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    三網(wǎng)融合6月拉開大幕 “廣電隊(duì)”率先起跑(2)
2010年03月24日 14:13 來源:新聞晚報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

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  NGB——下一代廣播電視網(wǎng)

  NextGenerationNetwork的縮寫,即下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò),以有線電視數(shù)字化和多媒體廣播電視(CMMB)的成果為基礎(chǔ),以自主創(chuàng)新的高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)核心技術(shù)為支撐所構(gòu)建的“三網(wǎng)融合”、有線無線相結(jié)合、全程全網(wǎng)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)。

  2008年12月4日,科技部與廣電總局共同簽署《國家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》,提出將一期投入1000億人民幣支持NGB升級改造。NGB的建設(shè)目標(biāo)是,在自主創(chuàng)新的技術(shù)體制基礎(chǔ)上,在2-3年的時(shí)間內(nèi),形成一套完整的NGB標(biāo)準(zhǔn)體系,出臺一系列的NGB相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),用3年左右的時(shí)間建設(shè)覆蓋全國主要城市的示范網(wǎng)。

  預(yù)計(jì)用10年左右的時(shí)間建成中國下一代廣播電視網(wǎng)(NGB),達(dá)到2億用戶規(guī)模,使之成為以“三網(wǎng)融合”為基本特征的新一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施,形成與電信網(wǎng)競爭的態(tài)勢。

  試水網(wǎng)游;

  湖南廣電豪擲過億資金

  從去年6月起,湖南衛(wèi)視的新媒體陣地——金鷹網(wǎng)相繼推出了“芒果手機(jī)游戲樂園”平臺和 “芒果游戲樂園”平臺,湖南衛(wèi)視率先進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)。隨著國家進(jìn)一步推進(jìn) “三網(wǎng)合一”進(jìn)程,湖南廣電集團(tuán)將投入過億資金,籌備自己的游戲運(yùn)營團(tuán)隊(duì),與國內(nèi)知名網(wǎng)游企業(yè)進(jìn)行合作,同時(shí)加強(qiáng)游戲的自我研發(fā),全面發(fā)力搶占網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

  數(shù)據(jù)顯示, 2009年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約達(dá)743億元,比2008年增長30.7%,其中網(wǎng)絡(luò)游戲的份額最大,占36.5%。網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的利潤率相當(dāng)可觀,行業(yè)平均利潤率可達(dá)50%以上,與其它行業(yè)不同的是,網(wǎng)絡(luò)游戲主要依靠用戶付費(fèi)的形式,而非廣告主付費(fèi)。“因此,掌握網(wǎng)絡(luò)游戲用戶,可以幫助廣電企業(yè)增加新的利潤點(diǎn),并有效地抵御廣告收入減少所帶來的風(fēng)險(xiǎn)!卑鸱治鰩熩w旭楓指出,對于廣電運(yùn)營商,電信、搜索引擎等行業(yè)對技術(shù)有較高的要求,而網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入門檻相對較低,可以通過資金投入組建團(tuán)隊(duì)、購買設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。在國家政策的支持下,廣電隊(duì)選擇進(jìn)軍網(wǎng)游市場是比較明智的選擇。

  然而,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場的競爭激烈,在游戲研發(fā)、運(yùn)營等方面都沒有太多經(jīng)驗(yàn)的積累,在資金方面也無法與那些上市多年的網(wǎng)游企業(yè)相抗衡。廣電隊(duì)要想分得一杯羹,還是要依靠用戶群、廣電系統(tǒng)的牌照和傳統(tǒng)媒體的宣傳平臺等資源優(yōu)勢。

  “另一方面,如果監(jiān)管政策環(huán)境驟變,將給網(wǎng)游企業(yè)帶來額外的整改和時(shí)間成本,這將為現(xiàn)階段沒有產(chǎn)品、可塑性強(qiáng)的廣電企業(yè)帶來切入市場的機(jī)遇!币子^分析師玉軼告訴記者,三網(wǎng)融合在近期將引導(dǎo)政策環(huán)境進(jìn)一步嚴(yán)苛,這是廣電隊(duì)進(jìn)軍的最佳時(shí)機(jī)。

  進(jìn)軍視頻;

  國家網(wǎng)絡(luò)電視臺挑戰(zhàn)民營隊(duì)

  由于本身掌握大量的內(nèi)容與版權(quán)資源,廣電企業(yè)借三網(wǎng)融合進(jìn)軍IPTV和網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)顯然是大勢所趨。

  早在去年2月,廣電總局宣布正式籌建 “國家網(wǎng)絡(luò)電視臺”(cntv.cn),手握CCTV長達(dá)45萬小時(shí)的歷史影像資料,匯集全國電視機(jī)構(gòu)每天播出的1000多個(gè)小時(shí)的視頻節(jié)目,覆蓋面相當(dāng)廣。同時(shí),上海文廣也成立“專注上海,專注新聞,專注都市白領(lǐng)用戶”的上海網(wǎng)絡(luò)電視臺,提供包括10個(gè)SMG電視頻道,以及8個(gè)廣播電臺的全天候節(jié)目的直播點(diǎn)播服務(wù),即將于今年4月1日向全球直播。

  “三網(wǎng)融合的背景之下,視頻業(yè)務(wù)成為各方爭奪的核心業(yè)務(wù)。 ”中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院媒介研究所王薇教授昨天表示,電信陣營的企業(yè)正在向媒介化方向發(fā)展,目前ARPU值(每用戶平均收入)越來越低,所以電信企業(yè)在三網(wǎng)融合中極力爭取IPTV牌照,希望通過IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)業(yè)務(wù)鞏固用戶的粘性,增加收入。而對于廣電陣營的企業(yè),則希望現(xiàn)有的視頻業(yè)務(wù)向?qū)崿F(xiàn)全雙向、高清方向發(fā)展,在三網(wǎng)融合中過程中會努力獲取全業(yè)務(wù)牌照,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)容的掌控,增強(qiáng)用戶粘性。

  作為視頻民營隊(duì)代表,激動網(wǎng)CEO呂文生此前接受記者專訪時(shí)認(rèn)為,三網(wǎng)融合的本質(zhì)是內(nèi)容傳輸渠道的拓展,對于以正版內(nèi)容為主打的視頻內(nèi)容和服務(wù)提供商來說是很大的利好。

  “三網(wǎng)融合是對傳統(tǒng)媒體渠道的一種顛覆,用戶對內(nèi)容的需求量會成倍增加,也就是說內(nèi)容的市場會成倍增大,這跟地產(chǎn)商介入電影院線建設(shè)、帶來電影票房快速增長是一樣的道理。”而對于國家隊(duì)的來勢洶洶,呂文生認(rèn)為雙方所追求的東西并不一樣。 “他們的介入反而會加速視頻網(wǎng)站在社會認(rèn)知方面的主流化,對贏得廣告主的青睞有很大的促進(jìn)。”

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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