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    軟件巨頭微軟轉(zhuǎn)型欲跳出桌面:獨(dú)寵云計(jì)算
2010年04月14日 19:09 來源:解放日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  3月31日,總投資近7億人民幣的微軟中國上?萍紙@區(qū)一期工程竣工并投入使用,這是微軟首次在美國以外投資興建的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)園區(qū)。 4月7日,微軟的搜索引擎必應(yīng) (Bing)推出必應(yīng)詞典,提供中英文翻譯搜索服務(wù)。 4月 11日,微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤博士在參加博鰲亞洲論壇年會(huì)時(shí)向外界透露,微軟仍將致力于中國投資,計(jì)劃今年向快速增長的中國研發(fā)設(shè)施投資5億美元。

  張亞勤的這句話能很好地揭示這一系列動(dòng)作背后的思路——“微軟認(rèn)為中國的發(fā)展非常重要。中國一開始是微軟的銷售中心,后來成為研發(fā)中心,F(xiàn)在,中國是微軟的戰(zhàn)略中心!

  事實(shí)上,在調(diào)整中國戰(zhàn)略的同時(shí),微軟這個(gè)IT巨人的轉(zhuǎn)型也處于進(jìn)行時(shí)。我們結(jié)緣微軟始于Windows,微軟一直給我們的印象也是一家桌面上的IT企業(yè),然而,對(duì)話張亞勤,我們聽到更多的是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎這些互聯(lián)網(wǎng)上的IT概念, “上個(gè)季度,微軟超過任天堂,成為全球最大的游戲軟件和游戲機(jī)廠商。我們應(yīng)該讓大家知道,微軟是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

  獨(dú)寵 “云計(jì)算”

  看微軟如何理解最熱的IT概念,就可以讀出其轉(zhuǎn)型路徑。

  “有觀點(diǎn)認(rèn)為,下一個(gè)十年里,計(jì)算將由 ‘端’走向 ‘云’,最終全部聚合到云中,成為純 ‘云’計(jì)算的時(shí)代。但我認(rèn)為 ‘云-端’共存、 ‘云-端’互動(dòng)才是未來計(jì)算架構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)!睆垇喦谠诓┛椭羞@樣寫道。

  微軟下一步的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)無疑直指云計(jì)算這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上 “革命性的計(jì)算模型”。 “云計(jì)算其實(shí)是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、并行計(jì)算等既有理論的延續(xù),其愿景是以互聯(lián)網(wǎng)為中心,提供安全、快速、便捷的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算服務(wù)。云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)新階段!睆垇喦谠噲D用更簡單的比喻解釋云計(jì)算,云計(jì)算把信息變成了像水和電一樣,任何時(shí)候、任何地點(diǎn)用戶都可以隨用隨取。早期電力供應(yīng)是每個(gè)建筑自己發(fā)電,現(xiàn)在則是電網(wǎng)發(fā)電,插上插頭就可以用電;水也是一樣,過去需要打井,現(xiàn)在有自來水。過去,我們把錢藏在床底下,現(xiàn)在都存銀行了,銀行就是云,物理層上的云,這是云計(jì)算的第一個(gè)層次;云計(jì)算的第二層指的是軟件平臺(tái),大家可以在平臺(tái)上面開發(fā)應(yīng)用;第三層就是提供服務(wù),包括搜索、地圖、視頻、游戲、 E-mail等商業(yè)個(gè)性化的服務(wù)。

  張亞勤說: “對(duì)微軟來說,云計(jì)算不僅是戰(zhàn)略制高點(diǎn),而且將是公司以后最大的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)!蹦壳,微軟在上海的研發(fā)中心重點(diǎn)研發(fā)方向就是圍繞云計(jì)算。

  在張亞勤看來,物聯(lián)網(wǎng)也離不開云計(jì)算,云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)的中樞神經(jīng),物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算需要同步發(fā)展。

