由于國(guó)內(nèi)平板電視產(chǎn)業(yè)缺乏核心的研發(fā)力量，使得與百姓生活息息相關(guān)的彩電產(chǎn)品主流趨勢(shì)和技術(shù)一直都被日韓系企業(yè)所掌控，而中國(guó)的大部分產(chǎn)品都是以模仿國(guó)外巨頭的技術(shù)或者通過(guò)求得合作的方式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)空間。

　　不過(guò)，這樣的窘境與當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境有關(guān)。正如聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志所說(shuō)的那樣，這樣的做法首先是不得已：中國(guó)制造在全世界最大的制勝法寶就是低成本。先把精力集中在最容易切入的產(chǎn)品層面的技術(shù)創(chuàng)新，換來(lái)急需的市場(chǎng)和利潤(rùn)，等積累好了生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，才有逐步向核心技術(shù)靠近的本錢(qián)。但這樣的創(chuàng)新，更應(yīng)該是主動(dòng)的：中國(guó)企業(yè)起步較晚，跟在別人后面跑，總免不了要吃一些土，好處是在艱苦的條件下更能練出絕活，加上領(lǐng)先的決心，就有領(lǐng)先的可能。也正是海爾、聯(lián)想這些企業(yè)在幾乎空白的基礎(chǔ)上被逼出來(lái)的整合創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新等成本創(chuàng)新戰(zhàn)略將中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)(低勞動(dòng)成本)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化為自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　如今，隨著平板顯示技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配體系正在形成。而彩電制造過(guò)程的扁平化，一方面使得產(chǎn)品價(jià)值向應(yīng)用層的核心環(huán)節(jié)集聚，一方面也讓原有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖無(wú)法再安享技術(shù)領(lǐng)先帶來(lái)的超額利潤(rùn)，而后來(lái)者甚至可能通過(guò)顛覆性的創(chuàng)新超越前者，從而帶來(lái)了全球彩電工業(yè)格局的變化和震蕩。

　　作為時(shí)代變遷的重要符號(hào)，彩電以非文本的方式記錄著歷史的變遷。未來(lái)10年彩電產(chǎn)品更加多元是不容置疑的趨勢(shì)，休閑生活理念將更廣泛更深入地滲入消費(fèi)，消費(fèi)者不再是簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)彩電產(chǎn)品。正是一種不斷追求品質(zhì)，不斷體察消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)者心理變化的理念，筑成了中國(guó)彩電品牌不斷進(jìn)取的今天，從而為下一個(gè)十年的到來(lái)打下了基礎(chǔ)。

　　可以說(shuō)，過(guò)去十年是包括中國(guó)彩電業(yè)在內(nèi)的“中國(guó)制造”的黃金十年，而一直被人詬病的核心技術(shù)的缺失，也隨著海爾等中國(guó)彩電企業(yè)的新戰(zhàn)略思維的實(shí)施而逐漸消融。

　　事實(shí)上，依照全球制造業(yè)發(fā)展變遷的歷史軌跡，中國(guó)彩電業(yè)的陣痛遲早到來(lái)。面對(duì)第三次世界制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型是必然的，而下一個(gè)十年也將成為中國(guó)彩電業(yè)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵一躍的十年。（傅勇）

　　觀點(diǎn)：全球彩電迎來(lái)第二輪中國(guó)沖擊波

　　中國(guó)彩電正在醞釀新一輪的全球攻勢(shì)。在美國(guó)C E S上，中國(guó)家電第一品牌海爾推出了全球首臺(tái)不用電源線、信號(hào)線、網(wǎng)絡(luò)線的“無(wú)尾電視”，在世界范圍內(nèi)重新定義了彩電產(chǎn)品，并獲得2010年C E S“未來(lái)科技產(chǎn)品獎(jiǎng)”。此舉不僅意味著中國(guó)彩電企業(yè)在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中取得全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而且也預(yù)示著全球?qū)⒂瓉?lái)第二輪中國(guó)沖擊波，與此前的成本競(jìng)爭(zhēng)模式不同，這一輪的沖擊力量來(lái)自中國(guó)彩電以品牌和技術(shù)為支撐的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　上世紀(jì)末，規(guī)模放大型路線主導(dǎo)著中國(guó)彩電工業(yè)的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式的主要方式是依托相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，借助中國(guó)要素價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進(jìn)而阻擊外資彩電。中國(guó)彩電利用這一模式在全球市場(chǎng)扮演了“驅(qū)逐者”的角色，將外資品牌擠壓到狹小的市場(chǎng)空間。然而，隨著彩電產(chǎn)業(yè)由C R T升級(jí)到平板電視，以及外資將彩電制造基地全面轉(zhuǎn)移到中國(guó)等原因，中國(guó)彩電業(yè)這一模式的競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始消失。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，今后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更多是依托品牌與技術(shù)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這是改變一個(gè)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)位置的關(guān)鍵性變量。當(dāng)前，國(guó)外企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在品牌與技術(shù)上開(kāi)展“圈地運(yùn)動(dòng)”，中國(guó)彩電業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展也必須從品牌與技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)消費(fèi)需求的結(jié)合，創(chuàng)造出相對(duì)外資企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能真正提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)承接向產(chǎn)業(yè)替代的跨越。

