真正的患者,感覺會(huì)更糟!

  為了加深體會(huì),楊甫德一直在掐表計(jì)時(shí)。他發(fā)現(xiàn),從進(jìn)入醫(yī)院到離開醫(yī)院共用了7個(gè)小時(shí),其中95.1%的時(shí)間都在排隊(duì)等候,真正看病時(shí)間只占4.9%。

  楊甫德說,“我當(dāng)了30多年醫(yī)生,今天更深刻地感受到了看病難!

  要是有孩子,一定不讓他當(dāng)醫(yī)生

  另一個(gè)早晨,退休的市民張民第一次有機(jī)會(huì)零距離觀看神經(jīng)外科專家主任醫(yī)師手術(shù)。那是在北京天壇醫(yī)院!斑@是一次顯微手術(shù),我看著暈,有點(diǎn)緊張!睆埫裾f。

  他印象最深的是醫(yī)生干活兒特別認(rèn)真,每一個(gè)動(dòng)作都極其小心。從后背看過去,醫(yī)生一動(dòng)不動(dòng),到了正面看,也看不見醫(yī)生的手臂有動(dòng)作,“只有手在動(dòng)”,而且時(shí)間特別長(zhǎng)。

  張民第一次近距離感覺到醫(yī)生的累,“干這種活兒就像繡花似的,繡花的人還能活動(dòng)活動(dòng),醫(yī)生不能動(dòng)!

  手術(shù)室里靜到聽不見任何聲音,這讓張民也有些不習(xí)慣,“比較害怕”。20分鐘后,他出來到了觀察室,還在反復(fù)琢磨著,“這大夫除了技術(shù)高超,體力上也得頂?shù)米“ !?

  直到中午手術(shù)才結(jié)束,張民和醫(yī)生一起吃了午飯。他發(fā)現(xiàn),這名醫(yī)生吃得特別少,“因?yàn)槌远嗔巳菀追咐В栽顼埡臀顼埗疾桓叶喑。?

  “那你長(zhǎng)年這樣,怎么受得了?”張民問。

  “長(zhǎng)年都這樣。”這位醫(yī)生表示,一般只有晚上飯吃得飽就不錯(cuò)了,早飯和午飯都不多吃,水也不敢多喝。不喝水是為了不上廁所。有人把醫(yī)生們將此總結(jié)為“硬功夫”,不僅是手術(shù),有時(shí)醫(yī)生上門診,大半天不喝一口水、不上廁所是平常事。否則,“就那幾分鐘時(shí)間,說不準(zhǔn)哪個(gè)患者就會(huì)有意見。”

  20分鐘后,醫(yī)生趕去了另一臺(tái)手術(shù),下午3點(diǎn)多結(jié)束手術(shù),又帶著張民去門診,到傍晚下班之前,又看了幾十個(gè)病人。

  到張民離開的時(shí)候,醫(yī)生還在工作。這一天,醫(yī)生沒怎么喝水,也沒吃什么東西,在手術(shù)臺(tái)上一個(gè)姿勢(shì)就站好幾個(gè)小時(shí)。張民說,他要是有孩子,一定不讓當(dāng)大夫———太累。

  醫(yī)患變形記意在爭(zhēng)取理解

  這兩個(gè)故事發(fā)生的背景是:從今年7月起,北京市衛(wèi)生局組織了一種體驗(yàn)活動(dòng)———讓醫(yī)院的院長(zhǎng)去體驗(yàn)一天普通患者的感受;讓市民走進(jìn)醫(yī)院,去體驗(yàn)一天當(dāng)醫(yī)生的感受。

  看病難日益成為國(guó)人心中拂不去的“痛”。楊甫德親歷的“門診噩夢(mèng)”和張民不能忍受的“連軸轉(zhuǎn)”工作制,是當(dāng)前北京大醫(yī)院里每天都在上演的一幕苦劇———不僅患者心里有怨,醫(yī)生心里也苦。這種“怨”和“苦”還沒有溝通的渠道。于是,醫(yī)患之間的戰(zhàn)友關(guān)系日漸被矛盾對(duì)立所取代。

  北京市衛(wèi)生局希望,通過變形記能夠讓醫(yī)患雙方真正站到對(duì)方角度想想,從而為日益緊繃的雙方關(guān)系找到緩和的辦法,也給公立醫(yī)院下一步改革找找感覺。

  “不要上來就罵醫(yī)生冷漠黑心,患者也了解了解醫(yī)生怎么工作的;醫(yī)生也不要?jiǎng)虞m就說患者素質(zhì)低脾氣大,醫(yī)生也來體會(huì)體會(huì)患者摸黑兒排長(zhǎng)隊(duì)的難處,為什么看完病患者心里對(duì)醫(yī)生是氣不是感激。能相通這些,變形記就是大功一件。”協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社社長(zhǎng)袁鐘這么理解“變形記”。

