近日，北京聯(lián)通宣布，對外新增一檔針對新勢力用戶的短信套包。只要10元就可享有130條短信，平均每條短信不到8分錢，比原先最低檔的15元短信包低了三分之一，而且不分網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外。至此,“新勢力”短信套包增至5檔，用戶可以根據(jù)需求任意選擇。

　　另外，北京聯(lián)通還表示，新勢力用戶只要在短信套餐的基礎(chǔ)上加5元就可享受接聽免費的服務(wù)，而且這5元的費用還包括了價值14元的超信、百姓身邊和來顯等業(yè)務(wù)。同時，市話也隨即由0.25元/分鐘降至0.2元/分鐘，而且不用加撥，不分忙閑時，比動感地帶便宜了0.05元/分錢，優(yōu)惠幅度達20%。毫無疑問，中聯(lián)通此番重拳出擊的價格大戰(zhàn)正是昭示著其與中移動在重組前的新一輪市場拼殺。

　　新勢力VS動感地帶：價格戰(zhàn)愈演愈烈

　　據(jù)悉，“動感地帶”的10元短信包只有120條短信。相比之下，新勢力整整多了10條，平均每條短信只需7分多錢。

　　同時，北京聯(lián)通的其它短信套餐為：如果用戶選擇50元1000條的短信包，可以享受到5分/條的超低優(yōu)惠。用戶還有15元250條、20元330條和30元500條的短信包供選擇。

　　新勢力用戶仍然可以設(shè)置5個國內(nèi)長途親友號碼，長途撥打該號碼也和市話一樣，只要0.2元/分鐘，而動感地帶直撥打長途的話，則需要0.95元/分鐘。

　　北京聯(lián)通最后總結(jié)稱，消費者選擇10元短信包，并申請接聽免費功能，不僅能免費發(fā)送130條短信，更能享受市話、長途大幅優(yōu)惠，而且還能免費獲得炫鈴、手機郵箱、超信、百姓身邊、來電顯示5項實用功能，總價值達25元。

　　據(jù)此，結(jié)合在手機漫游費上限面臨下調(diào)之際，聯(lián)通集團降低其CDMA無線上網(wǎng)卡的上網(wǎng)資費等相關(guān)舉措都袒露無疑，價格戰(zhàn)越來越成為中聯(lián)通在和中移動進行雙寡頭壟斷競爭中使用的最大必殺技。

　　資費下調(diào)是雙寡頭競爭的必然

　　究竟，這樣一場愈演愈烈的價格戰(zhàn)的實質(zhì)是什么？可以說，長期以來中聯(lián)通的競爭武器就是價格手段。一來，在國家政策的傾斜下，聯(lián)通用戶的通話資費顯然比中移動用戶相對較低，中聯(lián)通也因此吸引了電信市場的大批中低端用戶。再者，對比一早就占據(jù)了中國移動市場高位的中移動，中聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、通話質(zhì)量和服務(wù)都不占優(yōu)勢，由此，價格手段躋身為第一位競爭工具顯然不足為奇。

　　具體來說，中聯(lián)通CDMA雖然表面上是一種先進的技術(shù)，但由于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并不完善、手機價格過高，還不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和高端定位。面對中移動的強勢，它不得已地選擇了另一輪的市場攻勢。從預(yù)存話費免費贈送手機，到部分地區(qū)免基礎(chǔ)通話費，再到通話資費的大幅下調(diào)，中聯(lián)通的決心和代價都是巨大的。

　　對于中移動而言，盡管坐擁市場大用戶就可穩(wěn)居高位，但是，當(dāng)運營商直接介入手機渠道與手機捆綁銷售的模式成為一種新的現(xiàn)象時，它終于也開始了不甘示弱的價格戰(zhàn)反擊，只不過，面向的是高端用戶。

　　對于中移動而言，只要自己的高端用戶沒有出現(xiàn)大的動搖，中國移動的市場就不會有太大的影響。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至2007年，通信資費總體水平同比上年下降了13.6%,近5年來電信資費總體下降了53%。可以說，不論對于“技差一籌”的中聯(lián)通還是“捷足先登”的中移動而言，要拼搶更多市場份額，價格大戰(zhàn)終究都是不可避免的市場手段，也是消費者的時代要求。電信資費的下降，減緩了2007年以來高企的CPI，對經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的貢獻自是不言而喻。

　　電信業(yè)的改革發(fā)展離不開強有力的主體競爭

　　且不論當(dāng)前兩大移動運營商的價格較量如何演變，起碼，這一必然高走的競爭態(tài)勢將為整個中國電信業(yè)注入一股生機與活力，確是好事。

　　一直以來，固網(wǎng)領(lǐng)域競爭過度，而移動領(lǐng)域競爭不足的問題已經(jīng)成為亟待解決的業(yè)界共識。近年來不斷加劇的移動“空心化”現(xiàn)象更是昭示著，加大電信市場的競爭力度是電信業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵。對于牢牢占據(jù)高端用戶群體市場的中移動而言，倘若在雙寡頭壟斷競爭中就可以“坐享其成”，那么，當(dāng)面對止步移動領(lǐng)域的固網(wǎng)運營商時，又何來競爭動力？長此以往，中國電信業(yè)的創(chuàng)新與邁前該怎么實現(xiàn)？

　　對于中國聯(lián)通而言，作為中國電信市場唯一的全業(yè)務(wù)運營商，既有固網(wǎng)牌照，也有業(yè)務(wù)牌照，這一運營模式無疑是未來電信業(yè)發(fā)展的大勢所趨。但是，其固話業(yè)務(wù)卻長期不容樂觀。這預(yù)示著，適當(dāng)降低資費門檻不僅有助于提升運營商競爭的靈活性和有效性，符合電信用戶的消費需求，也在一定程度上為中國電信業(yè)的全業(yè)務(wù)運營減少障礙，從而加快電信改革發(fā)展的腳步。

　　當(dāng)然，呼喚競爭不等同盲目競爭，價格競爭也不等同不正當(dāng)競爭。如何引入多樣化的有效競爭打破市場僵局，增加電信業(yè)的活力與生機，值得包括政府、運營商、專家學(xué)著在內(nèi)的社會各界人士的普遍思索。