多行業(yè)交融中遇三道門檻，聯(lián)想能否成下個(gè)諾基亞？

　　這樣的機(jī)會(huì)當(dāng)然也飽含著挑戰(zhàn)。聯(lián)想眼下的布局讓人不止一次地想到iPhone的成功歷程，也讓人想到了正在加緊與蘋(píng)果爭(zhēng)奪移動(dòng)設(shè)備之王的諾基亞。后者的市場(chǎng)地位和眼下方向與聯(lián)想的未來(lái)似乎更有可比性。

　　諾基亞也在發(fā)力并寄望于智能手機(jī)。但是蘋(píng)果在2007年推出觸屏手機(jī)iPhone的時(shí)候，諾基亞的大部分手機(jī)還在用12按鍵；當(dāng)諾基亞推出觸屏手機(jī)的時(shí)候，蘋(píng)果又推出了更廉價(jià)的iPhone以及為第一代iPhone設(shè)計(jì)的菜單。

　　于是眼下的諾基亞力爭(zhēng)從單一的手機(jī)廠商轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，它的布局邏輯是通過(guò)社群網(wǎng)以及與用戶地理位置有關(guān)的服務(wù)建立用戶之間的聯(lián)系。用諾基亞首席執(zhí)行官康培凱的話說(shuō)，觸屏智能手機(jī)只是一個(gè)開(kāi)始，“我們現(xiàn)在正處于多個(gè)行業(yè)的交集中，包括移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、電腦、媒體和內(nèi)容�！�

　　這與聯(lián)想眼下的發(fā)力點(diǎn)和未來(lái)方向頗為相似。力拓高端智能手機(jī)的聯(lián)想能否擁有世界手機(jī)巨頭的地位？力爭(zhēng)“全能”式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的聯(lián)想能否和諾基亞一樣挑戰(zhàn)蘋(píng)果？當(dāng)然誰(shuí)都不希望看到，諾基亞今天的艱難將同樣與聯(lián)想相似。但挑戰(zhàn)不可避免。聯(lián)想在成為下一個(gè)諾基亞甚至蘋(píng)果之前，必須要跨過(guò)這三道門檻。

　　其一，中國(guó)消費(fèi)者的心理關(guān)卡。聯(lián)想最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略口號(hào)是“更小、更輕、更薄”，但很多中國(guó)消費(fèi)者一時(shí)間還難以接受PC產(chǎn)品如此巨大的轉(zhuǎn)變。

　　其二，產(chǎn)品技術(shù)到服務(wù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)軌。在內(nèi)容與增值服務(wù)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，可謂聯(lián)想的最大挑戰(zhàn)。

　　其三，業(yè)內(nèi)提出，就聯(lián)想發(fā)布的三款戰(zhàn)略性產(chǎn)品來(lái)看，無(wú)一涉及目前最盛行的英特爾芯片以及微軟的Windows操作系統(tǒng)，用戶能買賬嗎？

　　調(diào)查機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示，中國(guó)消費(fèi)者最希望的是“開(kāi)機(jī)即上網(wǎng)、連續(xù)幾天都不用充電、能隨身攜帶、屏幕足夠大、可與自己的其他電子設(shè)備連接”的終端。從這個(gè)意義上說(shuō)，聯(lián)想和諾基亞都面臨著如何研發(fā)最適合中國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品難題�！　　霰緢�(bào)記者 翁佳焰