  7月19日這一天,北京市衛(wèi)生局組織北京積水潭醫(yī)院、朝陽醫(yī)院等19家三級(jí)醫(yī)院的院長(zhǎng)分別到其他醫(yī)院“當(dāng)一天患者”。

  要看病,那是一步一個(gè)坎兒

  和楊甫德一樣,北京佑安醫(yī)院院長(zhǎng)李寧也感觸頗多。他一大早就被堵在一家三甲醫(yī)院門外,早上8點(diǎn)到門口,過了8點(diǎn)30分還沒進(jìn)大門。這家醫(yī)院日門診量有六七千人次,大門卻開在一個(gè)窄巷子里,根本沒有停車位,老遠(yuǎn)就聽見人車嘈雜聲。

  最后,李寧好不容易在巷子外面找到一個(gè)停車位,才走進(jìn)醫(yī)院!斑@家醫(yī)院以骨科見長(zhǎng),如果前來看病的人正在流血或者不能行走,也得這樣走進(jìn)去或者被抬進(jìn)去!崩顚幷f。

  院長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn),一個(gè)普通患者要想走到醫(yī)生面前看病,至少先過三道關(guān)卡!斑M(jìn)大門”只是第一關(guān)。下一個(gè)任務(wù)是:找到相關(guān)科室。

  有報(bào)道說,北京安貞醫(yī)院院長(zhǎng)張兆光在一家著名醫(yī)院里半天沒找著掛號(hào)處。迷宮般的科室分布,不甚清晰的指示標(biāo)志,讓院長(zhǎng)也“犯懵”。好不容易根據(jù)導(dǎo)醫(yī)的指引在一個(gè)簡(jiǎn)易棚中找到了掛號(hào)處,他又被眼前人山人海的場(chǎng)景嚇了一跳。

  對(duì)此,李寧也深有感觸。他發(fā)現(xiàn),北京一些大醫(yī)院都是上世紀(jì)50年代末建起來的,當(dāng)時(shí)的規(guī)模是按每天容納600到800人次的門診量設(shè)置的。到了70年代末和80年代,大醫(yī)院基本都有過改擴(kuò)建的過程,但這里面缺少規(guī)劃!鞍凑宅F(xiàn)代化醫(yī)院建筑的標(biāo)準(zhǔn),北京的許多醫(yī)院都不能算是醫(yī)院,應(yīng)該叫‘腫瘤''!崩顚幷f,過去人們看病不需要什么設(shè)備,檢查項(xiàng)目也簡(jiǎn)單。后來有了CT、核磁、窺鏡等各種設(shè)備,需要有地方給病人做檢查,而當(dāng)時(shí)的建筑沒有這些房屋。因此,大多數(shù)醫(yī)院買個(gè)設(shè)備就添個(gè)房子,完全處于無序狀態(tài)。

  “我們的醫(yī)院建筑就像是長(zhǎng)腫瘤,是一個(gè)包、一個(gè)包地長(zhǎng)出來的。”李寧說,其實(shí)現(xiàn)代化醫(yī)院應(yīng)該是有一定規(guī)劃的,但“我們一些醫(yī)院進(jìn)去就像迷宮,讓人不知道哪兒是哪兒”。

  排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),看病時(shí)間短

  楊甫德95.1%的時(shí)間都在排隊(duì)等候,真正看病時(shí)間只占4.9%。李寧的境遇也好不到哪兒去。他掐指計(jì)算,一個(gè)看病的過程,至少需要排7次隊(duì)。掛號(hào),看醫(yī)生,交錢、檢查……每個(gè)步驟都要排隊(duì),有時(shí)檢查較多,可能要排10次隊(duì)。構(gòu)成的現(xiàn)狀是:這些以前按幾百人門診量設(shè)計(jì)的醫(yī)院,現(xiàn)在有幾千人在里面,每個(gè)人還要排7~10次隊(duì)!斑@是一種什么狀況,我們能不知道?”他反問。

  對(duì)醫(yī)院一度被要求的,“隊(duì)伍不能超過10個(gè)人,救護(hù)車10分鐘內(nèi)到”,李寧認(rèn)為,基本達(dá)不到:“這么擁擠的交通,這么狹小的面積,這么繁瑣的看病程序,這些條件不改變,就無法達(dá)到。”

  李寧表示,在這種情況下,從早到晚,醫(yī)生面前一直有病人在等著。很多時(shí)候到12點(diǎn)了,醫(yī)生也下不了班,病人仍是“烏泱烏泱”一大片人。很多病人在見到醫(yī)生之前已經(jīng)等了好幾個(gè)小時(shí),自然想在輪到自己看病時(shí)有更多時(shí)間的交流,時(shí)間短了就可能不滿。