　　未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新的能力，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的持久動(dòng)力；另一個(gè)是企業(yè)與用戶溝通的能力，這是決定企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)走向的關(guān)鍵要素，只有將用戶需求與企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求感知與企業(yè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)，才能創(chuàng)造新的市場(chǎng)。從海爾在C E S上推出全球首臺(tái)“無(wú)尾電視”來(lái)看，中國(guó)彩電業(yè)正逐步向新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域拓展，這實(shí)質(zhì)上是在世界范圍內(nèi)重新定義了彩電產(chǎn)品，開(kāi)啟了彩電業(yè)一個(gè)嶄新的“無(wú)尾”時(shí)代。從這個(gè)意義上講，“無(wú)尾電視”不僅是一個(gè)新的產(chǎn)品，更是中國(guó)彩電撬動(dòng)全球新市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

　　相對(duì)日韓狹小的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間，中國(guó)彩電業(yè)具有龐大的腹地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在這一優(yōu)勢(shì)下，中國(guó)彩電企業(yè)可以在新技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)并進(jìn)行快速市場(chǎng)化，進(jìn)而形成由我們企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)正在快速平板化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)線化，在這“三化合一”的趨勢(shì)帶動(dòng)下，中國(guó)彩電迎來(lái)了“彎道超越”的最佳時(shí)機(jī)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，彩電產(chǎn)業(yè)越來(lái)越自由化、個(gè)人化，不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的自由獲取，而且也要實(shí)現(xiàn)電視的自由移動(dòng)，擺脫各種線纜的束縛，為消費(fèi)者創(chuàng)造更加自由便捷的娛樂(lè)生活體驗(yàn)。

　　實(shí)際上，新產(chǎn)品的推出更是企業(yè)背后創(chuàng)新實(shí)力的集中表現(xiàn)，此前日本彩電制造業(yè)在平板電視領(lǐng)域保持世界領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這源于他們先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系�！盁o(wú)尾電視”的推出反映了中國(guó)彩電企業(yè)自主創(chuàng)新體系已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新水平。海爾彩電通過(guò)基礎(chǔ)研發(fā)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、消費(fèi)開(kāi)發(fā)、集成開(kāi)發(fā)四大模塊，實(shí)現(xiàn)了從芯片、軟件、標(biāo)準(zhǔn)到專利、設(shè)計(jì)模型的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利群，成為我國(guó)近十年來(lái)?yè)碛凶灾髦�識(shí)產(chǎn)權(quán)最多的彩電企業(yè)，為中國(guó)彩電在世界范圍內(nèi)贏得了更多技術(shù)話語(yǔ)權(quán)。

　　在品牌和技術(shù)的帶動(dòng)下，中國(guó)彩電開(kāi)始在全球范圍內(nèi)謀求更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。截至目前，海爾彩電已經(jīng)進(jìn)入歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、東南亞等全球高端核心市場(chǎng)，率先完成了全球化布局。海爾彩電世界級(jí)品牌的建立過(guò)程，實(shí)際上也是這個(gè)品牌在全球被承認(rèn)的過(guò)程，由此可以看出，海爾彩電已經(jīng)經(jīng)受住了全球各地消費(fèi)者的嚴(yán)格考驗(yàn)，正在以更快的速度搶占全球市場(chǎng)，改寫(xiě)全球彩電產(chǎn)業(yè)版圖。2009年，海爾電視實(shí)現(xiàn)了高于行業(yè)平均水平3倍速的增長(zhǎng)。

　　中國(guó)彩電前20年的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)質(zhì)上是單一的低價(jià)格生產(chǎn)要素依賴化的生存，這是我們只發(fā)展出了工廠而沒(méi)有發(fā)展出世界級(jí)品牌的真實(shí)原因。當(dāng)前全球彩電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)更多的是基于品牌與技術(shù)之上的、滿足消費(fèi)需求的價(jià)值供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)彩電業(yè)可以利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)類(lèi)似“無(wú)尾電視”這樣先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新性利用，繼成本競(jìng)爭(zhēng)之后以品牌和技術(shù)沖擊現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)格局，實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的飛躍。（羅清啟）