中新網(wǎng)4月8日電 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要把技術(shù)創(chuàng)新放在突出位置。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)與科教、人才共同成為中國(guó)的三大戰(zhàn)略。

　　中國(guó)電池?fù)P國(guó)威

　　美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月23日，一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)六年的專利侵權(quán)案件終于塵埃落定。

　　故事源于2003年4月28日，美國(guó)勁量公司和永備公司以侵犯了其703號(hào)專利權(quán)為由，將中國(guó)的南孚、雙鹿、長(zhǎng)虹等九家電池品牌及其他二十多個(gè)國(guó)家相關(guān)企業(yè)一舉訴上法庭，禁止中國(guó)及它國(guó)生產(chǎn)的無(wú)汞堿錳電池及相關(guān)下游產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。這直接影響到整個(gè)中國(guó)電池行業(yè)企業(yè)的興衰。

　　在漫長(zhǎng)的應(yīng)訴過(guò)程中，中國(guó)電池企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，探索出了一條以“企業(yè)為主、協(xié)會(huì)牽頭、商會(huì)配合、政府支持、選好律師”的應(yīng)訴工作模式，最終贏得了勝利。

　　這件成功的案例表明，以南孚、長(zhǎng)虹為代表的中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛上已經(jīng)能夠運(yùn)用國(guó)際法則捍衛(wèi)自己的權(quán)利，在中國(guó)大力實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的背景下，中國(guó)企業(yè)正在“走出去”。

　　長(zhǎng)虹試點(diǎn)三年路

　　時(shí)間回轉(zhuǎn)到2009年3月19日，四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受國(guó)家局委托，組成由黃峰局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、綿陽(yáng)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局唐秉俊等為成員的驗(yàn)收組，對(duì)我省第三批全國(guó)企事業(yè)單位之一的四川長(zhǎng)虹股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了驗(yàn)收。長(zhǎng)虹副總經(jīng)理譚明獻(xiàn)和法務(wù)部、技術(shù)中心等部門人員參加了驗(yàn)收會(huì)。

　　驗(yàn)收組聽取了長(zhǎng)虹開展第三批全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作和省級(jí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作的情況匯報(bào)，并查閱企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作制度、文件等相關(guān)資料；驗(yàn)收組成員就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用等方面工作與長(zhǎng)虹有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。

　　驗(yàn)收組指出，試點(diǎn)三年來(lái)，長(zhǎng)虹在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)幫助下，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“七有五會(huì)”，實(shí)績(jī)突出，特色明顯，較好的完成了全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了試點(diǎn)工作目的，原則同意通過(guò)驗(yàn)收。

　　另悉，長(zhǎng)虹《PDP平板電視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究》課題已通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的答辯驗(yàn)收。此課題為我公司研究PDP平板電視產(chǎn)業(yè)中如何運(yùn)用專利戰(zhàn)略，提高PDP產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也將為國(guó)家平板電視行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略起到一定的示范作用。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)已有周密部署

　　長(zhǎng)虹法務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處處長(zhǎng)代德建告訴記者，四川長(zhǎng)虹向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交了第一份專利申請(qǐng)是在1988年。90年代初，公司設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)部門，2005年九月公司成立了法務(wù)部，設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)處專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，各子公司、技術(shù)部門也設(shè)立相應(yīng)的專利專職或兼職管理人員。2006年，長(zhǎng)虹被批準(zhǔn)為第三批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作單位。

　　三年來(lái)，長(zhǎng)虹不斷在專利管理上下大力氣，通過(guò)積極努力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在公司的地位得到極大的提高；知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不斷完善，形成了多個(gè)管理制度與辦法并在子公司推行；同時(shí)，在專利戰(zhàn)略規(guī)劃方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷售、海外貿(mào)易緊密結(jié)合，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為長(zhǎng)虹參與國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度的王牌。

　　長(zhǎng)虹公司副總經(jīng)理譚明獻(xiàn)說(shuō)，與2006年相比，專利申請(qǐng)?jiān)谠圏c(diǎn)期間已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。長(zhǎng)虹公司專利申請(qǐng)量比試點(diǎn)前增長(zhǎng)53%；在PDP、UCPS、數(shù)字電視等項(xiàng)目方面成功實(shí)現(xiàn)專利戰(zhàn)略，為公司的未來(lái)打下了很好的基礎(chǔ)；同時(shí)，長(zhǎng)虹積極應(yīng)對(duì)專利訴訟，比如說(shuō)電池專利訴訟等，為公司爭(zhēng)取到了極大的經(jīng)濟(jì)利益，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為長(zhǎng)虹的核心職能工作。

　　未來(lái)，長(zhǎng)虹將以戰(zhàn)略與技術(shù)研究帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，保證公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)銷售的自由，加大對(duì)員工創(chuàng)新的鼓勵(lì)，在技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)明更多高質(zhì)量的專利，為公司帶來(lái)更多價(jià)值。