  盡管醫(yī)生沒辦法解決這個(gè)問題,往往要犧牲休息時(shí)間來滿足這許多需求,但是一些比較焦急的患者很難理解!艾F(xiàn)在這是醫(yī)院一個(gè)掣肘的問題。”李寧說。

  不過,也不是每家醫(yī)院都這般舉步維艱。相比之下,一些社區(qū)醫(yī)院顯得冷清。小湯山醫(yī)院院長(zhǎng)顧平去了一家社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院剛裝修完,硬件設(shè)施不錯(cuò),可里面卻一個(gè)人都沒有。顧院長(zhǎng)一直走到第三診室,才看見3個(gè)大夫在聊天。一見他要看病,其他兩個(gè)大夫就走了。剩下的大夫問他:“怎么不好?”顧院長(zhǎng)說有點(diǎn)感冒。于是醫(yī)生讓他去化驗(yàn)。化驗(yàn)室里就一個(gè)大夫,一直在打電話,打了近10分鐘后,一只手拿著電話,一只手為顧院長(zhǎng)采了指血。

  “醫(yī)生也是人”

  雨露是ICC中國(guó)公司的心理咨詢師。和張民一批,她也報(bào)名體驗(yàn)了一回當(dāng)醫(yī)生的生活。雨露清晰地記著:在一家三甲醫(yī)院的急診窗口,里面還有患者,外面等著的一個(gè)斷了手指的孩子和他的家長(zhǎng)非常焦急。直到輪到這個(gè)孩子進(jìn)去了,家屬還在發(fā)脾氣嚷嚷。一個(gè)醫(yī)生回頭說:“現(xiàn)在先手術(shù),手術(shù)完了,你愛上哪兒傾訴,上哪兒傾訴去!

  “那一刻我忽然覺得,醫(yī)生的時(shí)間和精力是非常寶貴的。里面的4個(gè)小孩,得一個(gè)一個(gè)做,醫(yī)生已經(jīng)連續(xù)工作了40多個(gè)小時(shí)。再讓他們給病人家屬解釋,我覺得不太人道!

  雨露說,她以前只覺得醫(yī)生很冷漠,直到體驗(yàn)后,才感覺到醫(yī)生也有血有肉,醫(yī)生也是人。

  而且,這次體驗(yàn)讓雨露開始懷疑自己以前看過的報(bào)道,比如剪刀落在體內(nèi)沒取出來的例子。在這家醫(yī)院簡(jiǎn)易的、初步的消毒室里面,她看見,醫(yī)務(wù)人員不僅要清點(diǎn)每一包手術(shù)刀的數(shù)量,還要檢查這個(gè)手術(shù)刀每一個(gè)細(xì)小的刀齒有沒有缺少,“工作很細(xì),非常辛苦”。

  雨露體驗(yàn)了4個(gè)小時(shí),深深感到當(dāng)醫(yī)生不易,“連續(xù)工作那么久,有誰關(guān)心過他們的心理健康?”

  對(duì)此,張民也深以為是。在天壇醫(yī)院,患者的大多數(shù)問題和手術(shù)有關(guān)。一些被建議做手術(shù)的患者,會(huì)反復(fù)詢問是否有可能“既做手術(shù),又不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。關(guān)于手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),相同的話要對(duì)一個(gè)人說好幾次。

  一個(gè)做完手術(shù)要趕回內(nèi)蒙古的大漢,也掛了這位醫(yī)生的號(hào)。大夫了解情況后,誠懇地說,像你這種情況,沒必要掛300元的特需門診號(hào),而應(yīng)該掛個(gè)普通門診。張民發(fā)現(xiàn),這種人有好幾個(gè),他們都是想著能“讓專家看一看才放心”。醫(yī)生會(huì)告訴他們,這種情況只要趕著他在病房,拿過來都能看,未必要去掛號(hào)了。

  當(dāng)天最花時(shí)間的,是醫(yī)生為一例長(zhǎng)了腦瘤影響聽力的孩子和幾個(gè)家屬交涉。這個(gè)業(yè)界名醫(yī)生給出的結(jié)論是,只能先摘除腦瘤,但還要安裝人工耳蝸才能不聾。目前國(guó)內(nèi)可以切除腦瘤,但耳蝸技術(shù)在中國(guó)和美國(guó)都沒有實(shí)例。而家屬找到的美國(guó)醫(yī)院不給切腦瘤,所以他們堅(jiān)持要求這位大夫:腦瘤要切,孩子要能聽見。

  在旁邊站著的市民都聽煩了,“他們站了半個(gè)小時(shí),大夫說得很明確,我們都聽明白了,他們好像還沒聽明白!痹谶@期間,排在后面的病人好幾次探頭進(jìn)來問,但家屬還想再說。大夫說:“這樣吧,我先看后面的十幾個(gè)病人,等我下班,咱們?cè)倭摹!?

