記者：

　　溫總理您好，我是華爾街日?qǐng)?bào)記者，最近有一些外國(guó)企業(yè)抱怨說(shuō)最近目前中國(guó)的外商投資環(huán)境不如以前這么友好，最近谷歌表示要退出中國(guó)的市場(chǎng)�？偫�，您對(duì)這兩個(gè)事件有什么看法呢？將來(lái)中國(guó)會(huì)采取什么樣的措施來(lái)讓外國(guó)企業(yè)放心？謝謝。

　　溫家寶：

　　中國(guó)將堅(jiān)定不移地實(shí)行對(duì)外開放的方針，歡迎外國(guó)企業(yè)到中國(guó)依法經(jīng)營(yíng)，我們要從法律上為外國(guó)企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境。而且，使外國(guó)的企業(yè)能夠享受同中國(guó)企業(yè)一樣的公民待遇。

　　主持人：

　　谷歌為什么要走，今天我看到一個(gè)分析說(shuō)是，他這是為自己在中國(guó)經(jīng)營(yíng)不善找到一個(gè)比較好的借口。你怎么看？

　　白巖松：

　　我剛才已經(jīng)轉(zhuǎn)引過(guò)唐俊那句話“我掙了很多錢的話，你要管我我也就認(rèn)了，我沒(méi)掙那么多”。當(dāng)然這只是一個(gè)說(shuō)法，其實(shí)在商言商，恐怕一方面他沒(méi)有走得那么決絕，我覺得谷歌與中國(guó)之間的故事并沒(méi)有結(jié)束，今后還會(huì)就情景發(fā)生，因?yàn)樗�只不過(guò)轉(zhuǎn)移到了香港。

　　另一方面，他其實(shí)也是在作出一種姿態(tài)，表明自己的某種“堅(jiān)持”，因?yàn)樵谌�世界面他�?duì)面臨了很多的麻煩，與中國(guó)產(chǎn)生這樣一種對(duì)立，似乎更容易樹立某種好像“英雄”角色，于是他就這么做了，但是恐怕也在商言商，因?yàn)楫吘鼓�也是一個(gè)商人。就像這兩天正在審力拓商業(yè)間諜案，當(dāng)時(shí)力拓問(wèn)題鬧的跟中鋁之間，兩國(guó)民眾的情緒跟澳大利亞，好像也水火不容一樣等等。但是大家有沒(méi)有注意到，就在這兩天，力拓跟中鋁再度攜手，笑洋洋的一起去非洲去開鐵礦了，這就是在商言商一個(gè)很重要的標(biāo)志。

　　主持人：

　　對(duì)于谷歌公司來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有用這樣一種方式退出中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)，他會(huì)在西方贏得更多，比如說(shuō)人權(quán)團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)媒體等等的支持，反而有利于他。

　　白巖松：

　　當(dāng)然，有可能，其實(shí)也有評(píng)論會(huì)去說(shuō)，其實(shí)谷歌本身也是一個(gè)政治性的公司，雖然他嘴上不斷地在談?wù)撜�治，因�(yàn)樵谌�世界他的麻煩也很多，比如說(shuō)在英國(guó)，他搜索里頭會(huì)有英國(guó)的軍事基地，英國(guó)不干了。法國(guó)薩科齊總統(tǒng)明確地表態(tài)說(shuō)，我絕不能容忍你掠奪我法國(guó)的文化，哪怕你是對(duì)我們友好，哪怕你是法國(guó)的大公司，也堅(jiān)決不干。在韓國(guó)，在很多地方都會(huì)有類似麻煩。

　　另一方面在美國(guó)本土也會(huì)有，因?yàn)樗�跟�?guó)家安全局這樣一種合作，會(huì)讓大家有一種擔(dān)心。但是我覺得他騎虎難下，逼到了這一步，他只能這樣做，但是依然，我覺得要提醒要注意的是，這個(gè)故事不是句號(hào)，只不過(guò)是一個(gè)，好像尋找了一個(gè)臺(tái)階，下了半步，并沒(méi)有說(shuō)徹底畫了一個(gè)休止符就徹底結(jié)束了，沒(méi)有，這個(gè)故事還會(huì)可能有情節(jié)。

　　主持人：

　　剛才我們短片里面也顯示了，包括eaby，包括雅虎，包括今天我們說(shuō)的谷歌，為什么到了中國(guó)來(lái)，本來(lái)經(jīng)營(yíng)的很好，到了中國(guó)來(lái)就遇到了問(wèn)題？

