“下午4點(diǎn)掛號,到5點(diǎn)還沒看上病,現(xiàn)在到好醫(yī)院看個病,排隊(duì)至少得1個小時。”洛陽市第一人民醫(yī)院院長魯獻(xiàn)斌到洛陽另一家大醫(yī)院體驗(yàn)完一天“患者”后這樣感嘆,“沒想到病人去好醫(yī)院看個病這么難”。
根據(jù)洛陽市衛(wèi)生局的要求,7月27日到31日,洛陽市區(qū)13家二級甲等以上的醫(yī)院院長分別到別家醫(yī)院“串門”體驗(yàn)普通患者看病。
在體驗(yàn)中,他們發(fā)現(xiàn)了普通患者到大醫(yī)院看病的六大難處。針對這六個問題,洛陽市要求涉及醫(yī)院限期整改。
活動要求 必須到別家醫(yī)院去體驗(yàn)
“是連書記發(fā)短信指示這樣做的!甭尻柺行l(wèi)生局局長朱其昌告訴記者,針對“看病難”這個每個城市都存在的問題,洛陽市委書記連維良要求找出洛陽的問題在哪兒,他專門發(fā)短信要求院長當(dāng)一次“患者”,到?jīng)]有熟人的醫(yī)院去體驗(yàn)。
7月23日,洛陽市衛(wèi)生局下發(fā)了《洛陽市衛(wèi)生局關(guān)于開展院長當(dāng)一次患者活動的通知》,要求洛陽市區(qū)二級甲等以上醫(yī)院院長,都要以普通患者的身份進(jìn)行一次就醫(yī)體驗(yàn),找出普通患者“看病難”的問題所在。
參加體驗(yàn)的醫(yī)院院長要從掛號、診查、化驗(yàn)、特殊檢查、劃價繳費(fèi)、取藥、治療、就餐等方面體驗(yàn)就診全過程。為了避免這些院長體驗(yàn)過程中找熟人打招呼,不能真正當(dāng)“患者”,洛陽市衛(wèi)生局還專門作出要求:必須在自家醫(yī)院所在區(qū)以外的醫(yī)院看病。
六大問題 院長當(dāng)“患者”也嘆看病難
“患者看個病確實(shí)難!甭尻枊D幼保健院院長王茅帥感嘆,7月28日他當(dāng)了回“患者”,跑到中醫(yī)院去看病,不僅排隊(duì)讓他耗了不少時間,他所就診的科室專家就一個,患者在外面排隊(duì)的場面跟集貿(mào)市場一樣。
“事非經(jīng)過不知難,現(xiàn)在大醫(yī)院有的項(xiàng)目還得預(yù)約!甭尻栒轻t(yī)院院長杜天信說,現(xiàn)在醫(yī)院拍個磁共振都得提前一周預(yù)約,要是病人病得很嚴(yán)重,哪能有這么長時間去等?
“院長當(dāng)一次患者”活動在洛陽13家大醫(yī)院啟動后,13位院長分別到別家醫(yī)院當(dāng)了回普通“患者”,并根據(jù)體驗(yàn)分別寫了份“總結(jié)看病難報告”。“洛陽市衛(wèi)生局根據(jù)這13份報告,總結(jié)出洛陽六大看病難問題。
問題1:候診時間長 就診時間短
到河科大一附院去體驗(yàn)的院長在體驗(yàn)報告中說,這次看個簡單的感冒排了4次隊(duì),掛號、檢查、取藥得交3次費(fèi),4個小時的看病時間中,有95%的時間都在排隊(duì)等候,真正就診就花了20分鐘。
問題2:不得不看醫(yī)護(hù)人員的“臉色”
去洛陽正骨醫(yī)院體驗(yàn)的院長指出,在他體驗(yàn)的過程中,從下午4點(diǎn)掛號,到5點(diǎn)時還看不上病,看看擠不到跟前,他就到門診大廳服務(wù)臺向工作人員反映。10分鐘后,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士出來,顯得很生氣,還大聲對他說:“你不往前擠,啥時間也輪不到你!
