芯片制造商們大都做好了從半導(dǎo)體行業(yè)史上最嚴(yán)重的一次衰退中恢復(fù)過來的準(zhǔn)備。最近，英特爾因“PC芯片需求好于之前的預(yù)期”而調(diào)高了第三季度的收入目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行了一場(chǎng)引人注目的架構(gòu)革命

　　剛剛拿下四年以來的最好成績，英特爾就迫不及待地掀起了一場(chǎng)涉及多名高管的大變革。

　　9月14日，英特爾宣布了旨在加強(qiáng)該公司開發(fā)和生產(chǎn)微處理器能力的重組計(jì)劃。公告稱，公司的主流產(chǎn)品部門將整合為一個(gè)名為“英特爾架構(gòu)集團(tuán)(以下簡稱‘IAG’)”的新部門，由馬宏升和浦大衛(wèi)來領(lǐng)導(dǎo)；另外，將旗下技術(shù)與全球制造業(yè)合并，由“技術(shù)與制造集團(tuán)(以下簡稱‘TMG’)”統(tǒng)籌，將主抓制造方面的運(yùn)營，由首席行政官布萊恩特率隊(duì)。據(jù)國外媒體稱，這也是自2005年歐德寧出任CEO以來，該公司組織管理及人事方面的第二次重大調(diào)整。

　　市場(chǎng)研究公司“終點(diǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)”總裁羅杰·凱說：“這是一次重大重組，它涉及到了英特爾幾乎所有的部門。這次變動(dòng)使公司的功能更加明晰，而且人員安排也很合理。”英特爾則表示，公司CEO歐德寧“將更多地分配到公司戰(zhàn)略及公司增長規(guī)劃上面去”。

　　對(duì)于英特爾的最新架構(gòu)調(diào)整，以及隨之展開的高層人事職能變動(dòng)，華爾街方面認(rèn)為，歐德寧正一步步接近英特爾公司董事長之職，公司的具體工作將交由馬宏升和浦大衛(wèi)等人，這表明英特爾高層交接班態(tài)勢(shì)正在逐步明朗化。

　　變革提升個(gè)人權(quán)力

　　英特爾最近一次大重組出現(xiàn)在2005年。

　　當(dāng)時(shí)，歐德寧將全球產(chǎn)品部門分為數(shù)字家庭、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字醫(yī)療、移動(dòng)、全球渠道平臺(tái)5大事業(yè)部。由于剛剛提出“平臺(tái)”概念，英特爾細(xì)分了產(chǎn)品平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)由專門的小組負(fù)責(zé)。歐德寧曾為此表示，“新組織結(jié)構(gòu)將可以幫助公司更好地預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)需求，各運(yùn)營部門可以自主合理地分配計(jì)算與通信資源，使英特爾的整個(gè)結(jié)構(gòu)與我們的平臺(tái)產(chǎn)品戰(zhàn)略保持一致�！�

　　但是，由于設(shè)在中國上海的全球渠道平臺(tái)事業(yè)部與其他各業(yè)務(wù)部之間，在產(chǎn)品定義、市場(chǎng)營銷等方面多有重疊，2007年，該事業(yè)部被降格，成為銷售與市場(chǎng)事業(yè)部的子業(yè)務(wù)部，英特爾原全球副總裁蕭慕廉還為此離職而去。今年第一季末，英特爾正式解散渠道平臺(tái)事業(yè)部。

　　去年，英特爾也進(jìn)行過一次小規(guī)模重組，撤消了虧損的通信部門，把手機(jī)芯片業(yè)務(wù)并入移動(dòng)部門，將原有的筆記本業(yè)務(wù)和通信業(yè)務(wù)融合在一起。

　　與上述兩次明顯不同的是，這一次重組讓英特爾變得更加集中，業(yè)務(wù)的合并也反映了越來越多的芯片之間的架構(gòu)和技術(shù)變得相似起來。

　　英特爾新組建的IAG，由馬宏升負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和運(yùn)營，由浦大衛(wèi)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和架構(gòu)等技術(shù)工作。IAG除了包括微架構(gòu)規(guī)劃、微處理器和芯片組開發(fā)、片上系統(tǒng)以及無線團(tuán)隊(duì)外，還下轄6大業(yè)務(wù)部門，包括有：整合了英特爾現(xiàn)有移動(dòng)和桌面產(chǎn)品運(yùn)營，將利用現(xiàn)有資源擴(kuò)大跨平臺(tái)規(guī)模的PC客戶端集團(tuán)；將關(guān)注服務(wù)器、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和高性能計(jì)算的數(shù)據(jù)中心集團(tuán)；專注于先進(jìn)的可視化產(chǎn)品的可視計(jì)算集團(tuán)；專注于把英特爾架構(gòu)拓展至手持設(shè)備領(lǐng)域的超便攜集團(tuán)；使英特爾架構(gòu)芯片入駐大量娛樂和消費(fèi)電子產(chǎn)品的數(shù)字家庭集團(tuán)，以及嵌入和通信集團(tuán)。

　　相對(duì)于IAG，分析認(rèn)為新組建的TMG并無多少新意，但此舉卻正式明確了布萊恩特在TMG的職責(zé)，將使歐德寧抽出更多時(shí)間制訂商業(yè)戰(zhàn)略。另外，英特爾最為核心的原微處理及芯片研發(fā)業(yè)務(wù)、微觀構(gòu)建業(yè)務(wù)、SOC業(yè)務(wù)及無線業(yè)務(wù)將分別由5名高管掌管，不歸屬于上述兩大集團(tuán)。

　　當(dāng)以上全新的組織架構(gòu)正式運(yùn)行時(shí)，馬宏升統(tǒng)管英特爾所有的芯片業(yè)務(wù)，浦大衛(wèi)主管新技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)，基于英特爾架構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和所有開發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)都將向這兩位匯報(bào)工作；而TMG將提升布萊恩特在技術(shù)和制造集團(tuán)的作用；此外，因馬宏升被提拔到IAG，唐克銳則由之前的數(shù)字企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)理轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)英特爾銷售與營銷集團(tuán)，直接向歐德寧匯報(bào)工作。

　　硅谷地方媒體認(rèn)為，關(guān)鍵高管職責(zé)范圍擴(kuò)大的消息顯示，此次組織架構(gòu)的調(diào)整用意遠(yuǎn)比產(chǎn)品線調(diào)整更為明顯。而且，它似乎隱含著高管權(quán)力的再分配，為下一任CEO登臺(tái)奠定基礎(chǔ)。