盡管目前第三方支付服務(wù)模式，最為消費(fèi)者認(rèn)同，參與度也最高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，其競(jìng)爭(zhēng)力與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行相比仍存在一定距離。第三方支付服務(wù)商正在面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。小型平臺(tái)若不能形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利模式，很可能被淘汰

　　中國(guó)移動(dòng)3月11日發(fā)布公告，以392億元現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)浦發(fā)銀行約22億股股份，中移動(dòng)還與后者簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，展開(kāi)在手機(jī)支付方面的深入合作。

　　隨著這筆巨額交易的公開(kāi)，關(guān)于手機(jī)支付業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪走向白熱化，而由于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行的強(qiáng)勢(shì)介入，第三方支付服務(wù)商正在面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。小型平臺(tái)若不能形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利模式，很可能被淘汰。

　　前景廣闊，多方“下水”演繹市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)

　　手機(jī)支付也被稱作移動(dòng)支付，是一種允許移動(dòng)用戶使用其移動(dòng)終端對(duì)所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的服務(wù)方式。包括手機(jī)訂購(gòu)、手機(jī)繳費(fèi)、手機(jī)銀行、刷手機(jī)消費(fèi)等業(yè)務(wù)。

　　據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)藍(lán)皮書(shū)》顯示，2009年，中國(guó)第三方支付市場(chǎng)年度交易規(guī)模已接近6000億元。在2010年，3G移動(dòng)通信應(yīng)用的進(jìn)一步成熟，加上央行有望出臺(tái)的第三方支付標(biāo)準(zhǔn)，必將催熟手機(jī)支付行業(yè)。相關(guān)分析師預(yù)計(jì)，我國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模年內(nèi)將達(dá)28.45億元，手機(jī)支付用戶總數(shù)將突破1.5億人。而據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，小額支付利雖薄，但交易量占比接近80%。可觀的市場(chǎng)規(guī)模加之龐大的交易量，可以預(yù)見(jiàn)，手機(jī)支付市場(chǎng)的前景十分廣闊。

　　這樣的判斷顯然也得到眾多投資者的認(rèn)同，看好其商業(yè)潛力的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行和第三方支付服務(wù)商等大鱷紛紛“下水”，就手機(jī)支付展開(kāi)爭(zhēng)奪。其間合縱連橫，各出奇謀，手機(jī)第三方支付市場(chǎng)儼然呈現(xiàn)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

　　今年春節(jié)前，北京移動(dòng)在物美旗下300多家門(mén)店中實(shí)現(xiàn)刷手機(jī)購(gòu)物�？蛻糁灰�在營(yíng)業(yè)廳更換手機(jī)錢(qián)包專用的RFID-SIM卡(射頻標(biāo)簽)，無(wú)需更換手機(jī)號(hào)碼，即可用手機(jī)在商場(chǎng)POS機(jī)上“刷手機(jī)”消費(fèi)。

　　中國(guó)聯(lián)通則選擇了上海的公交系統(tǒng)作為突破口，用戶只要購(gòu)買(mǎi)內(nèi)置NFC(近距離通訊)芯片的聯(lián)通手機(jī)，就可在上�！八⑹謾C(jī)”乘公交車、地鐵和出租車。

　　中國(guó)電信的手機(jī)支付業(yè)務(wù)也是采用NFC技術(shù)。去年底，中國(guó)電信江蘇公司宣布“翼卡通”業(yè)務(wù)在南京和蘇州投入商用，市民只要刷“天翼”手機(jī)便可直接乘坐公交車、地鐵和購(gòu)物；而在上海，用戶同樣可以通過(guò)“刷”手機(jī)在南京路上50多家指定商戶內(nèi)消費(fèi)購(gòu)物。

　　此外，中國(guó)電信還與淘寶網(wǎng)合作，推出3G定制手機(jī)，內(nèi)置淘寶網(wǎng)最新版的手機(jī)客戶端程序“隨身購(gòu)”、“淘掌柜”、“數(shù)字商城”、“移動(dòng)支付寶”和“移動(dòng)旺旺”，提供支付平臺(tái)和部分城市水電煤氣繳納功能。