　　白巖松：

　　我覺得非常有意思，你看可口可樂(lè)很好在中國(guó)，奧迪、寶馬、奔馳都在中國(guó)，很多的國(guó)際上的500家大企業(yè)在中國(guó)480，你就能看到，但是問(wèn)題就在于說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入E時(shí)代之后，很多互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要想進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，必須對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕�要有更深入地了解�?/p>

　　主持人：

　　你指的是實(shí)體的？

　　白巖松：

　　這個(gè)文化不光指的是一個(gè)唐詩(shī)宋詞，其實(shí)包括政治、意識(shí)形態(tài)、文化、民族性格、習(xí)慣等等，比如說(shuō)騰訊之所以能火起來(lái)，就是因?yàn)轳R化騰在他的國(guó)外對(duì)手當(dāng)中，本土化了一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，QQ火起來(lái)了，把他就帶起來(lái)，這就是一個(gè)對(duì)本土的了解。

　　我們姑且不談互聯(lián)網(wǎng)，奧迪之所以在中國(guó)成為霸主，很重要的一點(diǎn)是后座加長(zhǎng)了十多公分，大家覺得這只是加長(zhǎng)了十多公分，沒(méi)有，這是因?yàn)樗鼘?duì)中國(guó)的文化和社會(huì)有了更加充分地了解，率先作出了決定。當(dāng)時(shí)寶馬會(huì)笑話他，我們只重操控，我們不會(huì)干這個(gè)事，沒(méi)兩年寶馬也加長(zhǎng)了，銷量也上去了。

　　對(duì)文化的了解，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的要求更高，中國(guó)的本土企業(yè)扎根在這塊土地上，別的原因我們先不說(shuō)，僅僅這一塊兒我覺得就給未來(lái)中國(guó)的改革開放，雙方都提出了一個(gè)新的要求，很多的企業(yè)，尤其E時(shí)代的這種企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等企業(yè)，你要對(duì)本土文化要更加充分地了解，不僅在中國(guó)，在國(guó)外也一樣。

　　對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，也要去思考，怎么去面對(duì)這樣一種帶有文化色彩，或者說(shuō)其他帶有意識(shí)形態(tài)，一種新的挑戰(zhàn)公司，我們?cè)趺锤�好地跟他和諧相處。

　　主持人：

　　我們對(duì)比一下，在華經(jīng)營(yíng)善的公司和在華經(jīng)營(yíng)不善的公司，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的區(qū)別，就是你要堅(jiān)持什么，你要放棄什么。

　　白巖松：

　　其實(shí)有很多大的企業(yè)中間也曾經(jīng)有過(guò)困惑，比如說(shuō)微軟，當(dāng)初因?yàn)橹�識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題也曾經(jīng)非常非常惱火，我估計(jì)可能也不只一次地產(chǎn)生過(guò)，你干脆撤了吧，但是后來(lái)扛住了。比爾蓋茨這次其實(shí)也含蓄地批評(píng)過(guò)谷歌，認(rèn)為說(shuō)你在哪個(gè)地方經(jīng)商，你要遵循當(dāng)?shù)氐姆�律�?/p>

　　另一方面你看微軟，度過(guò)了最艱難的時(shí)期之后，他在中國(guó)的市場(chǎng)份額占全球，由過(guò)去的1%，跟谷歌相似，現(xiàn)在已經(jīng)占到了5%，他度過(guò)了一段很艱難的時(shí)期。所以我覺得這是一個(gè)很好的案例。

　　我今天去查很多很多的資料，在很多個(gè)國(guó)家也都遇到這樣或者那樣非常大的麻煩，只不過(guò)不這么極端。樹立中國(guó)作為這樣一個(gè)對(duì)手的時(shí)候，中國(guó)當(dāng)然會(huì)有一些不同。但是問(wèn)題就在于，您谷歌四五年前來(lái)中國(guó)的時(shí)候，你不知道中國(guó)不管是文化，還有其他綜合的大的文化會(huì)有自己獨(dú)特的特點(diǎn)嗎？你是知道的。為什么在四五年之后，你又突然喊出了這樣的一種口號(hào)，我想這四五年中國(guó)其實(shí)也是在進(jìn)步，在進(jìn)步過(guò)程中，我覺得大家都要思考，沒(méi)必要現(xiàn)在大家都畫句號(hào)，也許將來(lái)還會(huì)有……