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    家電下鄉(xiāng)"政策升級(jí)" 國內(nèi)家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外
2009年12月30日 10:48 來源:南方都市報(bào)  發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  糟糕的開篇,卻有出人意料的喜劇結(jié)局,2009年的家電行業(yè)大戲正是如此。

  年初,因金融危機(jī)導(dǎo)致出口銳減,家電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一片哀鴻;到家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程掀起新的消費(fèi)高潮,短短數(shù)月間,家電行業(yè)完成從探底到回升的“V”形反轉(zhuǎn)。

  財(cái)政部近日披露2010年家電下鄉(xiāng)政策調(diào)整方案,擬對彩電、手機(jī)限價(jià)提高一倍,為新年家電政策定下再度向好的主基調(diào)。家電企業(yè)明年毛利潤有望提升,板塊后市的反復(fù)走強(qiáng)可期。

  在今年平板市場上,國內(nèi)企業(yè)力壓外資,以7/3格局扛起紅旗,2010年,創(chuàng)維、TCL、海信領(lǐng)銜的中國彩電巨頭,能否遏制住外資的反撲攻勢?新一年的白電市場,品牌競爭更趨白熱化,此前,海爾白電資產(chǎn)重組、美的制冷集團(tuán)成立、長虹空調(diào)并入美菱、海信白電資產(chǎn)注入科龍,無不為新年貼身肉搏埋下伏筆。

  家電下鄉(xiāng)“政策升級(jí)” 企業(yè)毛利率提升在望

  “今年,TCL家電下鄉(xiāng)銷售范圍從原來的兩三個(gè)省份擴(kuò)展到全國主要省市,使我們進(jìn)一步打開農(nóng)村市場!盩CL董事長李東生透露,下鄉(xiāng)市場銷售量占總銷售額30%“拉動(dòng)作用非常明顯”。

  受益于家電下鄉(xiāng)政策,創(chuàng)維國內(nèi)彩電業(yè)務(wù)增長逾50%.4-9月,創(chuàng)維銷售收入大漲35.7%至100.13億港元,凈利潤上升429.6%至6.09億港元。這是創(chuàng)維數(shù)碼10年來最好的一份半年報(bào)。

  截至12月12日,家電下鄉(xiāng)中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)出貨量8184萬臺(tái),發(fā)貨金額1435.6億元,預(yù)計(jì)全年銷售額可達(dá)1500億元,超出市場年初1000億元的預(yù)期,財(cái)政部副部長張少春稱,通過家電下鄉(xiāng),有望使城鄉(xiāng)家電普及率由過去的20年差距縮短到10年。

  財(cái)政部上周五宣布提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價(jià),彩電從3500元提至7000元,冰箱從2500元提至4000元,手機(jī)從1000元提至2000元。明年1月1日起,國有農(nóng)、林場職工將被納入家電下鄉(xiāng)政策范圍。

  從公司角度來看,受益的首先是液晶電視生產(chǎn)企業(yè)海信電器、深康佳A、創(chuàng)維數(shù)碼、四川長虹和T C L集團(tuán),之后是家電下鄉(xiāng)最大的受益者青島海爾,然后依次為格力電器、美的電器、ST科龍、美菱電器、合肥三洋、小天鵝A等。

  中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,將把增加居民消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn):家電下鄉(xiāng)有望進(jìn)一步取消最高限價(jià),變頻產(chǎn)品有望進(jìn)入節(jié)能惠民補(bǔ)貼,以舊換新可望全國推廣。

  排兵布陣之后 家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外

  重組、并購,是2009年國內(nèi)家電企業(yè)的關(guān)鍵詞:

  美的電器將美的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合入無錫小天鵝公司,同時(shí)以7.2億元的價(jià)格將旗下榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)全部注入小天鵝。

  美菱電器成功收購四川長虹空調(diào)有限公司100%股權(quán)和中山長虹電器有限公司90%股權(quán)。

  海信科龍以總對價(jià)12.38億元向大股東青島海信收購白色家電業(yè)務(wù)。

  青島海爾也與實(shí)際控制人海爾集團(tuán)就公司受讓海爾集團(tuán)所持海爾電器集團(tuán)有限公司31.93%股份的事宜進(jìn)行商談,并初步達(dá)成一致性意見。

  各大家電集團(tuán)對旗下白色家電資產(chǎn)的整合已經(jīng)啟動(dòng)。2010年,在對旗下各品類子品牌的采購、研發(fā)、渠道、服務(wù)資源加以整合梳理后,各家電集團(tuán)將著力于增強(qiáng)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán),幾大集團(tuán)對峙格局在2010年更加清晰。

  2010年,冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)三大白電零售規(guī)模將增長16.9%,達(dá)到1795億元,其中冰箱670億元,洗衣機(jī)405億元,家用空調(diào)720億元,在零售量上,三大產(chǎn)品也將有不同程度的增長。

  此外,中國家電企業(yè)的并購目光還投向海外,海爾5月入股新西蘭品牌斐雪派克,被認(rèn)為是海爾國際化的一大步;2009年6月,蘇寧出資5730萬元收購日本電器連鎖零售商Laox27.36%的股份,成為其第一大股東,為蘇寧海外并購先行練兵。2010年被定義為TCL國際化“健康成長”起步之年,TCL希望明年公司海外業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)贏利。

  國內(nèi)家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外的行動(dòng)還會(huì)更多。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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