問題3:指示牌不清晰耽誤時間
“為了找到化驗(yàn)科,在患者中擠來擠去,來回在各樓層跑……”到河科大一附院體驗(yàn)的院長指出,該醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺上方懸掛的中英文對照樓層指示牌,由于掛得太高,字體又小,看起來很費(fèi)勁,而且英文占了很大比重。此外,該院醫(yī)保病人、新農(nóng)合病人辦理出入院手續(xù)的指示牌太小,病人根本看不清楚上面的內(nèi)容是什么。
這位院長說,指示標(biāo)志設(shè)置不合理,無形之中消耗了患者的大量時間,也是患者“看病難”的誘因之一。
問題4:就診環(huán)境需要改善
根據(jù)院長們提交的報告:河科大一附院門診一樓的衛(wèi)生間門上貼著一張告示“廁所壞,大便到二樓”,而到了二樓發(fā)現(xiàn)地面上污水很多,沒有通風(fēng)設(shè)施,有異味。
洛陽市中心醫(yī)院某診斷室的床單臟亂,心電圖檢查室床上鋪的一次性床單已發(fā)黃了還沒更換。
問題5:停車場狹窄 看病停車難
到洛陽市第一人民醫(yī)院體驗(yàn)的院長指出,他從洛陽中州路開車進(jìn)入該院,可是醫(yī)院門診樓前停車位已占滿。開車?yán)@一圈后,門口保安提示可停在醫(yī)院附近的馬路邊。
“在醫(yī)院附近又轉(zhuǎn)了兩圈,沒有一個停車位!边@位院長在報告中指出,開車去看病就是為了節(jié)省點(diǎn)時間,但就為找停車位,他在馬路上來回跑了幾趟。
問題6:看病用醫(yī)保 付費(fèi)系統(tǒng)不認(rèn)
“醫(yī)院看病都實(shí)行一卡通了,可很多醫(yī)保不能兼容!币晃辉洪L在洛陽市婦幼保健院看到,醫(yī)院對患者掛號、治療、檢查、取藥等全程實(shí)行信息化管理,縮短了等候時間。但付費(fèi)系統(tǒng)無法兼容公費(fèi)、醫(yī)保、自費(fèi)、新農(nóng)合等各種形式,沒有統(tǒng)一的收費(fèi)軟件,也從側(cè)面加重了“看病難”。
應(yīng)對措施 六大問題將限期整改
“對此次發(fā)現(xiàn)的六大看病難題,涉及醫(yī)院將限期整改!敝炱洳榻B,13位醫(yī)院院長當(dāng)“患者”總結(jié)出的六大看病難問題,洛陽將根據(jù)情況實(shí)行相應(yīng)的措施。
洛陽13家醫(yī)院將根據(jù)情況推行延長門診時間,縮短化驗(yàn)、CT、核磁共振等檢查的等候時間;制定合理的醫(yī)師坐診制度;推行網(wǎng)上和電話預(yù)約掛號服務(wù);對容易出現(xiàn)患者排隊(duì)的環(huán)節(jié)增加服務(wù)窗口,積極推行電子叫號系統(tǒng)以縮短患者等候時間;整修院區(qū)道路,盡力改善車輛出入和存放狀況,最大限度地滿足病人的需求。
對話院長 為啥沒在體驗(yàn)前發(fā)現(xiàn)問題
雖然體驗(yàn)活動已經(jīng)結(jié)束,對于院長們所發(fā)現(xiàn)的問題,衛(wèi)生局也表態(tài)將限期整改。但問題似乎并沒有完。為什么院長們體驗(yàn)之前沒發(fā)現(xiàn)這六大問題?這是他們發(fā)現(xiàn)的所有問題嗎?就此,記者采訪了參加活動的幾位院長。
記者:在體驗(yàn)活動之前,作為醫(yī)院院長您難道沒有體會到患者看病的難處嗎?
魯獻(xiàn)斌(洛陽市第一人民醫(yī)院院長):
我當(dāng)了20多年醫(yī)生,以前自認(rèn)為很了解患者的難處,因?yàn)閹缀趺刻於寄芸吹胶蛟\大廳人來人往的。但這次體驗(yàn)過后覺得看病比想象中還要難。過去我看到的只是病人在醫(yī)院大廳里面,沒有看到病人在入院以前有那么多的難處,比如病人找停車位,再比如排隊(duì)掛號,這些是我對“看病難”在體驗(yàn)以前和以后的感觸。
記者:根據(jù)你們的體驗(yàn)總結(jié)出了6個“看病難”問題,這是你們發(fā)現(xiàn)的所有問題嗎?
