編者按

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，所帶來的產(chǎn)業(yè)變革正在電信、電腦、家電行業(yè)上演，臺灣地區(qū)代工巨頭率先捕捉了其中商機(jī)。

　　為了未來，電子產(chǎn)品“代工之王”富士康義無反顧地投身到智能手機(jī)研發(fā)中；筆記本電腦代工龍頭廣達(dá)將要走上品牌之路，延伸移動(dòng)上網(wǎng)終端概念；而宏碁掌門人施振榮也通過“試水”電信運(yùn)營商的定制市場，悄然布局智能手機(jī)領(lǐng)域……除了知名巨頭，還有很多不太知名的也正在路上，有些已嘗到甜頭，有些則正在受煎熬。所有一切正在發(fā)生的和將要發(fā)生的，或許給其他制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了借鑒。

　　[ 過往價(jià)格昂貴、高端的智能手機(jī)正在中低端化，對技術(shù)革新和成本控制都提出新的挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)PC廠家除了要加大對筆記本電腦的投入外，還要考慮從筆記本電腦到手機(jī)之間可能會出現(xiàn)的移動(dòng)終端 ]

　　富士康科技集團(tuán)(下稱“富士康集團(tuán)”)正悄然布局智能移動(dòng)終端市場，以期度過突如其來的手機(jī)業(yè)冬天，也為整個(gè)集團(tuán)的多元化策略增添注解。

　　日前，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從富士康集團(tuán)獲悉，公司南京軟件研發(fā)中心正快速擴(kuò)充技術(shù)人員，預(yù)計(jì)到年底南京研發(fā)中心員工將達(dá)5萬人規(guī)模�！爸悄苁謾C(jī)研發(fā)是其中的重點(diǎn)之一�！备皇靠导瘓F(tuán)旗下的富士康國際控股有限公司(02038.HK，下稱“富士康國際”)有關(guān)人士透露，今年以來公司已新增700~800位智能手機(jī)研發(fā)人員，接下來還會增加，包括中國臺灣地區(qū)、韓國都在物色智能手機(jī)優(yōu)秀人才。

　　業(yè)內(nèi)分析人士指出，手機(jī)業(yè)務(wù)的低毛利率重挫了富士康集團(tuán)旗下的富士康國際和鴻海精密(2317.TW，持有富士康國際72%股權(quán))今年上半年的收益，富士康集團(tuán)布局智能手機(jī)的舉動(dòng)顯然是為了將手機(jī)業(yè)務(wù)帶出低毛利率的泥潭，并占領(lǐng)智能手機(jī)的技術(shù)研發(fā)前沿，以期在未來更好地服務(wù)于客戶，保持其“代工之王”的位置。

　　人才戰(zhàn)略

　　富士康國際方面不愿透露公司將在智能移動(dòng)終端方面投入的具體金額，僅表示將大幅增加軟件、測試和智能手機(jī)設(shè)計(jì)方面的工程技術(shù)人員，而相應(yīng)研發(fā)費(fèi)用在短期也會翻番。

　　一位國產(chǎn)手機(jī)高層透露，富士康集團(tuán)智能手機(jī)客戶包括蘋果、惠普、戴爾等，但過去主要研發(fā)團(tuán)隊(duì)以原國碁團(tuán)隊(duì)及奇美通訊為主，由于上半年奇美通訊有團(tuán)隊(duì)跳槽到華寶，使得富士康決定進(jìn)一步整合集團(tuán)資源，借以強(qiáng)化智能型手機(jī)的研發(fā)實(shí)力。“智能手機(jī)利潤空間明顯大過其他產(chǎn)品�！�

　　其實(shí)，為搜羅相關(guān)人才，鴻海精密2005年5月就以7980萬美元收購智能手機(jī)設(shè)計(jì)公司奇美通訊56.48%的股份。同年8月，富士康國際以1.38億港元收購奇美通訊12.75%股權(quán)。自此，富士康集團(tuán)在奇美通訊的持股量增至69.23%。今年3月，富士康國際以3364萬美元收購手機(jī)外殼表面鍍膜專業(yè)公司臺灣位速科技24%的股權(quán)。

　　“收購位速科技，有利于提高公司在智能移動(dòng)終端領(lǐng)域的地位和客戶關(guān)系�！备皇靠祰�際表示，盡管手機(jī)業(yè)務(wù)低毛利率趨勢依舊，但公司仍然持續(xù)加大研發(fā)投入，主要是為應(yīng)對客戶對智能手機(jī)等整合產(chǎn)品日益上升的需求。富士康國際將繼續(xù)擴(kuò)充位于臺北、北京、南京及首爾的設(shè)計(jì)中心，以提升服務(wù)客戶的能力。

　　潛在對手

　　“因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、3C電子產(chǎn)品整合趨勢已非常明顯，而作為電子產(chǎn)品的代工廠必須走在業(yè)界整合潮流的前面�！备皇靠祰�際相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，3G iphone和易PC熱銷均表明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來臨。

　　對傳統(tǒng)手機(jī)廠家來說，過往價(jià)格昂貴、高端的智能手機(jī)正在中低端化，對技術(shù)革新和成本控制都提出新的挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)PC廠家除了要加大對筆記本電腦的投入外，還要考慮從筆記本電腦到手機(jī)之間可能會出現(xiàn)的移動(dòng)終端。

　　因?yàn)橄�費(fèi)用戶群的數(shù)量，傳統(tǒng)手機(jī)廠家可逐步通過智能手機(jī)向上延伸，但傳統(tǒng)PC廠家跨越到手機(jī)產(chǎn)業(yè)，就面臨一個(gè)技術(shù)和市場的鴻溝，傳統(tǒng)PC廠家從來沒有面對過如此龐大的用戶群。

　　“如果富士康在智能手機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)和代工永遠(yuǎn)領(lǐng)先于業(yè)界，客戶還將繼續(xù)留在身邊�！备皇靠祰�際相關(guān)負(fù)責(zé)人說，戴爾、蘋果、惠普等國際巨頭都在加大移動(dòng)智能終端的投入。

　　但富士康在智能手機(jī)領(lǐng)域的布局也面臨一個(gè)危險(xiǎn)的潛在對手——宏達(dá)電。宏達(dá)電目前推出的手機(jī)已被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為iphone最有實(shí)力的挑戰(zhàn)者，且宏達(dá)電還將代工第一款谷歌手機(jī)，谷歌手機(jī)也被業(yè)內(nèi)視為未來智能手機(jī)的代表之一。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，成功企業(yè)的多元化成長策略往往是一種“延伸策略”。企業(yè)從核心業(yè)務(wù)出發(fā)，向相關(guān)領(lǐng)域移動(dòng)，但設(shè)定的目標(biāo)是核心業(yè)務(wù)在5年內(nèi)至少增長一倍，也就是每年至少增長15%。目前富士康集團(tuán)的3C(電腦、通訊、消費(fèi)電子)產(chǎn)業(yè)已形成巨大規(guī)模，并延伸到汽車、渠道和數(shù)字內(nèi)容。但多元化的全面成功還有賴于3C產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)成長，而3C業(yè)務(wù)未來的成長可能要依賴今天在智能手機(jī)領(lǐng)域的投入和產(chǎn)出。(孫燕飚)