上世紀(jì)八十年代在中國(guó)市場(chǎng)出盡風(fēng)頭的東芝彩電,這一回可能連二線品牌的聲譽(yù)都要保不住了,甚至可能面臨徹底敗走中國(guó)市場(chǎng)的命運(yùn)。

　　源頭在于“豎線門”。去年底,有消費(fèi)者投訴東芝一款售價(jià)過萬(wàn)的液晶電視46XF300C頻頻出現(xiàn)豎線,短短三四個(gè)月,不曾想有數(shù)百名各地東芝彩電用戶群起響應(yīng),型號(hào)擴(kuò)延至數(shù)款多個(gè)型號(hào),要求召回之聲不絕于耳。事實(shí)上,類似的平板電視“豎線”投訴,放眼網(wǎng)絡(luò)論壇,創(chuàng)維有過,LG有過,長(zhǎng)虹有過,但經(jīng)過品牌廠商耐心的協(xié)商溝通,一般消費(fèi)者都能達(dá)成諒解。唯有東芝在處理“豎線門”反應(yīng)遲緩,與消費(fèi)者錙銖必較,最終引起消費(fèi)者公憤,從而使“豎線門”由小事逐漸演變成失控的大事。

　　來(lái)自賣場(chǎng)的消息,國(guó)美、蘇寧忙不迭地宣稱,尊重民意,對(duì)問題東芝彩電先行下架處理。從市場(chǎng)反饋來(lái)看,春節(jié)期間東芝液晶電視市場(chǎng)份額急劇下降,任是降價(jià)贈(zèng)品促銷,柜前也是冷冷清清。相信東芝傲慢態(tài)度不改,本土銷售遇冷還會(huì)持續(xù)。

　　按理說,東芝彩電的質(zhì)量總體來(lái)說并不算太差,品牌知名度不能說家喻戶曉也算是響當(dāng)當(dāng)?shù)睦吓迫召Y彩電。要說東芝不重視中國(guó)市場(chǎng)也實(shí)在冤枉,每年至少數(shù)億元的軟硬件投資,今年初由黃曉明、李冰冰聯(lián)袂演繹的東芝形象廣告更是在各地招遙過市。但是東芝就是少了一根筋———一根跟中國(guó)消費(fèi)者以及中國(guó)媒體誠(chéng)心誠(chéng)意打交道的筋。

　　在因“豎線門”而被推到輿論指責(zé)浪尖之際,東芝中國(guó)的官方網(wǎng)站上全然不見片言只語(yǔ)的說明；面對(duì)各地賣場(chǎng)下架撤柜,東芝也沒有選擇集中信息發(fā)布,或者以公告形式溝通解釋；遇到媒體記者正當(dāng)采訪時(shí),東芝發(fā)言人只會(huì)抱怨,中國(guó)媒體太多了,應(yīng)對(duì)不過來(lái)。等“豎線門”蔓延至全國(guó)沒辦法收拾了,東芝才開出條件部分同意消費(fèi)者免費(fèi)維修,同時(shí)又以中國(guó)沒有相關(guān)法規(guī)為由拒絕召回。這種極易引發(fā)消費(fèi)者心態(tài)失衡的處理方式,如果不是傲慢,就是無(wú)知。

　　或許,實(shí)行問題產(chǎn)品召回制,會(huì)讓東芝短期內(nèi)蒙受利益上的損失,使其已經(jīng)出現(xiàn)巨額虧損的2008年財(cái)報(bào)雪上加霜。但以犧牲消費(fèi)者的利益來(lái)讓企業(yè)躲避經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)質(zhì)上是在損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,讓消費(fèi)者逐漸喪失對(duì)東芝品牌的信任。竊以為,東芝此舉很是不值。

　　說起來(lái),包括東芝在內(nèi)的日本家電多年來(lái)全球領(lǐng)先,靠的就是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)近乎苛刻的追求,“日本制造”至今成為全球消費(fèi)電子品質(zhì)的最高境界。而東芝此次處理“豎線門”事件近乎失控,若不及時(shí)反省并且改正,不僅將導(dǎo)致東芝彩電市場(chǎng)銷售一落千丈,更可能因此打破日本家電在中國(guó)以至全球的品質(zhì)神話,從而加劇日本家電在全球集體走向衰弱的進(jìn)程。（戴遠(yuǎn)程）