  “行,我們等著。300塊錢的號(hào)不能白掛!”他們走了。

  帶著感情去理解對(duì)方

  在這個(gè)相互體驗(yàn)的活動(dòng)中,醫(yī)患雙方體驗(yàn)者的反饋是不同的。

  采訪中記者發(fā)現(xiàn),市民們大多開始理解醫(yī)生,并且會(huì)向身邊的人講述他們的感受。

  而院長(zhǎng)們則不愿多談。幾位參與體驗(yàn)過的院長(zhǎng)不想再接受采訪,因?yàn)樵诿襟w報(bào)道上,他們變成了一群“從來不知道看病難”的人,一群“高高在上,就連發(fā)生在眼皮子底下的排隊(duì)難都看不見”的人。

  “作為院長(zhǎng),能不知道?怎么可能不知道!”一位院長(zhǎng)告訴記者說,“這次只是有人把這些事說出來了,第一次說出來了。”

  體驗(yàn)活動(dòng)結(jié)束后,細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),一些醫(yī)院出現(xiàn)了細(xì)微的變化。

  回龍觀醫(yī)院在楊甫德院長(zhǎng)的建議下,在掛號(hào)處貼上了明顯的告示,告訴患者掛號(hào)的具體流程,免得排錯(cuò)隊(duì),候診室開始發(fā)號(hào),拿了號(hào)的患者就可以去其他地方休息,不必在診室門口苦等,候診大廳還新增了幾臺(tái)飲水機(jī)。

  積水潭醫(yī)院院長(zhǎng)田偉表示,醫(yī)院爭(zhēng)取年內(nèi)加蓋一座帶地下車庫的門診樓,優(yōu)化就診環(huán)境;北京婦產(chǎn)醫(yī)院與有關(guān)單位協(xié)調(diào),為患者開放臨近的朝陽體育館作為停車場(chǎng);天壇醫(yī)院延長(zhǎng)了門診時(shí)間,縮短CT、核磁等檢查的預(yù)約時(shí)間;北京中醫(yī)醫(yī)院要求專家不得因開會(huì)等原因擅自缺席門診,并推行網(wǎng)上和電話預(yù)約掛號(hào);李寧提出,醫(yī)院的排隊(duì)難題,可通過信息化建設(shè)來緩解,比如佑安醫(yī)院自從采用自動(dòng)取藥機(jī)之后,取藥處前排起長(zhǎng)龍的狀況已經(jīng)得到了很大緩解。

  而且,院長(zhǎng)們的想法也發(fā)生了變化。

  楊甫德說,體驗(yàn)完之后,他在出專家門診時(shí),只要有病人跟他說自己是早晨4點(diǎn)多就來掛號(hào)的,或者是外地病人一大早趕到北京來的,晚上還要坐火車趕回去,只要條件允許,他都會(huì)毫不猶豫地給他們加個(gè)號(hào)!半m然這事看起來微不足道,但當(dāng)過一次患者,就能更設(shè)身處地地感受他們那種費(fèi)了很大工夫卻掛不上號(hào)的失落感!

  他也強(qiáng)烈建議患者們,像發(fā)炎、失眠這樣的小病不一定要到大醫(yī)院看,在附近的小醫(yī)院看,方便自己,也方便他人,應(yīng)該把大醫(yī)院的資源留給真正需要的患者。

  但是,一位參加8月體驗(yàn)活動(dòng)的患者卻提出,基層的一些醫(yī)院很不規(guī)范,就像“周扒皮”。如果基層醫(yī)生都像他看見的三甲醫(yī)院醫(yī)生一樣,或者把三甲醫(yī)院診治的標(biāo)準(zhǔn)和流程灌輸?shù)缴鐓^(qū)門診,患者自然會(huì)理性選擇。

  田偉表示,由于存在對(duì)社區(qū)醫(yī)院的不信任,病人會(huì)越來越集中到大醫(yī)院。結(jié)果,病人把看病的時(shí)間都用在了等待上,而醫(yī)務(wù)人員也累,都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量很難有明顯提高。一邊是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源過度使用,一邊是中小醫(yī)院長(zhǎng)期閑置,這樣過度失衡,看病難的問題永遠(yuǎn)無法解決。

  在楊甫德看來,更有效解決“看病難”的辦法是應(yīng)建立梯度就診管理模式,包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)縣二級(jí)醫(yī)院、市屬三甲醫(yī)院三個(gè)等級(jí),根據(jù)不同群體、服務(wù)對(duì)象,界定服務(wù)內(nèi)容,對(duì)大眾進(jìn)行引導(dǎo),分流病人,最終緩解“看病難”。

  “體驗(yàn)只是形式,最終要做出點(diǎn)實(shí)事來!睏罡Φ抡f。 (白雪 董偉)

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