據(jù)聞微軟和雅虎的廣告搜索業(yè)務(wù)合作又將開談了，國外媒體稱這筆買賣可以為雅虎帶去近4億美金的收入，表面看起來這確是個互補性很強的合作，對雅虎來說也算是個及時雨(因為它現(xiàn)在需要錢)�？缮钊朦c看，合作真的就能幫微軟改變互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)失利的局面了嗎？

　　怎么看微軟現(xiàn)在都好像有點在“賭氣”，只為了證明自己在互聯(lián)網(wǎng)有多大的能耐和GOOGLE谷歌抗衡；可回頭再看兩者競爭的產(chǎn)品中，微軟贏了多少？

　　搜索引擎：當時Live面世業(yè)界網(wǎng)民均抱以重望，認為這是微軟開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)最具前景的一項工程�？傻饺缃�，GOOGLE霸占全美近72%的搜索引擎市場份額，而Live還是個Beta版不管是技術(shù)創(chuàng)新還是用戶體驗均表現(xiàn)平淡，如今還轉(zhuǎn)寄厚望以Kumo，成敗難測。

　　郵箱服務(wù)：Hotmail曾被認為是微軟的驕傲，還因為鏈接著MSN被眾多用戶視為國際電子郵件的首選，可到了20年代，hotmail還是那么慢那么還是那么了無新意，MSN9.0竟然要強制用戶升級；反倒是Gmail后來居上被用戶視為寵物，微軟為何不反思？

　　現(xiàn)在還有看頭的就剩下手機和電腦操作系統(tǒng)，以及辦公軟件，如此看來，微軟堵了那么多年的氣，爭了那么多年的面子，最后得到了什么？在筆者看來，它現(xiàn)在還是在原地踏步，虧了錢也丟了面子。

　　說實在的，微軟對計算機領(lǐng)域的發(fā)展方向確實把握的很精準，追溯到計算機推出之初微軟以其獨具前瞻性的眼光看準了操作系統(tǒng)的市場，經(jīng)過十幾年的艱苦奮斗曾打下超過90%的市場，成為了一個被眾人羨慕敬仰的IT帝國。直至今天它的觸摸屏、家庭和個人信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)概念仍是業(yè)界公認的未來趨勢走向，VISTA業(yè)曾被推崇為革命性的創(chuàng)新。

　　可自從美國家門口多了耀武揚威的GOOGLE之后，微軟一直渾身不自在，一山難容二虎之念一直困擾著他，GOOGLE好像也有意刺激它，一會說操作系統(tǒng)一會上在線辦公軟件，搞得微軟是寢食難安。反過來想，如果微軟和GOOGLE成為合作伙伴，而不是相互視對方為威脅的話，今天的局面可能不會這樣。又或者微軟當初那么犟，即使不是自己的強項也希望擠進互聯(lián)網(wǎng)，是為了找到一個競爭對手，是找到自己前進的動力？

　　然而今天的結(jié)果看來是得不償失的，自己費盡周折不務(wù)正業(yè)想把GOOGLE打趴下，圖的是什么？為了證明自己的偉大？為了賺錢？為了禰補操作系統(tǒng)市場日漸慘淡的損失？事實上至今GOOGLE并為見受影響反而得勢跨進，微軟都還在為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)倒貼錢，包括曾被捧上天的YOUTUBE，何必呢，搞到今天這樣兩頭翹。前面為了拼GOOGLE搞得亂了陣腳，后面被蘋果和Linux追趕著只能頻出新品攏用戶，原有業(yè)務(wù)已經(jīng)遭受重創(chuàng)，為了所謂的微軟互聯(lián)網(wǎng)帝國之夢搞得四面楚歌，撿了芝麻丟了西瓜。

　　記得，多年前微軟自己也曾說過會專注于當時操作系統(tǒng)和辦公軟件行業(yè)，然后他贏得了這兩個市場的霸主地位。隨后它想賺點外快，想趕殺GOOGLE的勢頭涉足了互聯(lián)網(wǎng)，而且越陷越深，當時它心里肯定在嘀咕著“MD，操作系統(tǒng)我都搞得出來，難道就打不下互聯(lián)網(wǎng)一片江山？”結(jié)果，錢花了，形象丟了…

　　也許微軟該停下來好好反思了，互聯(lián)網(wǎng)搜索等業(yè)務(wù)真的非做不可嗎？為何不多花點心思在自己的有優(yōu)勢的IE和MSN、hotmail上；有錢就收購控股幾家大頭，主力還放在自己擅長的地方，再多投入多謝技術(shù)力量，鞏固自己在移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，這不挺好？靈戈