  為什么這么說? “物聯(lián)網(wǎng)需要很多傳感器,這就要有一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu),像是鋪設(shè)公路,這是第一步。布好傳感器后,怎么收集數(shù)據(jù),收集數(shù)據(jù)后怎么管理、怎么搜索數(shù)據(jù)、怎么找到數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,這才是最大的問題?梢哉f,我們現(xiàn)在只是把傳感器放了進(jìn)去,做到 ‘物聯(lián)’這一步,而只有 ‘聯(lián)網(wǎng)’后,才構(gòu)成完整的物聯(lián)網(wǎng)!睆垇喦谡J(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)不在于傳感器,關(guān)鍵是要把數(shù)據(jù)收集起來,放到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上,這個(gè)平臺(tái)叫做互聯(lián)網(wǎng)、叫做云計(jì)算,然后,這些數(shù)據(jù)可以控制,被賦予智能,這才是真正的物聯(lián)網(wǎng)的概念,這才是物聯(lián)網(wǎng)真正要達(dá)到的目的。在他看來,物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展成熟需要30年-50年。

  一個(gè)游戲賣20億美元

  微軟雖然是個(gè)好學(xué)生,成績出色,但它也不得不承認(rèn),自己犯過一些錯(cuò)。例如一度忽略了充滿能量的搜索引擎;在沒有人人網(wǎng)、開心網(wǎng)的時(shí)候,人們就開始用MSN了,但MSN沒有成為一個(gè)社交平臺(tái)。

  “我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)方面是犯了一些錯(cuò)誤,在戰(zhàn)略上面不是一直都作出正確的決定,搜索早就應(yīng)該去做,社區(qū)也應(yīng)該投入更多精力,云計(jì)算的平臺(tái)或許也應(yīng)該更早就去做;ヂ(lián)網(wǎng)方面,我們確實(shí)走了彎路!睆垇喦谑痔孤,但他明確無誤地表示,互聯(lián)網(wǎng)是微軟的方向,出色的桌面系統(tǒng)讓人們根深蒂固地把微軟定位于桌面公司,但現(xiàn)在,微軟正在改變這一點(diǎn)。

  “我們現(xiàn)在是全球最大的游戲公司,很多人可能并不知道,我們有一個(gè)游戲就賣了20億美元。我們也正在把IT技術(shù)應(yīng)用到節(jié)能減排中去。在這一領(lǐng)域,我們有很多大項(xiàng)目,比如微軟在西雅圖建了全球最大的數(shù)據(jù)中心,全部用水電、零排放。比如,微軟3月份剛在美國推出了一套軟件,是用來給家庭減少能耗的,這是一套傳感器技術(shù)+云服務(wù)器的管理軟件,使用之后每個(gè)用戶都知道,家里的電視用了多少電,冰箱用了多少電!

  從桌面到互聯(lián)網(wǎng),微軟的轉(zhuǎn)型越來越清晰,在微軟自己看來,這第三次轉(zhuǎn)型不是從今天開始的,而是5年前。

  張亞勤這樣總結(jié)微軟走過的35個(gè)年頭, “我們可能每5年實(shí)現(xiàn)一次小轉(zhuǎn)型,每10年實(shí)現(xiàn)一次大轉(zhuǎn)型。我覺得微軟現(xiàn)在正在經(jīng)歷第三次大轉(zhuǎn)型——從PC走向互聯(lián)網(wǎng)。第一次轉(zhuǎn)型是從平臺(tái)到應(yīng)用,就是Windows+Office;第二次是從消費(fèi)者到企業(yè),讓服務(wù)器更多元化。相比前兩次,這次更具挑戰(zhàn)”。

  張亞勤認(rèn)為,未來兩三年,整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)中,智能終端和移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)該是發(fā)展最快的部分,具體說到應(yīng)用,包括搜索、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和視頻都會(huì)迎來它們的黃金發(fā)展期, “對(duì)于微軟來說,看到機(jī)會(huì)就會(huì)去做,而不會(huì)把自己局限在桌面”。

  4月12日,微軟在美國發(fā)布了新款手機(jī) “Pink”,這款手機(jī)面向青年人而非白領(lǐng)用戶,側(cè)重社交功能,比如文字聊天、電子郵件、手機(jī)游戲、音樂、訪問社交網(wǎng)站。更重要的,這被業(yè)界看作是微軟重新回歸曾經(jīng)放棄的手持設(shè)備市場。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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