海信科龍系龍騰虎躍穩(wěn)字當(dāng)頭

　　主營項目:空調(diào)、冰箱、洗衣機

　　繼收購科龍、容聲后,海信一度成為同時擁有三大知名品牌的家電廠商,然而,在海信高層的眼里,如果沒有適當(dāng)?shù)剡M行內(nèi)部整合,依然讓三大品牌按照原有的模式進行運作,效果鐵定事倍功半。

　　好在,經(jīng)過兩年多的努力,海信科龍容聲系內(nèi)部重組終于傳來佳音。繼今年8月11日收到青島市國資委關(guān)于青島海信空調(diào)有限公司(海信空調(diào))向海信科龍注入白電資產(chǎn)認購本公司非公開發(fā)行A股的批復(fù)后,科龍被正式獲準(zhǔn)向其大股東海信空調(diào)非公開發(fā)行不超過3.62億股A股,并作為購買海信空調(diào)旗下包括冰箱、空調(diào)、模具等白電資產(chǎn)。

　　對此,海信科龍副總裁張明透露,科龍12.38億元收購海信白色家電資產(chǎn)方案已被中國證監(jiān)會受理,有望在年底內(nèi)通過。一旦重組方案年底順利獲得通過,科龍與海信空調(diào)的機構(gòu)、財務(wù)、資產(chǎn)、管理將盡快整合到位�！按舜问召彿桨钢凶⑷胭Y產(chǎn)更多,而公司銷售情況也比之前好轉(zhuǎn),這使得公司管理層對此次重組方案更有信心�！睆埫黝A(yù)計,科龍將在明年第一季度與海信資產(chǎn)交割,并逐步完成海信科龍整個白電重組計劃。

　　業(yè)內(nèi)分析人士指出,對于海信科龍容聲系而言,一旦重組成功,不僅將解決其內(nèi)部同行競爭的壓力,同時也有利于形成海信科龍容聲系在白電領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,增添與海爾系、美的系國內(nèi)兩股白電勢力叫板的籌碼。

　　�↑c評:并購之前,海信戲稱自己是“技術(shù)巨人,規(guī)模侏儒”,不過時至今日,海信科龍系已具備了與國際白電巨頭平起平坐的底氣。

　　海外系狼群戰(zhàn)術(shù)各搶一攤

　　主營項目:冰箱、洗衣機

　　事實上,在白電領(lǐng)域,除了國內(nèi)同行之間的較量之外,讓不少家電廠商深感頭疼的便是來自于國外廠商的競爭,特別是在冰洗行業(yè),除了海爾系、美的系、海信科龍容聲系三股勢力以外,還形成了以西門子、惠而浦、三星、LG等國外廠商為首的海外系勢力。

　　期間,即便曾經(jīng)敗走中國的全球家電巨頭惠而浦,也沒有輕易放棄中國市場,在去年4月份與海信結(jié)盟后,于今年7月正式宣布雙方合資建設(shè)的一期工程投產(chǎn),為惠而浦生產(chǎn)高端冰箱、洗衣機產(chǎn)品,再度殺回中國高端市場。而對于在國內(nèi)冰洗市場擁有著龐大用戶群的西門子,更是依托著其品牌優(yōu)勢,常年盤踞在國內(nèi)冰洗市場的前列。另一個不可小覷的洋白電是杭州松下洗衣機。其適時推出“雙高端發(fā)展”戰(zhàn)略,先是以斜式滾筒阿爾法系列和大視窗系列強攻滾筒,鞏固高端市場地位。今年9月,松下出人意料轉(zhuǎn)攻波輪,借力波輪洗干一體機,再搶波輪高端市場。此外,包括三星、LG在內(nèi)的新興日韓品牌也在中國市場迅速打開局面,擺出一副搶奪國內(nèi)白電市場份額的架式。

　　好在,在白電領(lǐng)域,家用空調(diào)產(chǎn)品有90%以上的市場份額還是為國產(chǎn)品牌所掌握,而以松下、三菱、大金為首的日系空調(diào)品牌,在中國家用空調(diào)市場的銷售份額已逐漸萎縮,部分品牌甚至不得不宣告退出。

　　�↑c評:雖然品牌眾多,也沒有一個整合的體系,不過海外系在國內(nèi)白電市場的用戶群依然相當(dāng)龐大,從這個角度看來,國產(chǎn)白電巨頭想要更好地走向國際市場,還得好好借鑒一下別人的成功經(jīng)驗。

　　綜合白電產(chǎn)能規(guī)模(不完全統(tǒng)計)