　　強(qiáng)強(qiáng)攜手，第三方支付服務(wù)商面臨沖擊

　　根據(jù)依托主體的不同，手機(jī)支付也衍生出不同的運(yùn)營(yíng)模式。

　　運(yùn)營(yíng)商為主體的模式將用戶的話費(fèi)賬戶當(dāng)作支付賬戶，用戶的消費(fèi)將直接從話費(fèi)中扣除。銀行為主體的模式需要用戶將手機(jī)SIM卡換為STK卡，并通過(guò)手機(jī)登陸銀行賬戶進(jìn)行交易。而第三方支付服務(wù)提供商所提供的模式，則是獨(dú)立于上述二者的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其自主拓展用戶，再與銀行或運(yùn)營(yíng)商合作，提供手機(jī)支付服務(wù)。

　　在三種模式中，盡管目前第三方支付服務(wù)商的服務(wù)模式，最為消費(fèi)者認(rèn)同，參與度也最高。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，其競(jìng)爭(zhēng)力與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行相比仍存在一定距離。

　　移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商有其固有的大量用戶，在龐大的用戶基數(shù)上拓展手機(jī)支付業(yè)務(wù)具備天然優(yōu)勢(shì)，而銀行更是直接掌控金融資源，并在大額交易上具備特權(quán)。與這二者相比，第三方支付平臺(tái)既沒(méi)有廣泛的用戶資源，在金融交易過(guò)程中亦繞不開(kāi)銀行的環(huán)節(jié)，已處于劣勢(shì)。更何況，現(xiàn)在有不少銀行選擇與運(yùn)營(yíng)商攜手合作，其產(chǎn)生的效能絕不只是1＋1＝2。

　　目前，招商銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等均已推出手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。即將用戶的手機(jī)號(hào)碼和銀行卡號(hào)等支付賬號(hào)綁定，通過(guò)手機(jī)短信、手機(jī)WAP上網(wǎng)等移動(dòng)通信技術(shù)傳遞支付賬號(hào)等交易信息。在這種模式下，用戶進(jìn)行手機(jī)支付所產(chǎn)生的流量費(fèi)用歸運(yùn)營(yíng)商，銀行則收取賬戶業(yè)務(wù)費(fèi)用。

　　而運(yùn)營(yíng)商也不甘落后，推出“手機(jī)錢(qián)包”業(yè)務(wù)，或邀商家聯(lián)盟，或與機(jī)構(gòu)合作，充分利用手機(jī)用戶廣、便捷快速的特點(diǎn)，將作為通訊工具的手機(jī)終端，融合進(jìn)信用卡的功能，實(shí)現(xiàn)“刷手機(jī)”。

　　小型平臺(tái)求生需打出特色

　　這二者的沖擊必將引發(fā)化學(xué)反應(yīng)，第三方支付服務(wù)商一家獨(dú)大的局面將不復(fù)存在，第三方支付行業(yè)面臨重新“洗牌”。

　　在這一輪動(dòng)蕩中，留給第三方支付服務(wù)商的并非都是絕路。像支付寶一類的大型平臺(tái)出于用戶消費(fèi)慣性、附加服務(wù)以及和PC交易平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合，仍能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

　　據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)旗下大淘寶無(wú)線事業(yè)部副總裁邱昌恒表示，“手機(jī)支付肯定是我們未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)之一。”

　　據(jù)悉，支付寶已經(jīng)組建了一支較為完整的無(wú)線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并于去年6月開(kāi)始相繼對(duì)外發(fā)布基于多種手機(jī)操作系統(tǒng)的手機(jī)支付寶軟件。

　　“截至目前，每天通過(guò)支付寶實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付已達(dá)10萬(wàn)多筆�！敝Ц秾殐�(nèi)部人士透露。

　　但對(duì)于那些較為小型的支付平臺(tái)而言，當(dāng)前卻已是“不變則亡”的時(shí)候了。要不打出自己的特色，要不就只能在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行和大型第三方支付服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)中淪為炮灰�！霰緢�(bào)記者　邢婷婷