合并波及業(yè)界格局

　　群創(chuàng)與奇美的合并在代工業(yè)攪動的變局波及深遠(yuǎn)。

　　盡管在合并新聞發(fā)布會上，許文龍宣布“所有跟奇美簽的約，通通都不變�！钡�鴻海合并奇美，形成了從各類零組件、大小尺寸面板制造，到電視、PC代工完整的垂直產(chǎn)業(yè)鏈條，這讓其中每一環(huán)節(jié)的同業(yè)者都極為震動。

　　合并消息一經(jīng)傳出，友達(dá)董事長李焜耀當(dāng)即馬不停蹄地在臺北到處開會，和副董事長陳炫彬、總經(jīng)理陳來助討論策略，同時忙著跟重要策略伙伴盤點手中資源。臺灣拓?fù)洚a(chǎn)業(yè)研究所的研究員李秋緯認(rèn)為，奇美和群創(chuàng)合并后，雙方擁有的最高面板代線依然是7.5代線，而友達(dá)的8.5高世代線已經(jīng)投產(chǎn)。

　　眼下，在光電業(yè)界，有著三類企業(yè)。第一類如友達(dá)，目前主要專注于面板制造事業(yè)；第二類如韓國三星電子、LG，有面板、整機品牌兩塊業(yè)務(wù)；第三類則如合并后的奇美，既做面板，又有整機，同時還有大量代工業(yè)務(wù)。

　　布局全面強悍是新奇美的優(yōu)勢。但同時，奇美也很有可能丟掉來自同樣具有代工業(yè)務(wù)客戶的訂單，譬如冠捷。事實上，合并消息一經(jīng)傳出，即有消息稱冠捷從奇美撤單。盡管冠捷隨即否認(rèn)了這一消息，但業(yè)內(nèi)仍對此頗有疑慮。

　　冠捷今年顯示器出貨目標(biāo)4500萬臺，液晶電視出貨目標(biāo)指向800萬至900萬臺，明年也希望維持兩位數(shù)的成長。不過由于今年面板廠大砍資本支出，明年面板新增產(chǎn)能有限，有分析稱明年或還將遭遇缺貨現(xiàn)象，因此能夠取得足夠的面板貨源將是明年顯示器代工勝出與否的關(guān)鍵，故冠捷廣泛地與奇美電、LGD等面板廠合作。但如何應(yīng)對鴻海的競爭，冠捷的態(tài)度仍值得關(guān)注。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，面對新奇美電子及其背后鴻海的強勢，面板廠客戶將大洗牌，對鴻海心存忌憚的客戶訂單將涌向友達(dá)�！捌婷馈⑷簞�(chuàng)二合一，友達(dá)將少一個對手，多了些朋友�！蹦Ω�士丹利面板分析師王安亞表示。

　　鴻海今年強勢介入液晶電視和筆記本電腦代工業(yè)務(wù)，如今整合奇美，更成為眼下筆記本代工業(yè)前兩位企業(yè)廣達(dá)和仁寶的強勁對手。廣達(dá)與友達(dá)合作素深，還是友達(dá)第二大股東；而仁寶則是友達(dá)眼下爭取的重點對象。

　　參與奇美、群創(chuàng)“三合一”合并的統(tǒng)寶光電正是今年由仁寶賣與群創(chuàng)。仁寶又參與華映私募案，投資華映70億元，持股19.9%，成為第二大股東。同時，仁寶眼下有意布局液晶電視整機代工事業(yè)，亟需面板資源支持。奇美合并案剛剛公布，華映總經(jīng)理辭職，有消息稱仁寶計算機總經(jīng)理陳瑞聰未來將接任華映副董事長。

　　此外，奇美合并震動的不僅是原先身兼奇美客戶和鴻海競爭者身份的電子業(yè)者。據(jù)悉，本周，TCL集團總裁李東生特意造訪臺灣，第一站就是和友達(dá)董事長李焜耀會面，雙方也將洽談明年面板半成品的采購，接下來李東生還將與奇美電子高層碰面，多管齊下以確保明年面板供貨無虞。

　　而此前海爾集團主席張瑞敏訪臺的重頭行程也是與李焜耀會面。