中國企業(yè)功不可沒

　　1994年，印度政府對電信業(yè)進行改革，允許私營部門提供移動通信服務(wù)。從此，印度的電信業(yè)迎來飛速發(fā)展�，F(xiàn)在，印度已成為全球電信業(yè)發(fā)展最快的市場之一，每月新增用戶居全球之首。

　　印度電信管理局的數(shù)據(jù)顯示，繼今年6月份新增1200萬手機用戶后，7月份再增加1440萬，手機用戶總數(shù)躍升到4.42億，僅次于中國。截至今年7月，印度手機用戶凈增數(shù)連續(xù)9個月突破1000萬。

　　印度電信市場潛力巨大，調(diào)研公司Gartner預測，到2012年，印度移動市場規(guī)模將達到370億美元，移動用戶將達7.37億，年增長率約為21%。為了獲取更多用戶，電信運營商正在大力開拓農(nóng)村市場。

　　印度電信市場，移動用戶占電話用戶總數(shù)的90%以上，而且替代固話的趨勢十分明顯。目前，印度電話普及率接近40%。開放的市場以及私營資本積極參與，推動了印度移動通信市場迅速發(fā)展，國內(nèi)共有10家移動運營商，除BSNL和MTNL為國有外，其余8家均為私有運營商。

　　印度電信市場競爭激烈，通信資費全球最低，電信運營商Aircel通話費每分鐘僅5分錢。印度電信管理局的數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月，印度國內(nèi)GSM用戶ARPU值為28.64元，而CDMA用戶ARPU值更低至13.83元，并呈下滑趨勢。

　　表面看，低資費是印度電信市場飛速發(fā)展的主要原因。但從深層次原因來看，正是因為廉價的通信設(shè)備，降低了它們的運營成本，使它們有推低資費的資本。近年來，中國電信設(shè)備制造商中興、華為在印度市場站穩(wěn)了腳跟，為當?shù)剡\營商提供了質(zhì)優(yōu)價廉的通信設(shè)備，它們對印度電信市場的發(fā)展功不可沒。

　　因此，“禁令”傳出，當?shù)剡\營商就對政府作出了強烈反應。在當?shù)剡\營商看來，如果阻止它們采購中國廠商的設(shè)備，就意味著增加了它們的成本支出。相比中興、華為等中國電信設(shè)備商，西方廠商的設(shè)備貴出不少。

　　BSNL在今年的一次國家安全會議上力挺華為，以“南印度地區(qū)遠離巴基斯坦、中國和孟加拉邊境地區(qū)，國防安全應不必擔憂”為由，建議由華為承接南印度的GSM網(wǎng)路擴充工程。不過，BSNL的陳述遭到了印度情報局的當場反駁，并表示南印度海岸線漫長，國防安全仍應優(yōu)先考慮。

　　“我們并不支持政府限制中國產(chǎn)品的政策，因為中國電信設(shè)備價格便宜。”運營商Reliance的一位高層如此表示，“認為中國的基礎(chǔ)設(shè)施會危及印度國家安全，這是一種無知的行為，將給企業(yè)帶來沉重的負擔。”

　　有分析人士認為，印度政府這種硬性做法很難奏效——印度電信市場比較開放，以私營為主導，由企業(yè)自下而上地推動電信發(fā)展，運營商的意見十分重要。