王茅帥 (洛陽婦幼保健院院長):其實(shí)“看病難”的問題很多,這次總結(jié)的是目前洛陽幾所大醫(yī)院存在于面上的問題,容易解決。
其實(shí),“看病難”問題的癥結(jié)在整個醫(yī)療資源分配的矛盾上。從病人的角度看都愿意去大醫(yī)院看病,大醫(yī)院有好醫(yī)生、好的醫(yī)療手段,但是這樣病人會越來越集中到大醫(yī)院。結(jié)果,病人把看病的時間都用在了等待上,醫(yī)護(hù)人員也累,都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量很難有明顯提高。
但作為院長,我當(dāng)然希望好醫(yī)生都到我的醫(yī)院里來。這些都是矛盾所在。所以,這次總結(jié)的六大問題應(yīng)該說是在這些矛盾客觀存在的前提下,醫(yī)院能夠緩解或解決的。
記者:這次體驗(yàn)讓您找到自己所在醫(yī)院解決“看病難”的辦法了嗎?
王茅帥:自己醫(yī)院要解決“看病難”的問題,短期內(nèi)只有優(yōu)化環(huán)境,讓醫(yī)護(hù)人員負(fù)荷再大點(diǎn)。在最短時間內(nèi)有效的辦法,就是增開服務(wù)窗口,讓更多的專家值班,盡可能讓患者等候的時間減少。
記者:這次體驗(yàn)活動發(fā)現(xiàn)的問題,您認(rèn)為是不是體現(xiàn)了所有人群的“看病難”問題?
杜天信(洛陽正骨醫(yī)院院長):不是。我這次體驗(yàn)到的僅是一家醫(yī)院的一個小部門,我們所有院長體驗(yàn)的患者身份都還是普通市民,其實(shí)農(nóng)民、外地人等患者人群,我們這次是體會不到的。
一個外地人要來洛陽看病,以我們體驗(yàn)的看病速度,至少要一天時間,如果有化驗(yàn)項(xiàng)目,那最少得4天時間,要是每天加上吃飯和住宿問題,外地人來這里看病遇到的難處可能更多。
院長感嘆 “事非經(jīng)過不知難”
以下是洛陽正骨醫(yī)院院長杜天信體驗(yàn)總結(jié)報告的一部分:
按照衛(wèi)生局提出的關(guān)于開展 “院長當(dāng)一次患者”活動的要求,7月31日,我以一名普通患者身份到人民醫(yī)院就診。作為一名醫(yī)院工作者,我對醫(yī)院的流程、業(yè)務(wù)還是非常熟悉的,但這回當(dāng)了一回患者,看病沒找熟人,才體會到患者看病有多難。
上午8點(diǎn),在導(dǎo)醫(yī)人員的指引下,我在門診東區(qū)一樓綜合服務(wù)處填寫個人信息后辦理了一張“健康行”卡。經(jīng)咨詢得知:我應(yīng)上二樓,在專科護(hù)士站掛心血管內(nèi)科門診的號。心想今天是周五,患者應(yīng)該不會很多,但來到掛號處后,還是被眼前人山人海的場景嚇了一跳。8點(diǎn)半,終于掛上了心血管內(nèi)科的號,坐診專家是高××醫(yī)生。經(jīng)過一個小時的候診,我才進(jìn)到診室,在詢問我既往病史后,醫(yī)生給我量了一下血壓,并建議我去檢查肝腎功能、血常規(guī)、拍胸片及心電圖檢查。從診室出來,我來到檢驗(yàn)科、放射科、心電圖室排隊(duì)做檢查。一切都辦完后,已經(jīng)11點(diǎn)了。三個小時的等待換來的只是20多分鐘的問診、檢查,而檢查報告單要到下午才能拿到。
俗話說“事非經(jīng)過不知難”,作為一名醫(yī)院院長,通過這次親身體驗(yàn)而感悟的道理更加生動、深刻,對我單位解決患者“看病難”問題具有啟發(fā)和指導(dǎo)意義。下一步,我們醫(yī)院將增開服務(wù)窗口,著力解決患者反映的“看病難”問題。(東方今報 李娟娟 谷偉艷 陸璐)
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