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    職場人面對利益不必謙虛 爭取是必須的謀生技能
2009年09月14日 13:48 來源:廣州日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  米可, 國內(nèi)知名人力資源專家,曾在國內(nèi)知名外企、國企、私企擔任總經(jīng)理助理、高級招聘經(jīng)理,市場部區(qū)域經(jīng)理,擁有豐富的培訓經(jīng)驗、招聘和管理經(jīng)驗。

  案例:

  小A到某小規(guī)模企業(yè)應聘做業(yè)務經(jīng)理,老板告訴小A他會很快得到晉升,但希望他從業(yè)務主管做起。小A于是兢兢業(yè)業(yè)地做了一年主管,并全額完成公司交下的業(yè)績指標。但老板的承諾卻遲遲不見兌現(xiàn)。在新一年工作任務下達時,小A終于鼓起勇氣提起加工資的事情,卻被老板軟軟地擋了回來:“我知道你很努力,但我認為,你離一個業(yè)務經(jīng)理的能力要求還有一段距離!

  又過了一年,小A又把業(yè)績?nèi)蝿胀瓿闪,但老板只給小A加了一檔低得可憐的工資。此時他才明白,老板只是給他畫了一個大餅,當時的美言,只不過是為了讓他留下來做一名主管,他一氣之下,毅然向公司提出辭職。

  醍醐灌頂:

  做老板需要具備剝削的天賦,不然,太仁慈的老板會窮得很快被逼下崗。

  我們在詛咒著這個星期老板又威逼利誘我們加了5天班、這個月老板又扣了我們?nèi)种坏墓べY的時候,老板也在拿著計算器算了十萬九千次后發(fā)出慨嘆:我算得計算器都快出油了,才摳出那么點利潤,馬上又要投入資金擴大業(yè)務范圍,我容易嗎?因為沒有誰比誰更容易,所以,誰也沒有必要客氣地讓出應得利益來做“最可愛的人”。

  作為打工者如你我,懂得向東家爭取利益,這是謀生的必須掌握的技能。在利益面前,不需要過分謙讓,如果你認為自己完全勝任某個職位或者應該獲得某種待遇的話,那就大膽地為自己爭取吧!只是,在與你的老板議價前,先弄清楚自己有多少籌碼,再開出一個合理的價錢,這樣老板才不會認為你獅子大開口,尤其是當你掌握著一些別人無法替代你的能力或者資源的時候,勝算的機會會很大,他會認真考慮你提出的要求的。

  有句俗語說:“老實人吃啞巴虧,會哭的孩子有奶吃”,在接受任務的時候“丑話說在前頭”,把報酬和責任、義務、權利都談清楚了,最重要的是要把條件都形成文字,白紙黑字的,誰也抵賴不了,這才痛快展開工作。別一邊顧著所謂“君子不言利”的酸調調,然后不甘心不情愿地進行工作,心里還老想著吃了虧。

  獲得相應的價值回報,才符合這個世界的公平原則,我們?yōu)槭裁床淮竽憼幦。?/p>

  當新人遇到公司的舊制度

  阿華

  我剛畢業(yè)時,去了一家名氣不錯卻日落西山的雜志社。老總招來我們四個年輕編輯,希望能夠給雜志社帶來新的活力。

  我們四個人中小胡最年輕,也最愛出風頭。老總在歡迎會上,特意說歡迎我們對雜志社提出各種意見,不足之處他多改正。幾天后,我們發(fā)現(xiàn)雜志很多規(guī)章制度不合理,譬如連個完整的辦公室制度都沒有,也沒有員工的獎罰措施,雜志的文章寫法陳舊、內(nèi)容落后等等。

  看到種種現(xiàn)象,小胡寫了個萬言建議書給老總,把刊物的理念和文章的模式批判了一通。老總在大會上表揚了小胡敢于諫言的精神,同時暗示:現(xiàn)有秩序是他幾十年積累下來的,不會更改。

  三個月試用期后,只有小胡考核不合格。雖然我在那家雜志社也只做了一年時間,但小胡的經(jīng)歷提醒了我,新人剛到公司,面對公司的很多不合理的舊制度時,不能自己都還沒站穩(wěn)腳跟就大放厥詞,像小胡那樣諫言,等于指責老總說:你之前什么都沒做,你完全就是個廢物!所以當新人遇到公司的舊制度時,太急于諫言往往會搬起石頭砸自己的腳!

  有一種文化叫投票

  牟丕志

  我在局機關擔任中層干部。多年來,我參與了多次各種各樣的投票。每一次投票,都充分地權衡利弊,極為慎重 。投票里面有深深的玄機。

  剛參加工作不久時,局里給了我所在的處室一個先進工作者的名額。處長說,要采取大家投票的辦法,確定誰當這個先進工作者。我是我們這個處室的工作骨干,處長多次在大小的會議上表揚我,我想這個先進工作者非我莫屬了。我們處室共有十個人。我心想,我很可能會得到十票,最少也有七八票,因為大家的眼睛是雪亮的。

  投票的結果出乎意料。我只得了一票。處長得了九票。我目瞪口呆。我忽然發(fā)現(xiàn)自己的智商如此之低。大家都把票投給了處長,除了處長和我之外,其余的人都是零票。我發(fā)現(xiàn),只有我傻乎乎地把票投給了自己,還幻想著別人都投票給自己,真是太傻太天真了。

  有一位好心的老同志看出了我的心思,悄悄地對我說:“你是剛來的,為什么要爭這個先進工作者,如果你把票投給處長多好呀。現(xiàn)在,明擺著你是投了自己一票,處長就差你的一票就得了滿票,你說說,你當不成先進工作者,還得罪了處長。你看上去很精明,怎么會犯這樣的低級錯誤!甭犃诉@番話,我很受啟發(fā)。我明白了,投票是一種利益的取舍,在投票時,要充分考慮利害關系,不是你想把票投給誰就投給誰的,否則,你會有很大麻煩的。

  不能把票輕易地投給自己,適當做出點犧牲其實是保全自己。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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